Unde să te antrenezi în Resurse Umane? 4 recomandari

Domeniul Resurse Umane este unul dintre contextele profesionale cu cel mai mare randament din lumea afacerilor. Și este că practic toate organizațiile au nevoie de experți în tratamentul și managementul lucrătorilor, precum și în condițiile lor de muncă.

In orice caz… Unde să te antrenezi în Resurse Umane? Cum să alegi un program de specializare pentru a deveni profesionist în acest domeniu de activitate? Să vedem câteva recomandări și sfaturi.

• Articol înrudit: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"

Cum să alegi unde să te antrenezi în Resurse Umane?

În primul rând, este necesar să se țină cont de următoarele; atat managementul activitatilor de afaceri in general cat si managementul Resurselor Umane in acoperă în mod specific un număr mare de procese și practici care necesită cunoștințe foarte teoretice și practice. variat.

Aceasta înseamnă, printre altele, că cursurile postuniversitare și masteratele care permit profesionalizarea în aceste domenii pot fi foarte diferite unele de altele

. Există multe din care să alegeți și tocmai din acest motiv trebuie să știm să facem alegerea care se potrivește cel mai bine nevoilor noastre.

Cu toate acestea, dincolo de caracteristicile care fac ca fiecare program de profesionalizare HR să fie unic, există o serie de calități care ne spun dacă este posibil să învățăm într-un mod eficient și pe baza unui conținut de calitate.

În paragrafele următoare vom vedea care sunt aceste caracteristici principale, criterii pentru a ști dacă un program de formare în Resurse Umane este de calitate sau poate fi recomandat. Toate aceste recomandări se bazează pe ideea că specializarea în acest domeniu ar trebui să urmărească să performeze bine în munca corectă. după terminarea diplomei postuniversitare sau de master, cunoscând atât aspectele cele mai generale ale profesiei, pe de o parte, cât și detaliile de zi cu zi, pe de altă parte. alte.

1. Echipa didactică trebuie să fie formată din profesioniști

Este important că activitatea principală a majorității echipei didactice este concentrată în domeniul de specialitate al căruia predau: selecția personalului, relațiile de muncă, psihologia organizațiilor etc.

A te dedica exclusiv predării vă poate permite să atingeți un nivel înalt de cunoștințe teoretice, dar acest lucru ar fi decontextualizat și duce cu ușurință la părtiniri. A putea conta pe profesori capabili să rezolve îndoielile cu privire la ceea ce se întâmplă în practică în funcționarea companiilor oferă o mare valoare adăugată formării.

2. Nu se concentrează doar pe aspecte cantitative

Training in Resurse Umane riscă să fie părtinitoare către o abordare pur mecanică și cantitativă atunci când se analizează ce se întâmplă în organizații, ceea ce implică căderea în credința greșită că toți lucrătorii sunt piese substituibile și echivalente între ei; Da, și că pentru ca o companie să funcționeze, tot ce trebuie să faci este să te asiguri că există un număr suficient de profesioniști care sunt profitabili și un număr minim dintre ei care nu își ating obiectivele. obiective.

Deși nu există nicio îndoială că eficacitatea și eficiența sunt foarte importante într-un mediu economic la fel de competitiv și turbulent precum cel prin care ne confruntăm în acești ani, nu trebuie să uităm că fiecare muncitor este o ființă umană unică, și care tocmai din acest motiv oferă potențialități unice și irepetabile, atât pentru el însuși în cadrul companiei, cât și pentru compania însăși.

3. Predă teorie și practică

Acest lucru este esențial: trebuie să cunoști aspectele practice care, dacă nu sunt stăpânite, pot paraliza orice altceva. Uneori, să nu fi făcut niciodată o anumită sarcină, oricât de mică, poate fi foarte costisitoare.

4. Merge dincolo de Selectarea Personalului

Resurse umane sunt mult mai mult decât un proces de recrutare și filtrare pentru ca cei mai buni candidați să ajungă la posturi posturi vacante.

Odată ajuns în organizație, este necesar să știi să le oferim o potrivire între aptitudinile și efortul lor, pe de o parte, și ceea ce pot obține nu numai din recompensele pentru munca lor, ci din întregul mediu organizațional în care Da. De exemplu: programe de formare pentru a se califica pentru promovare, spații de lucru ergonomice adaptate nevoilor dumneavoastră, un mediu de lucru bun etc.

Programe bune de formare în domeniul resurselor umane ține cont atât de recrutarea de talent, cât și de modul de a profita de potențialul profesioniștilor.

• Te-ar putea interesa: "Centrul de evaluare: ce este și cum este utilizat în Selecția personalului"

O recomandare: Master universitar propriu în Managementul Talentelor

Unul dintre exemplele de masterat de formare în Resurse Umane capabile să abordeze atât cele mai generale aspecte ale resurselor umane, cât și cele mai zilnice detalii tehnice este Masterul universitar în selecție și management al talentelor de la Universitatea din Malaga, care are loc în capitala Malaga.

Este o diplomă de master de doi ani care se bazează pe trei căi de învățare.

Pe de o parte, are un program de învățare privind tehnicile și strategiile de selecție a personalului și toate procesele asociate acestuia; pe de alta, are un alt program care vizeaza promovarea si retinerea talentului in cadrul companiei sau organizatiei, iar in final are un element total aplicat si practic, care sunt practicile și elaborarea Proiectului Final de Master (deși cele două programe anterioare au și o parte practică bazată pe finalizarea sarcinilor și exerciții).

In afara de asta, Este posibil să luați doar programul Selection sau programul Talent Management, ceva foarte util pentru cei care preferă să se specializeze pe nișe de job mai specifice; În aceste cazuri, în loc de a obține o diplomă de master, se obține un Expert în Formare și Dezvoltare sau Expert în Selecție.

În acest Master legat de Universitatea din Malaga este posibil să înveți procese la fel de interesante ca alegerea tipului de interviu de selecție de aplicat candidaților pentru un post, desfășurarea interviurilor în sine, gestionarea formării lucrătorilor, strategiile de recrutare, managementul conflictelor și, de asemenea, sarcini aparent mai simplu, dar esențial pe o bază de zi cu zi, cum ar fi managementul angajării și controlul salarizării.

• Puteți găsi mai multe informații despre acest Maestru făcând clic aici.