Interný koučing: čo to je a aké výhody prináša firmám

Spoločnosti si jednoducho musia zachovať vnútornú štruktúru a sériu zákonitostí vo svojom spôsobe práce; niektoré „pravidlá“, ktoré dávajú zmysel koordinovanému úsiliu niekoľkých ľudí, ktorí navzájom spolupracujú na dosiahnutí určitých cieľov. Zároveň však musí byť firma, aj vďaka svojej podstate, schopná byť flexibilná a prispôsobovať sa zmenám, ktoré okolo vás, aby ste neuviazli v minulosti a boli naďalej životaschopní, dosahovali vaše ciele v oblasti produktivity a/alebo efektivita nákladov.

Tieto dve logiky, ktoré si na prvý pohľad protirečia, sú zdrojom treníc a potenciálnych konfliktov v rámci akéhokoľvek typu organizácie, a preto vo všeobecnosti Spoločnosti, keď dosiahnu veľkosť, ktorá im to umožňuje, začlenia zdroje a personál, ktorý im umožní rýchlo odhaliť chyby a dysfunkcie v ich spôsobe práce na jednej strane a opraviť tento druh problémov za behu, dynamickým spôsobom a bez toho, aby bol zaťažený stagnáciou hierarchií a mentalitou „takto sa to vždy robilo“.

Tiež; interný koučing je jednou z tých stratégií, ktorá umožňuje kombinovať obe logiky s väčšou agilitou

: poskytnúť zmysel a celkovú víziu všetkému, čo sa robí, a zároveň rýchlo reagovať na výzvy, ktoré vznikajú vo vnútri aj mimo organizácie. Pozrime sa, z čoho pozostáva a čím prispieva do sveta korporácií a spoločností vôbec.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Čo je interný koučing?

Interný koučing je forma biznis koučingu, pri ktorej postava kouča funguje tak, že ľudia pod ním podpora a pomoc sa učia hrať roly kouča, uplatňovať ich bez ich prítomnosti a nezávisle. Týmto spôsobom je dynamika koučovania vložená a internalizovaná do pracovnej dynamiky organizácie ako endemický prvok.

v zásade ide o školenie profesionálov z firmy, aby trénovali svojich kolegov a spolupracujte ako činitelia zmeny na podpore pozitívnej transformácie pracovnej kultúry vo vašej organizácii.

Vzhľadom na charakter tejto práce sa v praxi zameriava na intervenciu prostredníctvom interného koučingu voči generálnym riaditeľom, riaditeľom oddelení a vedúcim pracovníkom vo všeobecnosti, hoci sa dá použiť aj v zariadení.

• Mohlo by vás zaujímať: "Hodnota tréningu emócií u HR profesionálov"

Aké funkcie môžu ľudia vyškolení v koučovaní osloviť prostredníctvom tohto procesu?

Vo všeobecnosti platí, že profesionáli spoločnosti, ktorí absolvovali školenie od trénera na adrese cez interný koučing nemajú takú úroveň teoreticko-praktických vedomostí ako ten, kto má formované; však áno získať významné zručnosti v nasledujúcich aspektoch riadenia v rámci spoločnosti:

• Schopnosť sprostredkovať konflikty
• Komunikačné schopnosti vyjadrovať sa jasne a primerane
• Jednoduchšie viesť tímy, ktoré idú príkladom, motivujú a inšpirujú ostatných odborníkov
• Zlepšenie presvedčovacích schopností pri rozhovoroch a rokovaniach
• Väčšia schopnosť odhaliť problémy v pracovnom postupe
• Lepšie pochopenie toho, ako fungujú motivačné systémy v rámci spoločnosti
• Schopnosť rýchlo odhaliť nezrovnalosti medzi víziou, víziou a hodnotami spoločnosti a politikami prijatými v určitých aspektoch organizácie

@obrázok (id)

• Súvisiaci článok: "Čo odlišuje prácu trénera?"

Aké sú výhody interného koučingu?

Hlavné výhody, ktoré firme prináša interný koučovací proces sú nasledovné:

• Ľudia vyškolení koučom prispôsobujú svoje koučovacie funkcie hodnotám spoločnosti a jej spôsobu fungovania
• Tieto nové čísla, ktoré stimulujú procesy koučovania, sú z pohľadu ostatných členov personálu vždy veľmi dostupné.
• Ľudia vyškolení koučom rýchlejšie pochopia, či stratégie, ktoré používajú, fungujú, pretože vždy „nasávajú“ to, čo sa deje v organizácii.
• Vedieť viac o pracovnej sile uľahčuje komunikáciu a úprimné vyjadrenie obáv
• Interná pozícia ľudí vyškolených v koučingu obohacuje strategické procesy spoločnosti, rozhodovanie o zásadných otázkach, ktoré ovplyvňujú HR
• Noví vyšší alebo strední manažéri majú od prvých dní k dispozícii sieť podpory a pomoci
• Je optimálnejšie ušetriť peniaze v strednodobom a dlhodobom horizonte, ako sa spoliehať na externé koučovacie služby

Chcete trénovať v koučovaní?

Ak máte záujem profesionalizovať sa ako kouč ponúkať interné alebo externé koučovacie služby, tréningové programy o Európska škola koučingu (EHS) sú pre vás.

Tento subjekt založený v roku 2003 s pôsobnosťou vo viacerých krajinách Európy a Ameriky sa špecializuje na školenia trénerov prostredníctvom kurzy s premenlivou dĺžkou trvania a prispôsobené všetkým odvetviam koučingu, či už prostredníctvom osobných, online alebo modálnych kurzov zmiešané. Ak sa chcete dozvedieť viac, kontaktujte EEC.