Antonio González: «É complicado encontrar perfis tecnológicos»

O mundo das empresas já está mudando por si só, e se focarmos também no desenvolvimento de novas tecnologias, as transformações ocorrem ainda mais rapidamente.

No entanto, a necessidade de "manter-se atualizado" não é exclusiva das organizações do setor de STEM; Qualquer empresa que queira ser competitiva deve pelo menos conhecer os últimos avanços tecnológicos para ser competitiva, incorporando alguns desses avanços em sua maneira de trabalhar de várias maneiras: proteção de dados, gestão de informações, investigação de mercado, etc.

Por ele, Os processos de seleção de pessoal devem se adequar a essa necessidade e levar a empresa a captar os perfis profissionais mais atualizados e, em alguns casos, nicho. Conversamos sobre isso com Antonio González Hernández, especialista em Recursos Humanos.

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Entrevista com Antonio González Hernández: o recrutamento de perfis tecnológicos

Antonio González Hernández é Doutor em Psicologia e

Diretor do Diploma de Especialização Online em Atração, Recrutamento, Avaliação e Fidelidade de Talentos da Universidade de Málaga (UMA). Nesta entrevista, ele fala sobre o processo de seleção e recrutamento de perfis com perfil voltado para a tecnologia.

É frequente as empresas terem dificuldade em encontrar profissionais dedicados ao mundo da programação, desenvolvimento de software e outros perfis tecnológicos?

Isso mesmo, cada dia é mais complicado. As razões podem ser várias; de um lado, o aumento da necessidade desse tipo de trabalhador devido à evidente transformação digital em aquele em que estamos, e por outro lado, o número de pessoas qualificadas para essas posições não é aumentando. Isso torna cada vez mais difícil encontrar esses profissionais com perfis tecnológicos.

Quais são os conhecimentos mais importantes que os especialistas em recrutamento devem ter para encontrar os perfis de tecnologia certos?

Em primeiro lugar, devem conhecer profundamente o que o mercado exige, ou seja, as competências e os perfis que as empresas de tecnologia exigem.

A partir daí, um conhecimento profundo dos profissionais, ou seja, onde posso encontrá-los e como posso abordá-los e contatá-los para administrar a oferta de forma adequada.

É comum pesquisar perfis de tecnologia por meio de métodos de headhunting?

Sim, qualquer metodologia pode ser usada para esse fim. Devemos ter em mente que em buscas neste tipo de perfis, a forma tradicional de recrutamento costuma não ser muito produtiva.

Às vezes, ofertas interessantes são geradas em termos de condições e nenhum candidato é encontrado. O headhunting pode ser uma estratégia útil neste caso, mas outras, como o recrutamento interno, também são usadas com sucesso.

As empresas tendem a ignorar as habilidades sociais desses profissionais, focando apenas em seus conhecimentos técnicos para decidir se os contratam?

As empresas tendem a buscar resultados imediatos. A acreditação do conhecimento técnico pode ser feita quase imediatamente. Por outro lado, a avaliação de outras competências que têm mostrado melhor adaptação dos trabalhadores a médio ou longo prazo termo implica mais tempo que deve ser dedicado à seleção, e isso torna isso em muitos processos desprezado.

Felizmente, isso está acontecendo cada vez menos e os profissionais de recrutamento e seleção têm mais treinamento. adequado para que os processos seletivos tenham mais sucesso, sem deixar de atender à velocidade que as empresas exigem, para curso. É, mais uma vez, sobre como encontrar um equilíbrio.

Quais são as ferramentas e plataformas digitais mais utilizadas para realizar este tipo de seleção?

Existem inúmeras ferramentas, até mesmo plataformas gigantes como a Apple ou o Facebook criaram as suas próprias, algumas muito interessantes que melhoram a avaliação de perfis de competência, como HRider, ou Bizneo, estão ganhando posições.

O RH Analitycs continua sempre bem posicionado, como uma ferramenta de gerenciamento de dados de bits e mineração de dados. Mas, acima de tudo, o LinkedIn ainda é o rei, principalmente em perfis altamente especializados, como o setor de tecnologia.

Quais são as características de uma empresa que mais atrai profissionais da área tecnológica?

A cada dia fica mais claro que para uma empresa ser atrativa é preciso oferecer cargos com uma linha de base essencial (salário e condições de trabalho). Se uma empresa é financeiramente poderosa, esses padrões são alcançados com relativa facilidade.

Mas isso não é suficiente, e é necessário complementar essas condições vantajosas com outras que nem todas têm fácil acesso; Estão mais relacionados a medidas de conciliação, teletrabalho, vantagens sociais, poder de a marca do empregador, e o salário emocional, esse tópico tão banal e mal interpretado em muitos ocasiões. Qualquer um pode oferecer dinheiro, mas o resto não é tão simples.