Gândirea de ordinul doi: ce este, exemple și cum să o aplici în viață

Ființele umane folosesc diferite moduri de a gândi pentru a aborda problemele și a face față situațiilor adverse. Avem mai multe instrumente precum gândirea laterală pentru creativitate, gândirea logică pentru raționament, gândirea probabilistă pentru incertitudine și multe altele.

Una dintre cele mai utile este gândirea de ordinul doi, pe care o vom aprofunda mai jos, explicând în ce constă, dând câteva exemple și arătându-i utilitatea și aplicarea. Dacă vrei să afli, știi, continuă să citești pentru a afla mai multe.

• Articol înrudit: „Cogniție: definiție, procese principale și funcționare”

Ce este gândirea de ordinul doi?

Gândirea de ordinul doi poate fi definită într-o singură propoziție: gândirea la ceea ce se gândește. Constă în analiza consecințelor ipotetice ale consecințelor a ceva ce avem la îndemână sau a ceea ce am putea face imediat. Acest mod de gândire este folosit pentru a înțelege mai bine realitatea, a rezolva probleme, a lua decizii și a genera idei noi. Deși este foarte util și necesar în multe situații, este și un proces de gândire foarte rar.

De cele mai multe ori, când trebuie să rezolvăm ceva, ne gândim doar la soluții și efecte pe termen scurt. Apreciem în primul rând consecințele și impacturile imediate ale unei idei sau acțiuni, fără a o da prea multe ture și nici să faci un pas mai departe pentru simplul fapt că generează puțină oboseală mental. Acesta ar fi primul gând de ordin.

Gândirea de ordinul doi se află în cadrul gândirii logice și raționale. Cu toate acestea, ceea ce o diferențiază de gândirea de ordinul întâi este proiecția la care ajunge. În primul rând, se analizează doar efectul imediat al unei acțiuni, în timp ce în al doilea rând se evaluează efectul efectului, consecințele consecințelor. Și cine spune ordinul al doilea, poate spune și al treilea, al patrulea, al cincilea... întrebarea este să analizăm care sunt repercusiunile în lanț ale unei acțiuni date.

Gândirea de ordinul doi implică să sapi puțin mai adânc și să gândești dincolo de consecințele imediate. Deoarece este mai solicitant decât gândirea de zi cu zi, acesta este principalul motiv pentru care este mai puțin utilizat. Este păcat pentru că, gândind astfel, obținem un instrument mult mai eficient, atât pe plan personal, cât și în alte dimensiuni fundamentale ale vieții noastre precum angajarea, studiile sau economia. Gândirea pe termen lung și concentrarea asupra posibilelor consecințe dincolo de cele imediate ne ajută să luăm decizii mai bune.

Mai sunt câteva cuvinte pe care le putem adăuga la definiția a ceea ce este gândirea de ordinul doi, așa că o vom cita pe Shane Parish, fondatorul Farnam Street, care o definește foarte bine:

„Gândirea de ordinul doi este mai deliberată. Este gândirea în termeni de interacțiuni și timp, înțelegerea faptului că, în ciuda intențiilor noastre, intervențiile noastre provoacă adesea rău. Gânditorii de ordinul doi întreabă: Și apoi ce?

• Te-ar putea interesa: „Cele 9 tipuri de gândire și caracteristicile lor”

Prejudecăți care fac dificilă gândirea la ceea ce se gândește

După cum am spus, avem tendința de a gândi concentrându-ne pe consecințele imediate ale acțiunilor noastre. Tindem să fim pe termen scurt și, în ciuda faptului că este un organ extrem de complex, creierului uman nu-i plac prea mult complexitatea și complicațiile.. Prefera strategiile care il ajuta sa economiseasca energie si din acest motiv opteaza de obicei pentru cele mai usoare si simple variante de aplicat.

În plus, mintea umană este captivată de diverse prejudecăți cognitive care ne influențează modul de a gândi. Printre cele mai notabile găsim:

1. părtinire optimistă

După cum sugerează și numele, părtinirea optimistă are de-a face cu însuși tendința umană de a crede că totul va fi bine. Această distorsiune cognitivă înseamnă adesea că prima idee care vine în minte este suficient de atractivă pentru a nu se gândi la alte alternative.

Cu alte cuvinte, avem convingerea nevinovată că ideea în care credem sau planul pe care ne propunem să-l ducem la îndeplinire are multe posibilități de a avea succes și din acest motiv nu ne adâncim și nu facem brainstorming idei pentru a ne crește șansele.

• Articol înrudit: „Prejudecăți cognitive: descoperirea unui efect psihologic interesant”

2. efect de ancoră

Efectul de ancoră ne determină să avem prea multă încredere în primele informații pe care le primim sau idee pe care o gândim și ne influențează în mod notoriu luarea deciziilor. Primul lucru pe care îl primim este mai probabil să rămână în mintea noastră, este ancorat. Acest lucru ne face să acceptăm sau să respingem ceva pe baza foarte puține date.

• Te-ar putea interesa: „Efectul de ancorare: caracteristicile acestei părtiniri cognitive”

3. Efectul de dotare

Efectul de dotare ne face să credem că ceva valorează mai mult pentru simplul fapt de a-l avea.. Acest lucru ne împiedică să vedem în mod obiectiv valoarea propriei noastre și a celorlalți. Consecințele imediate ale unei acțiuni le percepem ca fiind deja obținute, în timp ce pe cele pe termen lung le vedem ca ceva încă străin de posesia noastră și nu le prețuim atât de mult.

