Coaching no trabalho: o que é e quais os seus benefícios

Nos últimos anos, o coaching está em voga, porque os profissionais desta disciplina ajudam muitos indivíduos a se fortalecerem. enfrentar as mudanças, melhorar suas relações interpessoais, conhecer-se melhor e alcançar as metas e objetivos que desejar. Esta metodologia é aplicada em diferentes contextos: no âmbito pessoal, desportivo, escolar e empresarial.

E neste último caso, cada vez mais organizações estão cientes dos benefícios de conte com a ajuda de um coach para melhorar o bem-estar e o desempenho de seus colaboradores, que por sua vez afeta o desempenho da empresa.

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O que é coaching no trabalho?

Coaching no trabalho é o coaching aplicado nas organizações. E embora o coach de trabalho às vezes possa ser associado à falsa crença de que ele é um simples orador ou motivador, esse método vai muito além: verdadeiramente Trata-se de fazer com que as pessoas, graças ao trabalho sistematizado, se capacitem diante da mudança e corrijam os hábitos ou pensamentos limitantes que separar de

alcançando seus objetivos.

O objetivo desta disciplina é maximizar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. É um processo educacional que permite a aprendizagem e estimula a transformação cognitiva, emocional e comportamental, criando um contexto ideal para que ela ocorra.

O processo de coaching possibilita um relacionamento entre o coach e seu cliente que promove auto-observação, auto-reflexão e empoderamento, gerando assim a transformação de pessoas e empresas, provocando mudanças de perspectiva e aumentando a motivação e a responsabilidade. Nem todo mundo pode ser um bom treinador, e é importante treinar bem para poder colocá-lo em prática corretamente.

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Onde treinar em coaching?

Tal é a utilidade do coaching que nas últimas duas décadas surgiram muitos centros de treinamento que permitem que os interessados ​​em profissionalizar-se nesta disciplina o façam com as máximas garantias de qualidade.

No entanto, é verdade que nem todas as instituições de ensino têm essas garantias. Por ele, Para receber o melhor treinamento, devemos observar algumas características dos centros. Por exemplo, qual é o conteúdo do programa, o testemunho de ex-alunos, se o curso é reconhecido e aprovado ou não, ou se a instituição que o ensina é prestigiada.

Exemplo de treinamento de coaching

Nesse sentido, é uma boa ideia estudar em um centro de prestígio, como uma universidade. Um dos cursos de formação mais importantes em Espanha é o "Curso de Pós-Graduação em Coaching no Ambiente de Trabalho" ministrado pelo Instituto de Formação Contínua-IL3 da Universidade de Barcelona.

Este grau destina-se àqueles indivíduos que desejam adquirir formação teórica prática para melhorar suas habilidades e competências de trabalho e as dos outros.

Centra-se em três áreas principais: melhorar a autoconsciência da organização, ajudar as equipas de trabalho a alcançar os seus objetivos e resolver seus problemas de forma mais eficaz e potencializar o trabalho dos gerentes na gestão de pessoas e no desempenho de seus próprios trabalho, promovendo o desenvolvimento de suas competências gerenciais, emocionais e pessoais e aplicando novos modelos de liderança graças a coaching.

Para além de transmitir conhecimentos muito valiosos, esta ação formativa oferece um processo de coaching individual, para que os participantes possam desenvolver as habilidades emocionais necessárias para a prática profissional como coach.

O curso tem uma extensão de 30 créditos ECTS, tem a duração de um ano e tem início a 19 de outubro de 2018. Para mais informacao, você pode clicar neste link.

Benefícios do coaching no trabalho

O coaching oferece muitos benefícios para os trabalhadores e para as empresas. Quais são esses benefícios? Nós os veremos a seguir.

1. Melhore o trabalho em equipe

A coesão do grupo é necessária para que os trabalhadores se sintam confortáveis ​​em seu trabalho, sejam motivados e tenham um melhor desempenho. Isso pode ser alcançado graças à metodologia de coaching e, principalmente, ao coaching de equipes, e é a chave para alcançar relacionamentos mais saudáveis ​​e produtivos.

2. Permite definir metas realistas

O coaching ajuda os trabalhadores e as organizações a serem realistas sobre seus objetivos, a terem consciência se são alcançáveis ​​ou não e, se necessário, a reestruturar suas crenças e comportamento para alcançar objetivos.

3. Fortalecer habilidades individuais

o treinamento não só ajudar as organizações, mas as pessoas que fazem parte também aprimoram suas habilidades pessoais e melhoram seu desempenho e saúde ocupacional.

4. Melhora o bem-estar

E é que a saúde ocupacional dos trabalhadores deve ser sempre uma prioridade para as empresas. Trabalhadores felizes trabalham mais e melhor.

5. Aumentar a criatividade

Graças ao coaching, funcionários e gerentes seniores são muito mais criativos na solução de problemas, pois essa metodologia estimula a autodescoberta e permite trabalhar em “estado de fluxo”.

6. Reduzir conflitos

Essa prática fornece ferramentas que ajudam os coachees a superar obstáculos e resolver conflitos que podem afetar o ambiente de trabalho.

7. Promove a adaptabilidade à mudança

A resistência à mudança é um grande problema nas empresas, pois o ambiente está mudando e é É preciso que os funcionários, às vezes, tenham que aprender a trabalhar de forma diferente do que eles eles fizeram.

Isso é especialmente crucial se as camadas superiores são as que não são flexíveis para mudar, porque as decisões que eles tomam afetam seus subordinados. Graças ao coaching, os gerentes melhoram suas habilidades de adaptação e as de sua equipe de trabalho.

8. Aumenta a motivação

Quando os funcionários se sentem alinhados com seu trabalho e se sentem confortáveis ​​na empresa em que estão, sua motivação aumenta. A motivação é uma das variáveis ​​pessoais mais importantes e uma das habilidades essenciais para um desempenho ideal em um local de trabalho.

9. Maior produtividade

Quando funcionários e gestores resolvem melhor os conflitos, estão mais motivados e felizes, são mais criativos e se adaptam melhor às mudanças, a empresa percebe. Afinal, os resultados da empresa são fruto do trabalho de seus colaboradores.