De ce putem apela la un proces de coaching?

Când aud cuvântul „coaching”, mulți oameni încă mai cred că este ceva unic pentru seniorii directori ai marilor multinaționale. Și pentru a complica problema în continuare, dacă vă aprofundați problema, vor exista cei care vă vor spune că este folosit în această sferă. pentru a motiva managerii sau directorii transformându-i aproape în acele figuri agresive care ne arată filme; sau vor fi alții care subliniază că este folosit cu „cazuri pierdute”, yupi rebeli care au doar atuul de antrenor pentru a nu fi concediați în cele din urmă.

Realitatea pe care aceasta o ridică este că există încă multă ignoranță în populația generală despre adevăratul motiv pentru a fi și utilitatea antrenorului. Desigur, unde s-a maturizat și unde este aplicat mai mult sau este mai bine cunoscut este în lumea afacerilor, dar primul lucru care trebuie clarificat aici este că în acest domeniu nu Nu este folosit nici ca instrument motivațional, deoarece coachingul nu este motivație, cu atât mai puțin este folosit ca „pedeapsă” pentru lucrătorii cu probleme de sănătate. conduce.

Dar de asemenea, acum câțiva ani, coaching-ul a făcut saltul dincolo de lumea afacerilor astfel se naște așa-numitul coaching de viață destinat oricui și aplicat într-o multitudine de fațete zilnice.

Ținând cont că un proces de coaching poate avea loc în nenumărate domenii, vom clarifica în acest articol pentru ce poate fi utilizat atât la nivel de afaceri, cât și personal.

• Articol asociat: „Viitorul antrenorului: 5 tendințe de luat în considerare”

De ce să apelezi la coaching într-o companie

După cum am menționat la început, există convingerea eronată că coaching-ul în lumea afacerilor este fie un instrument motivațional, fie o pedeapsă. Într-adevăr, atunci când vom vedea de ce este utilizat coaching-ul în acest domeniu, vom înțelege că este cu adevărat o investiție pentru îmbunătățirea companiei; iar dacă vorbim la nivel de muncitor, este o recompensă pentru el și nu un corectiv.

În coaching-ul companiei, este necesar să se facă distincția între diferitele subtipuri ale acestuia., pentru a putea vorbi despre motivele pentru care poți apela la coaching într-un caz sau altul.

1. Coaching executiv

Pe de o parte, se adresează managerilor superiori din companii și managerilor intermediari. Coaching în aceste cazuri Acesta vizează în principal să îi ajute să facă față unor noi obiective și provocări în cadrul companiei, precum și să își îmbunătățească abilitățile de lideri pentru a genera un impact pozitiv asupra relațiilor cu lucrătorii.

Dar coaching-ul executiv poate fi aplicat și anumitor persoane din companie în scopuri diferite. De exemplu, pentru a promova lucrătorii cu potențial de a fi viitori manageri intermediari cu bine abilități de conducere sau pentru cei care au probleme de performanță și nu fac tot posibilul înșiși.

• S-ar putea să vă intereseze: „Tipuri de leadership: Cele mai frecvente 5 tipuri de lider”

2. Coaching de echipă

Este coaching aplicat anumitor departamente sau părți ale unei organizații. În aceste cazuri, unele dintre motivele pentru care se aplică procesele de coaching este de a căuta ca departamentul în ansamblu să atingă un obiectiv comun; de asemenea, să dezvolte strategii eficiente de lucru în grup; sau pentru a consolida o echipă specifică și a îmbunătăți relațiile dintre părțile sale pentru a îmbunătăți întotdeauna mediul de lucru și, prin urmare, productivitatea.

3. Coaching organizațional

Este, în termeni generali, să aplici coaching-ul pentru întreaga companie în ansamblu. Să presupunem că antrenorul este compania în ansamblu și că obiectivele sunt de obicei destul de ambițioase și la scară foarte mare. Munca unui antrenor este utilizată în aceste cazuri în principal pentru a realiza o gestionare eficientă a resurselor sau pentru a îmbunătăți relațiile dintre departamente.

• S-ar putea să vă intereseze: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"

De ce recurge „cineva” la coaching?

A fost numit coaching de viață, accesat de oricine dorește să îmbunătățească sau să depășească dificultățile vitale care te împiedică să fii cea mai bună versiune a ta. Este convenabil aici să faceți o clarificare: coaching-ul de viață nu este terapie, ci este o metodologie pentru a defini obiectivele personale și a concepe un ghid care să faciliteze procesul de realizare a acestora.

Deși lista motivelor pentru care oamenii pot solicita un proces de coaching este la fel de largă pe cât pot exista dileme sau obiective, am putea defini unele dintre cele mai frecvente.

1. Încuietori personale

Când persoana simte că a rămas blocată în viață; când nu știi să te organizezi; atunci când te chinui să dai prioritate și să ajungi la supraîncărcare etc.

• Articol asociat: "Criza existențială: când nu găsim sens în viața noastră"

2. Încuietori profesionale

Individul vreau să schimb locul de muncă, dar nu știu cum să facă pasul; Are senzația că ar trebui să facă altceva, dar nu îndrăznește să meargă după asta. când îți place meseria ta, dar nu știi cum să gestionezi relațiile cu colegii și managerii tăi etc.

3. Încuietori în relații

Persoana simte că relația lor este în impas; Nu te poți conecta cu copiii tăi. Este dificil pentru tine să te raportezi la ceilalți; incapabil să stabilească relații de durată etc.

4. Blocaje în gestionarea obiceiurilor sănătoase

Individul dorește renunta la fumat; ar dori să mănânce mai sănătos; vrea să implementeze o rutină sportivă și să o mențină în timp etc.

Concluzie

A spune că coachingul funcționează pentru aproape orice poate fi foarte ambițios, dar acest articol arată că este o resursă cu o zonă foarte largă de aplicație.

După cum ați văzut, există atât de multe domenii în care munca unui antrenor poate fi necesară încât este, fără îndoială, una dintre profesiile cu cel mai mare potențial în prezent.

Amintiți-vă că în D’Arte Human & Business School Vă oferim instruire certificată și de calitate pentru a putea deveni un antrenor cu înaltă calificare.