Klasyfikator temperamentu Keirsey: co to jest i jakie zawiera kategorie

Klasyfikator temperamentu Keirsey to narzędzie wykorzystywane w obszarze rozwoju osobistego i zasobów ludzkich. Pozwala dowiedzieć się, jaki typ osobowości się posiada i powiązać go z przydatną rolą w życiu codziennym.

Kwestionariusz ten jest interesujący, ponieważ wychodzi od pradawnej idei temperamentu, opisanej już przez klasycznych Greków, choć przeformułowanej z nowoczesnej perspektywy. Przyjrzyjmy się bliżej temu ciekawemu i złożonemu modelowi.

• Powiązany artykuł: „Główne teorie osobowości"

Keirsey's Temperament Sorter – co to jest?

Keirsey's Temperament Sorter to model i quiz zaprojektowany, aby pomóc ludziom zrozumieć samych siebie. Przygotował ją amerykański psycholog David Keirsey, który inspirował się tak starożytnymi koncepcjami temperamentu, jak propozycje Hipokratesa i Platona, jak i nowszymi, jak Myers-Higgs i Ernst Kretschmer.

W tym modelu Keirsey ma nieco szczególną wizję tego, jaki byłby temperament. Chociaż temperament jest tradycyjnie postrzegany jako styl osobowości, odnosząc go do: reakcja emocjonalna, jaką podmiot może napotkać na różnego rodzaju zdarzenia, koncepcja Keirseya również

obejmuje aspekty związane z inteligencją i preferencjamicoś związanego z wymiarem otwartości na doświadczenie modelu pięciu wielkich czynników.

Zastosowany kwestionariusz składa się z 70 pytań, każde z dwoma opcjami odpowiedzi, w których mierzone są preferencje osoby. Chociaż wiąże się to z koncepcją inteligencji, nie mierzy jej ani nie mierzy tego, jak dobrze otrzymujemy określone umiejętności.

Po zakończeniu osoba, która to zrobiła, otrzyma informację zwrotną na temat ich najczęściej wykonywanych zachowań.. Te zachowania pozwalają nam dowiedzieć się, jak się jest, oprócz zrozumienia w pierwszej osobie, jak się zachowujemy. Pokazuje również, jakie są Twoje mocne strony, nie pod względem zmierzonych możliwości, ale tego, co uważasz za silniejsze.

Ten kwestionariusz jest zwykle używany indywidualnie i jest bardzo łatwy w użyciu. Niektóre organizacje, takie jak rząd Stanów Zjednoczonych, szkoły, a nawet duże korporacje, takie jak Coca-Cola lub Bank of America używają go, aby mieć rozbudowany profil osoby, która przedstawia się w ofercie praca.

• Możesz być zainteresowany: "5 wielkich cech osobowości: towarzyskość, odpowiedzialność, otwartość, życzliwość i neurotyzm"

Pierścienie Keirsey

Zanim przejdziemy bardziej szczegółowo na temat temperamentów proponowanych przez Keirseya, konieczne jest wyjaśnienie jego propozycja oparta na czterech poziomach, które nazywa dzwonkami jak te z pnia drzewo. Te struktury i konfiguracji każdego z temperamentów, ról i ról wariantowych, które je tworzą.

1. Pierścień zewnętrzny: abstrakcyjny i betonowy

Według Keirseya każdy ma wiedzę o świecie, na którą składają się dwa procesy, które niekoniecznie wykluczają się wzajemnie: obserwacja i introspekcja.

W modelu obserwacja rozumiana jest jako zbieranie informacji z zewnątrz, obiektywnie i uchwyconych zmysłami. Na przykład, patrząc na obraz, jedząc jabłko lub słuchając melodii, obserwowalibyśmy zgodnie z modelem.

Introspekcja polegałaby na tym, że podmiot dzieli swój wewnętrzny świat, swoje pomysły…. Oznacza to, że tworzy coś, co nie istnieje, aby samemu kształtować to w realnym świecie.

Są ludzie, którzy bardziej uciekają się do świata zewnętrznego, który jest bardziej obiektywny i konkretny, podczas gdy inni wolą uciekać się bardziej do swojej abstrakcji.

Najbardziej konkretnymi ludźmi byliby ci, którzy postawiliby stopy na ziemi, skoncentrowane na pojęciach, które odnoszą się do bardzo specyficznych elementów ich otoczenia, natomiast te, które Są bardziej abstrakcyjni, byliby tymi z głową w chmurach, skupionymi na ogólnych i szerokich pojęciach.

2. Drugi krąg: spółdzielczy i pragmatyczny

Najbardziej chętni do współpracy są ci, którzy troszczą się o opinie i myśli innych, szczególnie interesują się ich emocjami i obawami.

Z drugiej strony pragmatyczni ludzie bardziej skupiają się na własnym myśleniu, i skupiają wszystkie wysiłki na wykorzystaniu metod, które naprawdę działają, zanim poznają opinię innych podczas podejmowania określonych działań.

Są to pierwszy i drugi słoje tego drzewa zaproponowane przez Keirseya, które składają się na cztery temperamenty modelu: racjonalny (pragmatyczny i abstrakcyjny), rzemieślników (pragmatyczny i konkretny), idealistów (spółdzielczych i abstrakcyjnych) oraz opiekunów (spółdzielczych i beton).