• Articol înrudit: „Efectul de dotare: ce este și cum afectează luarea deciziilor”

Exemplu practic de când acest tip de gândire nu este folosit

Gândirea de ordinul doi este un instrument foarte recurent atât în ​​lumea științei, cât și în sectorul afacerilor, dar adevărul este că poate fi aplicat în absolut orice situație, inclusiv în viața noastră personală. La sfârșitul zilei, este încă un model de gândire care ajută la luarea deciziilor, la rezolvarea problemelor și prevenirea daunelor, lăsând analizele simple și evidente și analizând realitatea într-un mod mai mult adânc.

Mai mult, gândirea de ordinul doi ne poate conduce la idei mai interesante și soluții mai eficiente. Bineînțeles, așa cum am spus, poate provoca un pic de oboseală mentală pentru că a gândi dincolo de consecințele directe ale acțiunilor noastre implică un efort suplimentar, investiți în resurse cognitive care nu sunt utilizate în gândirea obișnuită, dar oferă și mai multe beneficii.

Pentru a înțelege importanța gândirii de ordinul doi, vom vorbi despre un caz real care rezultă din neutilizarea acesteia și limitează-te doar la a te gândi la cele mai imediate acțiuni ale acțiunilor:

S-a întâmplat în India, când era o colonie britanică. Orașul Delhi suferea de o plagă de șerpi cobra, ceea ce a fost o adevărată durere de cap atât pentru cetățeni, cât și pentru autoritățile locale. Animalul nu era periculos doar pentru oameni, ci și pentru animalele domestice și de fermă, presupunând pierderi economice mari.

Trebuia făcut ceva pentru a reduce suprapopularea unei astfel de reptile dăunătoare și autoritățile au ajuns la concluzia că ar fi util și productiv pentru populație să colaboreze la combaterea ciumei. Pentru a face acest lucru, au stabilit o recompensă bănească pentru cei care au predat animalele moarte, lucru care părea să funcționeze foarte bine la începutul campaniei.

Dar ca în tot ce este pe lumea asta, întotdeauna există cineva care știe să profite de situație. Unii cetățeni au văzut o oportunitate de afaceri în aceasta de a livra cobra moarte către autorităților, așa că le-a trecut prin minte să crească șerpii, apoi să-i omoare și să strângă recompensa, transformând aur.

Până la urmă, autoritățile și-au dat seama de capcană și au scos recompensa. S-ar putea crede că problema nu se va agrava, dar realitatea a fost mai gravă. Crescătorii de șerpi, văzând că nu le mai este de nici un folos să-i crească sau să-i omoare, au ales să-i elibereze. Era mult mai ieftin pentru ei să facă asta decât să-i omoare. Ca o consecință a acestui fapt, populația de șerpi a fost și mai mare, agravând ciuma și mai mult decât era la început.

• Te-ar putea interesa: „Suntem ființe raționale sau emoționale?”

Cum să folosiți gândirea de ordinul al doilea?

Gândirea de ordinul doi este foarte utilă în nenumărate situații de tot felul, deși, firește, nu poate fi folosită pentru absolut toate problemele. De exemplu, nu ar avea prea mult sens să-l folosești pentru a ști ce haine să poarte sau ce marcă de cartofi să cumperi, cu excepția cazului în care acest lucru este clar decisiv pentru ceva. Lucrul logic este să îl aplici în chestiuni mai relevante, al cărui lanț de consecințe ne condiţionează bunăstarea sau alte aspecte ale vieţii noastre pe termen lung.

Cheia pentru aplicarea gândirii de ordinul doi este să folosiți formula „Și ce?”. pentru consecințele lanțului de consecințe ale unei acțiuni ipotetice. De exemplu:

• — O să renunț la slujbă și apoi ce?
• „Nu va mai trebui să lucrez în fiecare zi, deci ce?”
• „Nu voi mai fi atât de stresat, acum ce?”
• "Voi fi mai relaxat, acum ce?"
• „Fiind mai relaxat, îmi va fi mai dificil să încep să-mi caut un nou loc de muncă, și acum ce?”
• „Dacă nu primesc un nou loc de muncă, nu voi câștiga niciun ban, acum ce?”
• „Voi avea facturi pe care nu le pot plăti, acum ce?”
• „Voi fi din nou stresat și, acum, fără un loc de muncă”

Alt exemplu:

• „O să-mi cumpăr o mașină electrică și apoi ce?”
• — Nu va mai trebui să mă întorc la benzinărie, deci ce?
• „O să-l pot încărca acasă și apoi ce?”
• „Va crește factura de energie electrică și apoi ce?”
• — Voi cheltui mai mult pe acest cont decât obişnuiam pe benzină, şi apoi ce?

Am putea da nenumărate exemple de acest tip, dar în acest moment va fi cu siguranță clar. Gândirea de ordinul doi ne ajută să ne gândim la consecințele lucrurilor și este deosebit de util să facem acest lucru gândindu-ne la ceea ce se va întâmpla în perioade mai lungi de timp, cum ar fi luni și ani.

niste sfaturi pentru utilizarea gândirii de ordinul al doilea:

• Întrebați-vă care vor fi rezultatele dorite și nedorite atunci când luați o decizie.
• Anticipați posibilele noi probleme înainte de a rezolva alta.
• Faceți brainstorming și încercați să generați altele noi pe baza ideilor anterioare.
• Încercați să găsiți aplicații reale pentru un nou concept sau soluție propusă.

Nu este un exercițiu ușor, dar aplicarea lui în viața de zi cu zi ne poate scuti de mai mult de o dezamăgire. sub forma unor consecințe neprevăzute datorate unei decizii impulsive și prost gândite. Trebuie să ne gândim la posibilele victime ale acțiunilor noastre, la riscuri, să evaluăm avantajele și dezavantajele unei acțiuni și posibilele consecințe ale acesteia.