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Por que podemos recorrer a um processo de coaching?

Quando ouvem a palavra coaching, muitas pessoas ainda pensam que é algo exclusivo dos executivos seniores de grandes multinacionais. E para complicar ainda mais o assunto, se você se aprofundar no assunto, haverá quem lhe diga que é usado nesta esfera. para motivar gerentes ou executivos, transformando-os quase naquelas figuras agressivas que nos mostram o filmes; ou haverá outros que apontam que é usado com "casos perdidos", yuppies rebeldes que só têm o trunfo do coaching para não serem finalmente despedidos.

A realidade que isso levanta é que ainda há muita ignorância da população em geral sobre a verdadeira razão de ser e utilidade do coaching. Claro, onde amadureceu e onde se aplica mais ou é mais conhecido é no mundo dos negócios, mas a primeira coisa a esclarecer aqui é que nesta área não Não é utilizado nem como ferramenta motivacional, pois coaching não é motivação, muito menos é utilizado como "punição" para trabalhadores com problemas de saúde. conduta.

Mas também, alguns anos atrás, o coaching deu um salto além do mundo dos negócios

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Nasce assim o chamado life coaching dirigido a qualquer pessoa e aplicado nas mais variadas facetas do quotidiano.

Levando em consideração que um processo de coaching pode ocorrer em inúmeras áreas, vamos esclarecer neste artigo o que ele pode ser utilizado tanto em nível empresarial quanto pessoal.

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Por que recorrer ao coaching em uma empresa

Como mencionamos no início, existe a crença errônea de que o coaching no mundo dos negócios é uma ferramenta motivacional ou um castigo. Realmente, quando virmos porque o coaching é usado neste campo, vamos entender que é realmente um investimento para melhorar a empresa; e se falamos no nível do trabalhador, é uma recompensa para ele, e não um corretivo.

No coaching empresarial, é necessário distinguir entre os diferentes subtipos do mesmo., para poder falar sobre as razões pelas quais pode recorrer ao coaching num ou noutro caso.

1. Coaching Executivo

Por um lado, é dirigido a gestores seniores em empresas e gestores médios. Coaching nestes casos Destina-se principalmente a ajudá-los a enfrentar novos objetivos e desafios dentro da empresa, bem como a melhorar suas habilidades como líderes gerar um impacto positivo nas relações com os trabalhadores.

Mas o coaching executivo também pode ser aplicado a pessoas específicas na empresa para diferentes propósitos. Por exemplo, para promover trabalhadores com potencial para serem futuros gerentes de nível médio com bons habilidades de liderança, ou para aqueles que têm problemas de desempenho e não estão fazendo o melhor eles mesmos.

Coaching Executivo
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2. Coaching de equipe

É coaching aplicado a departamentos ou partes específicas de uma organização. Nestes casos, algumas das razões pelas quais os processos de coaching são aplicados é a busca de que o departamento como um todo alcance um objetivo comum; também para desenvolver estratégias eficazes de trabalho em grupo; ou consolidar uma equipe específica e melhorar o relacionamento entre suas partes a fim, sempre, de melhorar o ambiente de trabalho e, portanto, a produtividade.

3. Coaching Organizacional

É, em termos gerais, aplicar coaching a toda a empresa como um todo. Digamos que o coachee é a empresa como um todo e os objetivos costumam ser bastante ambiciosos e em grande escala. O trabalho de coach é utilizado nestes casos principalmente para conseguir uma gestão eficiente dos recursos ou para melhorar as relações entre departamentos.

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Por que "qualquer pessoa" recorre ao coaching?

Chama-se coaching de vida e é acessado por qualquer pessoa que queira melhorar ou superar dificuldades vitais que estão impedindo você de ser sua melhor versão. É conveniente aqui fazer um esclarecimento: coaching de vida não é terapia, mas uma metodologia para definir objetivos pessoais e desenhar um guia que facilite o processo para alcançá-los.

Embora a lista de motivos pelos quais as pessoas podem exigir um processo de coaching seja tão ampla quanto possa haver dilemas ou objetivos, poderíamos definir alguns que são os mais comuns.

1. Fechaduras pessoais

Quando a pessoa sente que está presa na vida; quando você não sabe se organizar; quando você luta para priorizar e acaba sobrecarregando, etc.

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2. Fechaduras profissionais

O individuo quer mudar de emprego, mas não sabe como mergulhar; Ele tem a sensação de que deveria estar fazendo outra coisa, mas não se atreve a ir atrás disso. quando você gosta do seu trabalho, mas não sabe como gerenciar o relacionamento com seus colegas e gerentes, etc.

3. Bloqueios nos relacionamentos

A pessoa sente que seu relacionamento está paralisado; Você não pode se conectar com seus filhos. É difícil para você se relacionar com os outros; incapaz de estabelecer relacionamentos duradouros, etc.

4. Bloqueios na gestão de hábitos saudáveis

Os desejos individuais deixar de fumar; gostaria de comer mais saudável; deseja implementar uma rotina esportiva e mantê-la ao longo do tempo, etc.

Concluindo

Dizer que o coaching funciona para quase tudo pode ser muito ambicioso, mas este artigo mostra que é um recurso com uma área de aplicação muito ampla.

Como viram, são tantas as áreas em que o trabalho de coach pode ser exigido que ele é, sem dúvida, uma das profissões com maior potencial hoje.

Lembre-se disso em D’Arte Human & Business School Oferecemos treinamento certificado e de qualidade para se tornar um coach altamente qualificado.

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