Education, study and knowledge

Împuternicirea în coaching

Traducerea Empowerment în spaniolă este „empowerment” și este ceva fundamental pe care un coach trebuie să știe să-l transmită clientului său pentru ca procesul de coaching să aibă succes.

Această „împuternicire” nu trebuie confundată cu simpla motivație, cu încurajare, sau prin împărtășirea unor fraze pozitive, astfel încât persoana antrenat să se simtă încurajată. De fapt, aceasta este una dintre convingerile false cu care coachingul trebuie să se confrunte cel mai mult, aceea de a crede că atunci când se vorbește despre împuternicirea antrenatului, se vorbește despre o simplă motivație.

În acest articol dorim să încercăm să explicăm mai bine cum se lucrează această „empowerment” și ce se realizează cu ea în modul de a face față unui proces de coaching.

  • Articol înrudit: „5 convingeri false despre coaching”

Cele două fațete ale Empowermentului în coaching

Ca punct de plecare, trebuie remarcat faptul că împuternicirea are două aspecte: îl face pe antrenat să descopere și să fie conștient de potențialul său și, altul, că știe să acceseze „centrul lui” sau „să fie în zonă”.

instagram story viewer

Aveți încredere în potențialul clientului

Una dintre caracteristicile fundamentale ale unui antrenor bun este să ai încredere absolută că antrenorul are capacități și potențial suficient pentru a atinge acel obiectiv pe care doriți să-l atingeți și pentru care v-ați solicitat Servicii.

Împuternicirea în acest sens constă în antrenorul ajută clientul să înlăture toate aceste obstacole că nu vă permit să vedeți instrumentele pe care le aveți pentru a vă atinge obiectivul: convingeri limitative, conformism, neclaritate cu privire la scopul lor, lipsă de legătură cu adevăratul lor valorile…

În timpul procesului de coaching, antrenorul lucrează cu diferite instrumente și tehnici pentru a sparge aceste obstacole și pentru a obține împuternicirea necesară în coachee. Două instrumente de abilitare care se dovedesc a fi foarte eficiente sunt:

cele 5 virtuti

Un exercițiu pentru a fi conștient de calitățile pozitive pe care le are antrenatul și care la prima vedere nu sunt niciodată luate în considerare. Constă în a-i spune clientului (ținând cont de munca de ședință anterioară în care a reușit să-l cunoască mai bine), „când intri într-o cameră ceea ce aduci cu tine este...” și enumera acele 5 virtuti pe care coach-ul le-a detectat pe care le are clientul.

Cheia este să-l faci pe coachee să se conecteze cu ei și să fie conștient că le are pentru că ceilalți le văd.

conectați-vă cu realizările

Acest instrument este unul dintre cele mai eficiente. Este să-l facă pe antrenat să enumere diferitele realizări pe care le-a obținut în viața sa, fie personal sau profesional. Nu vorbim de mari realizări precum terminarea unei diplome universitare, ci de realizări precum învățarea înotului, obținerea unei întâlniri cu persoana iubită, înfruntarea cu succes a unei situații dificile...

Cu acest exercițiu devii conștient că am realizat multe lucruri cu succes de-a lungul vieții noastre, dar nu le oferim valoarea pe care o merită cu adevărat.

Mențineți centrul sau conectați-vă cu zona

Această parte a împuternicirii constă în ajuta clientul să știe cum să-și acceseze centrul sau zona de excelență de unde găsește plenitudinea și impulsul de a aborda circumstanțe fără limite.

Această zonă care pare aproape mistică este de fapt în concordanță cu valorile. O valoare este ceea ce este important pentru o persoană mai presus de orice. Dacă nu acționăm în conformitate cu valorile, suntem în afara acelui centru pentru că nu suntem și nu facem în congruență cu noi înșine și de aici apar îndoielile și temerile.

Odată ce clientul are clar acele valori care îl ghidează în viața lui, el trece de la starea „a avea, a face, a fi” la starea „a fi, a face, a avea”. Poate lucra din centrul său sau poate accesa zona sa pentru că știe ce este cu adevărat important pentru el iar obiectivele și acțiunile care vor fi stabilite pentru a-l atinge vor fi foarte diferite.

Încheierea…

Pe scurt, procesul de împuternicire este legat și legat de procesul de coaching în sine, deoarece în timp ce diferiții pași ai acțiunea este lucrată, la rândul său, cu diferite instrumente de împuternicire care vor oferi coacheeului libertatea de a atinge obiectivul cu succes.

A ști cum să realizezi un bun Empowerment este cheia pentru un antrenor. În cadrul pregătirii pentru a fi un antrenor profesionist, trebuie să lucrați deosebit de bine în această parte a împuternicirea clientului deoarece, după cum am văzut, este vital ca un proces de coaching să aibă succes.

În diferitele cursuri de pregătire în coaching pe care le oferim în școala noastră Şcoala de Afaceri Umane D'Arte Tratăm împuternicirea cu seriozitatea și rigoarea pe care o merită, căutând mereu ca antrenorii care ies din sălile noastre de clasă să fie profesioniști de nivel înalt.

De ce sunt „soft skills” cruciale în lumea afacerilor?

De ce sunt „soft skills” cruciale în lumea afacerilor?

Cu câteva decenii în urmă, pur și simplu deținerea diplomelor de facultate era suficientă pentru ...

Citeste mai mult

Care sunt distincțiile în procesele de coaching?

Care sunt distincțiile în procesele de coaching?

În domeniul coaching-ului, modul în care oamenii interpretează realitatea este inseparabil de tip...

Citeste mai mult

Cum lucrați la stimă de sine din coaching?

Cum lucrați la stimă de sine din coaching?

În mod normal, la definirea stimei de sine, se spune că acesta este sentimentul care apare atunci...

Citeste mai mult