Como treinar em coaching executivo? 5 insights importantes

São muitos os que desejam se formar em coaching executivo, já que é um dos ramos dessa disciplina que tem maior oportunidade de ser aplicado na prática no dia a dia. Porém, não são tantos os que sabem treinar adequadamente nesta área, sem expor grandes lacunas no conhecimento ou diretamente sem internalizar padrões de comportamento prejudiciais por não ter aprendido com bons fontes.

Portanto, se você é uma pessoa interessada neste tema, aqui veremos algumas ideias que podem te ajudar a treinar em coaching executivo, com várias dicas.

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Como treinar em coaching executivo?

O Coaching é uma área de especialização cada vez mais aplicada a mais aspetos da vida das pessoas.. A ideia de que é possível treinar uma grande variedade de padrões comportamentais e habilidades psicológicas fundamentais no dia a dia, além do gerenciamento de desconforto emocional e psicopatologia (área em que a psicologia se especializou historicamente até recentemente) é algo que seduz muitos.

Naturalmente, isso também se reflete nas trajetórias profissionais daqueles que fazem do trabalho uma parte importante de suas vidas. É por isso que existe o coaching executivo, pensado para responder a quem ocupa um cargo de responsabilidade em empresas ou organizações em geral.

Trata-se de não subestimar as “soft skills” e abordar a possibilidade de progredir tanto na vida pessoal como profissional, intervindo na raiz do comportamento: habilidades de liderança, gestão de conflitos, negociação, regulação da ansiedade Quando você tem que trabalhar sob pressão...

Contudo... Como é possível treinar em coaching executivo para aplicar todos esses princípios a si mesmo e às pessoas com quem trabalha ou colabora? Aqui, veremos várias ideias-chave que podem ajudá-lo a ter uma ideia de como é um processo de aprendizado eficaz nesses tipos de habilidades.

1. Concentre-se em soft skills, não em conteúdo

Nos programas de treinamento em coaching executivo, deve ficar claro que tudo gira em torno das soft skills, ou seja, das habilidades psicológicas que Eles não podem ser simplesmente resumidos por meio de palavras, mas devem ser experimentados em primeira mão e treinados, como se tocassem um instrumento musical. tratado.

É por isso que você não precisa aprender como se tudo consistisse em memorizar conceitos: as aprendizagens teórico-práticas devem estar interligadas e aplicadas a situações de interação com o ambiente para reforçar estas competências recém-adquiridas. Você não aprende a liderar simplesmente lendo manuais, mas lidando com equipes reais.

2. Aprenda com os profissionais

No coaching executivo não basta ser professor: é preciso ser um profissional da área em que a disciplina é ministrada. Por ele, tem que aprender na perspectiva de quem tem experiência nos pequenos detalhes, e até mesmo os aspectos mais cotidianos e aparentemente banais do que é ensinado: a prática, afinal.

3. Não ignore as emoções

O processamento emocional é um aspecto fundamental do comportamento humano: fingir que não existe é totalmente contraproducente. Portanto, para melhorar o funcionamento dos processos de trabalho no contexto profissional, aspectos que vão além da pura racionalidade baseada em ganhos e perdas de curto prazo devem ser levados em consideração.

4. Valorize a importância da assertividade

Muitos dos problemas que executivos, CEOs e líderes em geral encontram têm a ver com não dominar bem a assertividade: há quem evitam certos temas delicados, mas importantes, por medo de alterar o clima de trabalho, e há quem os explicite de forma muito hostil, mostrando se domínio. Estes são erros que custam caro: Tem que saber encontrar um equilíbrio entre o respeito pelo interlocutor e a necessidade de pedir empenho e assunção de responsabilidades.

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5. Vá alternando temas

Quando se trata de treinamento, em um campo tão amplo quanto o coaching executivo, é importante que você aprenda sobre os diferentes conteúdos que inclui, abordando-os a partir de diferentes perspetivas e áreas de trabalho. Desta forma, os diferentes conhecimentos que você internalizar irão se reforçar mutuamente e tornar mais difícil para você esquecê-los.

O Programa Internacional de Certificação em Coaching Executivo Intensivo da EEC chega ao México

Se você mora no México D.F. e quer se formar em coaching executivo, vai se interessar em saber que A European School of Coaching (EEC) está prestes a lançar a sua quinta edição do International Intensive Executive Coaching Certification Program nesta cidade.

Este Programa de Certificação de Coaching Executivo, após a conclusão do qual concede o título de Coach Executivo pelo EEC com o credenciamento Accredited Coaching Training Programa da International Coach Federation, começa em 24 de fevereiro e combina aprendizado presencial com treinamento online em sala de aula síncrona (com gravações em direto). Entre suas qualidades estão o fato de oferecer acompanhamento e aconselhamento individualizado, sessões de coaching e formação experiencial orientada para a prática, bem como a sua abordagem empresarial.

A European School of Coaching é uma entidade de origem espanhola fundada em 2003 e que atualmente promove cursos e mestrados em vários países do mundo; Nesta ocasião, ele retorna à capital do México depois de ter realizado várias edições de programas de certificação neste local. Se você estiver interessado em saber mais sobre o Programa Internacional de Certificação de Coaching Executivo Intensivo da EEC, o que tem a duração de 5 meses, encontrará mais informações sobre esta entidade (bem como os seus contactos) fazendo Clique aqui.