Por que a perspectiva da qual acompanhamos é importante?

Abundância ou escassez. Em que paradigma você vive? E de qual você acompanha os clientes?

Viver com uma mentalidade de escassez gera medo, e o medo desencadeia comportamentos de proteção aprendidos inconscientemente e nem sempre benéficos para o indivíduo ...

Por exemplo, pensar "Eu não sou o suficiente" irá desencadear o medo da solidão e um comportamento que nos leva a conformar-se com qualquer qualidade de relacionamento para não ficar sozinho, podendo levar a muitas situações de sofrimento, desnecessário.

Esse tipo de mentalidade também prospera em crenças em que "o outro" é o inimigo, porque o pensamento básico da escassez é "não há o suficiente para todos".

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Duas maneiras de se posicionar na mentalidade de abundância ou escassez

Pode haver casos diferentes. Em primeiro lugar, o de quem pensa que merece tudo, que atua a partir da mentalidade de “se tenho tenho que defender para não ficar sem” e de “se não tenho tenho que lutar para ter”. Nessa forma de pensar, o indivíduo está pelo menos lidando com o problema, vivendo em tensões desnecessárias, mas ocupando.

Um problema maior surge quando o indivíduo se sente incapaz de ter ou alcançar esses tipos de reflexos:

• eu não mereço
• Não posso
• Não é para mim

Por mais que a pessoa faça para sair daquela situação, isso só mudará os resultados momentaneamente.

Este tipo de mentalidade de escassez é gerado em um paradigma de individualização, em que a perspectiva é bastante linear, de "começo e fim"; Ou você é o primeiro ou o último ou a pilha. Coloca a pessoa na normalidade; Nesse estado, sentimos que estamos seguros, e isso torna mais fácil para nós nos elevarmos no que chamamos de zona de conforto.

Assim, uma perspectiva facilita o “eu ganho, você perde” ou “eu perco e você ganha”. É uma maneira de ver as coisas em que "o ego" vagueia livremente e toma decisões com base no medo inconsciente que produz escassez. Nessa forma de pensar, o indivíduo está totalmente adormecido porque toda a sua preocupação é pelo menos não ficar sozinho ou por último.

Tudo isso acarreta muitos desajustes às circunstâncias, prostituição emocional e desequilíbrio, pensando apenas no bem-estar individual. E o pior de tudo é que o sofrimento que o indivíduo sofre é real, vivido como tal e insustentável, porque não se pode baixar a guarda: ou ganho ou perco.

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A capacidade de se adaptar

Pelo contrário, viva uma mentalidade de abundância, promove equilíbrio, sustentabilidade, conexão e consciência, responsabilidade, motivação intrínseca, e a disponibilidade de busca de alternativas.

Viver abundantemente, pensar abundantemente, está relacionado a uma perspectiva sistêmica, uma consciência de pertencer a algo maior do que aquilo que é gerado por nós mesmos.

É uma perspectiva “circular” onde todos podemos contribuir e podemos assumir; É um fundo comum, cada um contribui com o que tem melhorando o todo e leva tudo o que precisa para melhorá-lo. Abra espaço para generosidade, gratidão, gentileza, abra um espaço para o outro a partir do respeito.

Desta forma de ver as coisas, temos um espaço próprio, contribuímos e, por isso, não temos que lutar pelo “se sou capaz, se posso ou se mereço”. Nele, a pessoa não se perde nessas questões de sobrevivência, pois já estão contempladas, e surge o medo, quando existe. de um nível superior de consciência, com um olhar equânime para poder agir contemplando todos os recursos que existem no tudo.

Quando os profissionais de acompanhamento olham de lá, abrimos outros canais para nossos clientes, a partir da conexão com eles mesmos. Da possibilidade de se amarem como são e principalmente da possibilidade de deixarem de ter medo de si próprios.

A abundância fortalece a felicidade e o bem-estar. Porque se conecta com a essência do ser humano e o ego passa a ser um aliado que me alerta quando me perco. A escassez o enfraquece porque se conecta com o ego destrutivo.

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Como você sabe de que perspectiva as pessoas falam?

Aqui estão alguns Chaves para saber de onde seu cliente está falando, ou mesmo de onde você está pensando.

Pensamentos de escassez

• Eles se definem inocentes.
• Eles são justificados.
• Eles estão atrasados.
• Se queixam.
• Eles falam impessoalmente, ele caiu.
• Eles supõem.
• Gostam de ser orientados para não assumir responsabilidades, o que devo fazer?
• Eles vivem no antes.
• Eles atendem às suas expectativas.
• Eles reagem.
• Eles falam sem assunto.
• Eles querem ter motivos para se afirmar.

Pensamentos de abundância

• Informam que não supõem.
• Eles falam por responsabilidade, ou seja, estão incluídos nos resultados.
• Eles explicam, eles não justificam.
• Eles falam na 1ª pessoa.
• Eles narram os fatos.
• Eles optam por ser produtivos.
• Eles aprendem com os erros.
• Eles atuam.
• Eles estão no presente.
• Eles definem objetivos.
• Eles tomam decisões.

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Concluindo

A mudança na linguagem e na forma como nos dirigimos aos nossos clientes significará dar-lhes um lugar diferente e mostrar-lhes um caminho a partir do qual eles podem encontrar diferentes soluções para suas situações e problemas.

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É apenas um reflexo, funciona para mim. A escassez e a abundância geram mundos diferentes, e quando se trata de bem-estar pessoal é essencial para onde olhamos.

O que existe é o que existe, mais o que eu faço com o que existe vai depender de como eu me posiciono nesta vida.