Автократическое (авторитарное) лидерство: достоинства и недостатки

Одна из тем, в которой Социальная психология волна организационная психология это лидерство, и в этих разделах поведенческой науки было проведено много исследований в этом направлении.

Как лидерство влияет на наше профессиональное здоровье? А наш спектакль? Это некоторые из вопросов, которые исследователи задавали себе и пытались ответить.

• Статья по теме: "10 отличий босса от лидера"

Интерес психологии к пониманию стилей лидерства

Тип руководства, осуществляемый руководителями, всегда будет иметь последствия для работников (или подчиненных, если мы не говорим о рабочем месте). Обычно, Обычно говорят о негативном или позитивном стилях руководства в зависимости от последствий для подчиненных.. Например, трансформационный стиль лидерства считается положительным, поскольку он учитывает потребности работников и положительно влияет на снижение стресса.

Однако необходимо учитывать, что от ситуации будет зависеть, является ли стиль руководства хорошим или плохим, потому что в зависимости от типа выполняемых задач профиль сотрудников и т. д., будут определенные преимущества и недостатки в этом конкретном контексте, в этой конкретной организации, чтобы применять тот или иной стиль с успех.

В этой статье давайте рассмотрим наиболее важные характеристики автократического лидерства и мы собираемся раскрыть его достоинства и недостатки.

• Вам может быть интересно: "10 личностных качеств лидера"

Самодержавное лидерство - что это такое?

Автократический стиль руководства - один из самых распространенных в компаниях.. Для него характерен однонаправленный стиль руководства, при котором начальство принимает решения и устанавливает руководящие принципы без участия группы. Лидер объединяет власть, а сотрудники подчиняются его приказам.

Вне работы автократическое руководство - это руководство, используемое диктаторами, и по этой причине у него не очень хорошая репутация. Авторитарное руководство подверглось критике по нескольким причинам:

• Исторически автократическое руководство ассоциировалось с тиранами и диктаторами.

• Автократическое лидерство стало характерным стилем для руководителей, которые не хватает навыков, подготовки и опыта и, конечно же, на уровне коммуникативный.

• Сегодня ожидания работников изменились, и лидеры мотивации лучше подходят для работы в среде с опытным персоналом.

• Некоторым людям неудобно работать с автократическими лидерами, потому что они думают, что авторитаризм существует, несмотря на от надлежащего стиля управления до обучения неопытного персонала или внедрения последовательных процессов контроля качества.

Несмотря на то, что в последние десятилетия стали более популярными другие стили лидерства (например, демократическое лидерство), правда в том, что автократический стиль тоже имеет свои преимущества.

Рекомендуемая статья: "Полезные психологические ключи для улучшения бизнес-лидерства"

Характеристики автократического лидера

Авторитарные лидеры имеют разные характеристики, которые определяют их. Вот они:

• Они четко понимают ожидания что надо делать и что и как надо делать
• Он сильно ориентирован на командование и контроль сотрудников
• Это в одну сторону. Начальники принимают решения, а подчиненные выполняют приказы, не имея возможности высказать свое мнение.
• Лидер централизует вся власть

• Это может вас заинтересовать: "Если у вас есть большие лидерские качества, вы, вероятно, преуспеете в этих типах интеллекта."

Преимущество

Автократическое лидерство полезно, когда используется в ситуациях, когда мало времени для принятия групповых решений. или лидер - самый опытный член группы. Поэтому, когда необходимо принимать быстрые и решительные решения, это лучшая альтернатива. Например, в профессиях, в которых есть чрезвычайные ситуации: парамедики, военные, полиция, пожарные и т. Д.

Точно так же автократическое руководство может быть эффективным в отношении сотрудников, которым требуется тщательная бдительность при выполнении своих задач. Это не дает им расслабиться и повышает производительность, продуктивность и скорость, с которой они выполняют свои обязанности. работа

Недостатки

Критика этого стиля лидерства основана на ряде недостатков, которые являются следствием применения этого типа лидерства. Авторитарный лидер не учитывает мнение рабочих и служащих, потому что для него они просто люди, которые должны выполнять его приказы. Многие сотрудники могут чувствовать себя недооцененными и недооцененными, что приводит к решению покинуть компанию.

Исследования показали, что некоторые сотрудники работают хуже с этим типом лидерства и что, как показывают научные данные, оно оказывает большее негативное влияние на стресс (или выгорание) и благополучие работников, в отличие от других типов лидерства, например, трансформационного. Не рекомендуется компаниям, интеллектуальным капиталом которых является творчество.

Другие стили лидерства

Настоящее время, многие компании выбирают другие стили лидерства, такие как трансформационный или демократический, потому что авторитарное руководство ограничивает развитие своих работников. Кроме того, ожидания рабочих изменились за последние десятилетия, и рабочие становятся все более требовательными. Как уже было сказано, успех или неудача стиля лидерства будет определяться ситуации, и хотя стиль лидерства может быть хорошим для организации, он может не подходить для Другие.

Стили руководства, которые сегодня наиболее часто используются в компаниях, помимо авторитарного руководства, включают:

• Демократическое лидерство
• Принцип невмешательства
• Транзакционное лидерство
• Трансформационное лидерство

• Если вы хотите углубиться в эти стили лидерства, вы можете посетить нашу статью: "Типы лидерства: 5 наиболее распространенных типов лидеров"