O que distingue o trabalho de um coach?

Coaching é uma área de trabalho que aborda muitos tipos de problemas e necessidades dentro e fora das empresas. Portanto, não é incomum que o coaching seja confundido com outras disciplinas, como psicologia ou consultoria.

Neste artigo, veremos brevemente quais são as diferenças mais importantes entre coaches, psicólogos e consultores.

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Quais são as diferenças entre treinadores e psicólogos?

A primeira diferença tem a ver com o treinamento. O psicólogo, para ser um, precisa terminar um curso universitário de 4 ou 5 anos dependendo do país; Essa trajetória inclui a realização de práticas e diversos exames em cada um dos cursos.

Por outro lado, para ser treinador não é necessário ter um diploma universitário, e os graus e certificados podem ser emitidos por organizações que não fazem parte do mundo universitário. Claro que é possível ser psicólogo e coach, e de fato isso está se tornando cada vez mais comum.

Além disso, sociologicamente,

o corpo docente em centros de treinamento de coaching tende a estar mais vinculado a negócios e prática privada do que ao campo da pesquisa científica, sendo este último muito mais comum no ambiente das universidades.

A segunda diferença tem a ver com o objetivo de cada disciplina. Embora a Psicologia seja uma ciência com um escopo enorme e variado de aplicação e pesquisa, historicamente ela tem sido associada a prevenção e tratamento de problemas de saúde mental e formas de desconforto derivadas de relacionamentos pessoais ou um incapacidade de alcançar boas condições de vida em um determinado contexto (por exemplo, dificuldades de aprendizagem, discussões em casa, etc.).

Por outro lado, o coaching posiciona-se mais como uma ferramenta que visa não resolver ou prevenir graves problemas que prejudicam a qualidade de vida das pessoas, mas sim aproveitando o potencial das pessoas para promover satisfação e bem-estar onde pode haver muito mais.

Dois de seus principais focos são a realização de projetos pessoais com sentido para a pessoa, por um lado, e a promoção de carreiras profissionais e dinâmicas de trabalho em equipa, pelo outro. Desta forma, o trabalho dos treinadores pode ser dividido em duas frentes: coaching pessoal, por um lado, e coaching empresarial ou executivo, por outro (ou coaching de carreira, se o objetivo for reorientar a carreira de uma pessoa, olhando para além de uma organização específica).

Claro, esses dois domínios podem se sobrepor e, de fato, é muito comum que isso aconteça: vamos pensar, por exemplo no caso de um atleta de elite que precisa aprender princípios teórico-práticos de automotivação e disciplina.

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Quais são as diferenças entre coaches e consultores?

Chegamos a outra fonte de confusão frequente: a linha que separa coaches de consultores. Para tratar dessa distinção, falaremos apenas em coaching de negócios, pois é isso que pode ser confundido com o trabalho dos consultores.

Neste caso, tenha em mente que um consultor é antes de tudo uma pessoa com uma formação muito especializada e que ajuda empresas para realizar uma série de tarefas específicas, importantes para a realização de projetos ou para a satisfação das exigências do dia-a-dia dos seus clientes. Não é necessário treinamento específico para ser consultor, além do próprio treinamento no assunto em que o contratante é auxiliado: contabilidade, legislação, tradução, etc.

A) Sim, a utilidade e eficácia dos consultores geralmente podem ser medidas quantitativamente a curto ou médio prazo (embora tendo conhecimento técnico que a empresa contratante não entende, às vezes é difícil saber realmente se o investimento compensa, faltando os critérios para saber se é avançando ou não).

Se os consultores fornecerem informações e experiência sobre o conteúdo do trabalho, os treinadores fornecem informações e experiências relacionadas a como trabalhar e em que direção este trabalho deve ser orientado, levando em consideração a filosofia da empresa e as necessidades e fatores motivacionais que influenciam os trabalhadores.

Por isso, as dinâmicas de comunicação, resolução de conflitos e liderança em geral fazem parte dos principais temas do coaching, enquanto os consultores se concentram mais no técnico, no que você precisa trabalhar.

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