Коучинг для компаний: что это такое и в чем его преимущества

В последние два десятилетия в моду вошла методология, направленная на максимальное профессиональное и личностное развитие. Это коучинг, который влияет на трансформацию людей и порождает изменения взглядов подопечных и, кроме того, увеличивает их мотивацию, ответственность и приверженность.

Коучинг - это образовательный процесс, который способствует обучению и способствует изменениям (когнитивным, эмоциональным и поведенческим) потому что это создает благоприятную среду и отношения тренера и наставника, которые позволяют самонаблюдению, саморефлексии и расширению прав и возможностей последнего.

• Статья по теме: "Лайф-коучинг: секрет достижения ваших целей”

Различные виды коучинга

Несмотря на то, что коучинг - это методология, которая используется во многих областях и имеет общие характеристики, некоторые авторы сделали разные классификации этой концепции. Коучинг родился из спортивной практики, когда некоторые тренеры поняли, что она оказывает значительное влияние на спортивные результаты.

Со временем его начали применять для повышения благополучия людей, поскольку они чувствовали себя самореализуются, поскольку благодаря коучингу они могут достичь своих жизненных целей в более реалистично. Этот метод помогает улучшить эмоциональный интеллект и, следовательно, межличностные отношения.

Есть разные виды коучинга. Вот они:

• Персональный коучинг: Стремится к благополучию конкретного человека как на уровне психического, так и на профессиональном уровне. Поощряет навыки, которые применяются в повседневной жизни. Это также называется лайф-коучингом.
• Спортивный коучинг: Ориентировано на спортсменов, чтобы они могли улучшить свои спортивные результаты.
• Организационный коучинг: Обычно бывает два типа коучинга. Это коучинг для компаний и коучинг руководителей.

В последнее время появились и другие формы коучинга. Например, коучинг по питанию. Вы можете узнать больше о том, как классифицируется эта методология, в нашей статье: "6 типов коучинга: разные тренеры и их функции”

Почему критикуют коучинг

Хотя коучинг - очень эффективная методология, она вызывает некоторую критику.. Большая часть этих критических замечаний сосредоточена на том, как и кто использует коучинг. На самом деле коучинг действительно может помочь людям во многих аспектах их жизни; однако есть много профессионалов, которые не совсем готовы к его применению.

Проблема в отсутствии регулирования. По этой причине рекомендуется, чтобы при приеме на работу тренера он или она также был психологом.

• Статья по теме: "Различия между психологией и коучингом”

Преимущества коучинга для компаний

В компаниях фигура тренера выступила с силой. Но, В чем его преимущества? Ниже вы можете ознакомиться с преимуществами коучинга для компаний.

1. Улучшить командную работу

Коучинг, применяемый в компаниях, может улучшить командную работу, поскольку способствует сплоченности между членами. В настоящее время тимбилдинг и групповой коучинг имеют большое значение в ведущих компаниях.

2. Повышайте индивидуальные навыки

Это не только улучшает работу группы, но также улучшает работу людей, которые выполняют работу более качественно. Конечно, индивидуальная работа влияет на групповую работу.

3. Помогите прояснить роли

Роли в компании важны, потому что, когда один человек берет на себя роли другого работника, это может вызвать так называемый конфликт ролей. Ролевой конфликт отрицательно влияет на самочувствие работников, поскольку может вызвать стресс на работе и Выгореть.

4. Позволяет ставить реалистичные цели

Коучинг полезен, среди прочего, потому, что он позволяет людям реструктурировать свои убеждения и ставить более реалистичные и достижимые цели, не вызывающие разочарования. Это происходит как на индивидуальном, так и на организационном уровне.

5. Повышайте креативность

Этот метод способствует самопознанию, но он также заставляет рабочих ценить разные альтернативы, представленные в разных ситуациях. Это помогает генерировать идеи и, следовательно, также позволяет происходить трансформации реальности и расширять творческий потенциал.

6. Уменьшить конфликты

Это также позволяет находить инструменты, которые помогают преодолевать препятствия и конфликты, которые могут возникать в повседневной жизни компании. Это также ключ к достижению более здоровых и продуктивных отношений.

7. Улучшает самочувствие

В процессе самообучения сотрудники и руководители высшего звена достигают большего благосостояния благодаря коучинг, потому что благодаря самонаблюдению и инструментам, которые предоставляет коучинг, они достигают увеличить свой Эмоциональный интеллект а значит и ваше счастье.

• Статья по теме: "10 преимуществ эмоционального интеллекта”

8. Повысить продуктивность

Бизнес-коучинг важен не только для работников, они чувствуют себя довольными. Но это удовлетворение также заставляет людей работать больше и чувствовать себя идентифицированными с компаниями. Результаты компании это замечают.

9. Повышенная адаптивность к изменениям

Мы живем во время перемен в деловом мире, но есть организации, которые не обладают гибкостью, чтобы эффективно адаптироваться к трансформации. Коучинг помогает старшим менеджерам размышлять, а также влияет на их подчиненных и на то, как компания адаптируется к новой реальности.

10. Влияет на мотивацию

Без сомнения, тренеры рассматриваются как мотиваторы. Но также необходимо знать, как отличить качественный коучинг от того, чего нет. Провоцируя размышления, обеспечивая обратную связь и добиваясь улучшений, коучинг мотивирует людей, работающих в компании.

• Статья по теме: "Как быть хорошим тренером? 11 компетенций тренера”

Как обучиться бизнес-коучингу

Несмотря на недавнее появление, коучинг для компаний уже имеет очень интересные программы обучения и специализации.

Одним из них является, например, школьная программа сертификации коучинга ACTP. Европейский коучинг, специально разработанный для людей, заинтересованных в том, чтобы стать профессиональными тренерами и вмешиваться в организационные процессы, связанные с лидерством.

Эта программа из одного курса предлагает теоретическое и практическое обучение, основанное на дисциплине, основанной на организационной и деловой среде.

Он сочетает в себе формат очного обучения (в разных городах Испании) с онлайн-форматом, чтобы лучше адаптироваться к доступности студентов.

Чтобы узнать больше об этом мастере, вы можете получить доступ к контактной информации EEC, нажав в этой ссылке.