Business coaching: mult mai mult decât executive coaching

Este în companii în care coaching-ul a crescut și s-a maturizat în anii 1980. Și de aceea, până de curând, cei care au auzit de coaching practic l-au legat doar de lumea afacerilor, de parcă ar fi fost un proces exclusiv pentru directorii multinaționali.

Deși, din fericire, de-a lungul anilor, o mare parte a societății a reușit să înțeleagă asta există coaching dincolo de cadrul de afaceri, ceea ce persistă sunt multe convingeri false despre acest tip de coaching corporativ, determinând, uneori, În ciuda faptului că este cel mai longeviv coaching și, în consecință, cu cel mai lung palmares și experiență, continuă să fie pentru mulți cu adevărat un strain.

• Articol înrudit: „Cele 6 tipuri de coaching: diferiții antrenori și funcțiile lor”

Coaching de afaceri vs coaching executiv

În ideologia colectivă, nu știm dacă într-un anumit fel, datorită influenței industriei de film și televiziune, termenul „business coaching” a fost folosit ca un fel de sinonim pentru executive coaching, deși greșit înțeles

, din moment ce a fost văzută mai mult ca un fel de psihoterapie în care încerci să „schimbi” directorii greu și/sau conflictual pentru a-și îmbunătăți relația cu compania și lucrătorii decât ceea ce cu adevărat este.

Executive coaching este un tip de coaching de afaceri, adică unul dintre tipurile de coaching care se poate da în companii, dar nu singurul. Este un coaching personal care se adresează în special liderilor din cadrul rețelei de afaceri: CEO, directori, manageri etc. În aceste cazuri, coaching-ul este folosit ca instrument de îmbunătățire a abilităților lor conducere și, prin urmare, performanța lor față de oamenii cărora le raportează, ceea ce va avea o influență pozitivă asupra rezultatelor generale ale companiei.

Dar este și coachingul executiv care este angajat pentru a ghida viitoarele poziții de conducere pentru a realiza un leadership autentic și de calitate. Și da, în unele ocazii poate fi folosit pentru a încerca să lucrezi cu lucrători foarte valoroși cu probleme de performanță care pot afecta o parte a companiei, dar nu este tendința obișnuită.

• Te-ar putea interesa: „Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor”

O companie, mai mult decât individualitatea lucrătorilor săi

A vorbi despre coaching executiv ca coaching de afaceri înseamnă a considera compania dintr-un punct de vedere reducționist. O companie nu este doar suma lucrătorilor săi individuali, dar mai presus de toate, este rezultatul relațiilor dintre acestea și, în cazul marilor companii, dintre acestea în ansamblu și în cadrul departamentelor din care fac parte.

Prin urmare, în cadrul coaching-ului de afaceri nu găsim doar coaching executiv, dar există și coaching de echipă și coaching organizațional.

antrenamentul echipei

Este cea care se aplică unui grup de oameni din cadrul unei companii sau unui anumit departament.. Este coaching-ul în afaceri în creștere, deoarece poate avea multe utilizări și aduce nenumărate beneficii companiei și mediului de lucru.

Unele dintre motivele pentru care poate fi folosit un proces de coaching de echipă pot fi de la pregătirea unui întreg departament pentru o nouă provocare de lucru, până la cresterea angajamentului echipei sau grupului de muncitori astfel incat sa le afecteze performantele, trecand prin consolidarea unei echipe daca relatiile lor nu ajung sa fie foarte fluide, intre alții.

• Articol înrudit: „Cum să sporești angajamentul în echipe: 5 strategii eficiente”

coaching organizatoric

Este un tip complex de coaching, mai ales dacă vorbim de companii foarte mari, de vreme ce Este coaching-ul care se aplică unei întregi organizații.: compania în ansamblu este persoana coachee și, în acest caz, procesul de coaching urmărește ca toate părțile să lucreze în solidaritate pentru a atinge scopul comun.

• Te-ar putea interesa: „Cele 3 chei fundamentale pentru a înțelege coachingul”

Ce se realizează cu coaching-ul în afaceri?

Deși în funcție de fiecare proces de coaching care se desfășoară în cadrul companiei obiectivul este unul anume, toate acestea vizează un scop comun: imbunatatirea activitatii firmei si, in consecinta, cresterea profiturilor acesteia.

Rațiunea de a fi a coaching-ului este de a scoate în evidență cea mai bună versiune a propriei persoane, fiind conștienți de instrumentele disponibile pentru a face acest lucru. Cu alte cuvinte, coaching-ul îmbunătățește performanța oamenilor și, prin urmare, dacă lucrătorii unui firma primesc sesiuni de coaching, prin extensie, performantele companie.

• Articol înrudit: „Ce atitudini și abilități sunt de dorit la un antrenor?”

Cum să fii antrenor în companie?

Să lucreze ca antrenor specializat în companii nu trebuie să fii un expert în produsul sau serviciul pe care îl oferă compania, dar cheia este să fii bine pregătit în coaching pentru a fi un profesionist în acest domeniu, indiferent de tipul de companie în care lucrezi.

În D'Arte Human & Business School Antrenăm antrenori profesioniști pentru a putea practica ca atare cu calitate și rigoare și vă îndrumăm să vă dezvoltați proiect profesional, fie pentru a lucra ca coach de viață, fie pentru a-ți dezvolta cariera de coach în lume Afaceri.