3. Trzeci pierścień: proaktywny i reaktywny

W trzecim kręgu rozróżnia się tych, którzy komunikują się z innymi, informując ich o działania, które należy podjąć, proaktywni, ci, którzy wydają rozkazy i kierują, odczynniki. Każdy z czterech temperamentów ma te dwie role. Oznacza to, że w modelu występuje do 8 głównych ról.

4. Czwarty pierścień: ekspresyjny i uważny

Wreszcie mamy czwarty pierścień, w którym możemy znaleźć role wariantowe, które są po dwie dla każdej ogólnej roli modelu, co daje w sumie szesnaście z nich.

Rola ekspresyjna odnosi się do tych, którzy decydują się wyrażać, to znaczy jasno pokazać swoje intencje, podczas gdy uważny wybiera pracę bardziej skrycie.

4 temperamenty modelki

Widząc strukturę temperamentów, przystępujemy do bardziej szczegółowego wyjaśnienia każdego z nich:

1. Rzemieślnik

Z modelu Keirsey, temperament „rzemieślnika” jest definiowany jako temperament osoba, która ma tendencję do dostosowywania się do sytuacji i ma na celu podjęcie konkretnego działania. Są pragmatyczne i konkretne. Rzemieślnicy wymagają ciągłej stymulacji i chcą doskonalić swoje umiejętności, aby stać się cnotliwymi w tym, co lubią. Chcą wyróżniać się tym, co lubią robić.

Zwykle są dobrzy w pracy rękami, a także mają dobrą sprawność umysłową, aby dostosować się do zmieniającego się środowiska i sytuacji. Są dobrzy w rozwiązywaniu problemów.

Proaktywną rolą rzemieślnika są operatorzy, których najbardziej godną uwagi umiejętnością jest eksploracja, a ich dwie różne role to „rzemieślnicy” lub rzemieślnicy (uważni) i promotorzy (ekspresyjni).

Rola reaktywna rzemieślnika to rola artystów lub „artystów”, którzy są dobrzy w improwizacji. Jego dwie role wariantowe to rola kompozytora (uważna) i wykonawcy (ekspresyjna).

2. Opiekun

Ich zachowanie jest zorganizowane, a nie intuicyjne i szukają bezpieczeństwa. Są spółdzielni i konkretni. Czują wielką potrzebę przynależności do kogoś, bycia połączonym z inną osobą. Odpowiedzialność i obowiązek są niezwykle ważne dla opiekunów. Są bardzo dobrzy w organizowaniu, sprawdzaniu i są dobrym źródłem zaufania dla innych. Muszą mieć dobrze zorganizowane harmonogramy. Jego największą siłą jest logistyka.

Rola proaktywnego opiekuna jest rolą administratorów, którzy są bardzo dobrzy w regulowaniu i organizowaniu. W tej roli mamy inspektorów (uważny) i nadzorców (ekspresyjny).

Rolą opiekuna reaktywnego jest rola konserwatyści, których najbardziej rozwiniętą umiejętnością jest udzielanie wsparcia innym”. Role w nim mamy obrońców (uważny) i dostawców (wyrazistych).

3. Idealistyczny

Idealiści są kooperatywni i abstrakcyjni. Dla nich najważniejsze jest znaczenie samego siebie. Szukają swojej tożsamości osobistej, swojego rozwoju jako jednostek. Jego najbardziej rozwiniętą naturalną zdolnością jest dyplomacja. Ten temperament jest typowy dla ludzi, którzy budzą zaufanie, inspirują.

Z idealistyczną proaktywną rolą mamy mentorów, którzy są odpowiedzialni za pomaganie innym w rozwoju. Wśród nich byliby doradcy (uważni) i nauczyciele (ekspresyjni).

W idealistycznej, reaktywnej roli mamy promotorów, którzy są bardzo dobrzy w mediacji. W ich obrębie mamy uzdrowicieli (uważni) i mistrzów (ekspresyjni).

4. Racjonalny

Racjonalni ludzie są pragmatyczni i abstrakcyjni. Dla nich, ważna jest wiedza i kompetencje. Chcą być dobrzy w tym, co robią i pracują nad opanowaniem tego, co chcieliby robić bez potrzeby nacisku z zewnątrz. Są dobrzy w strategii, teoretyzowaniu, koordynowaniu projektów, opracowywaniu koncepcji i są dobrzy w inżynierii.

Z racjonalnej, proaktywnej roli mamy koordynatorów, którzy są dobrzy w zamawianiu. W ich obrębie mamy mózgów (uważny) i rozgrywających lub dowódców (wyrazistych).

W reaktywnej roli mamy inżynierów, których najbardziej rozwiniętą umiejętnością jest budowanie. Wewnątrz mamy architektów (uważny) i wynalazców (wyrazistych).

Odniesienia bibliograficzne:

• Cattell, RB, (1947). Potwierdzenie i wyjaśnienie podstawowych czynników osobowości. Psychometrika, 12, 197-220.
• Keirsey, D. (1978). Proszę zrozum mnie II: temperament, charakter, inteligencja (wyd. 1). Prometeusz Nemesis Book Co. ISBN 1-885705-02-6.