Koučing v práci: čo to je a aké sú jeho výhody

V posledných rokoch je koučing v móde, pretože profesionáli v tejto disciplíne pomáhajú mnohým jednotlivcom posilniť sa. čeliť zmenám, zlepšovať svoje medziľudské vzťahy, lepšie poznať samých seba a dosahovať ciele a zámery, ktoré priať. Táto metodika sa uplatňuje v rôznych kontextoch: v osobnej oblasti, športe, škole a firmách.

A v druhom prípade si stále viac organizácií uvedomuje výhody majte pomoc od trénera, aby ste zlepšili pohodu a výkon svojich pracovníkov, čo následne ovplyvňuje výkonnosť spoločnosti.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Čo je koučovanie v práci?

Koučing v práci je aplikovaný koučing v organizáciách. A hoci môže byť kouč práce niekedy spájaný s falošným presvedčením, že je jednoduchým rečníkom alebo motivátorom, táto metóda ide oveľa ďalej: skutočne Ide o to, aby sa ľudia vďaka systematizovanej práci posilnili tvárou v tvár zmenám a opravili tie obmedzujúce návyky alebo myšlienky, ktoré oddelený od dosiahnutie vašich cieľov.

Účelom tejto disciplíny je maximalizovať profesionálny a osobný rozvoj ľudí. Je to vzdelávací proces, ktorý umožňuje učenie sa a podporuje kognitívnu, emocionálnu a behaviorálnu transformáciu vytváraním ideálneho kontextu, aby k tomu došlo.

Proces koučovania umožňuje vzťah medzi koučom a jeho klientom, ktorý podporuje sebapozorovanie, sebareflexiu a posilnenie, generuje týmto spôsobom transformáciu ľudí a firiem a spôsobuje zmeny perspektívy pri zvyšovaní motivácie a zodpovednosti. Nie každý môže byť dobrým trénerom a je dôležité dobre trénovať, aby ste to vedeli správne uviesť do praxe.

• Mohlo by vás zaujímať: "10 výhod koučingu (kľúčov k vášmu osobnému rozvoju)"

Kde trénovať v koučovaní?

Užitočnosť koučovania je taká, že v posledných dvoch desaťročiach vzniklo mnoho školiacich stredísk, ktoré to umožňujú že záujemcovia stať sa profesionálmi v tejto disciplíne tak robia s maximálnymi zárukami o kvalitu.

Je však pravdou, že nie všetky vzdelávacie inštitúcie majú tieto záruky. teda Aby sme dostali čo najlepšie školenie, musíme sa pozrieť na niektoré charakteristiky centier. Napríklad, čo je obsahom programu, svedectvo bývalých študentov, či je titul uznaný a schválený alebo nie, alebo či je inštitúcia, ktorá ho vyučuje, prestížna.

Príklad tréningu koučingu

V tomto zmysle je dobré študovať v prestížnom centre, ako je univerzita. Jedným z najdôležitejších vzdelávacích kurzov v Španielsku je „Postgraduálny kurz koučovania v pracovnom prostredí“, ktorý vyučuje Inštitút nepretržitého vzdelávania-IL3 Barcelonskej univerzity.

Tento titul je určený pre tých jednotlivcov, ktorí chcú získať praktickú teoretickú prípravu zlepšiť svoje zručnosti a pracovné kompetencie, ako aj ostatných.

Zameriava sa na tri hlavné oblasti: zlepšenie sebauvedomenia organizácie, pomoc pracovným tímom pri dosahovaní ich cieľov a efektívnejšie riešiť ich problémy a skvalitniť prácu manažérov v personálnom riadení a pri výkone ich vlastných práce, podporou rozvoja ich manažérskych, emocionálnych a osobných zručností a uplatňovaním nových modelov vedenia vďaka koučovanie.

Okrem odovzdávania veľmi cenných vedomostí ponúka táto školiaca akcia individuálny koučovací proces, aby sa účastníci mohli rozvíjať emocionálne zručnosti potrebné pre profesionálnu prax kouča.

Kurz má predĺženie o 30 ECTS kreditov, trvá jeden rok a začína 19. októbra 2018. Pre viac informácií, môžete kliknúť na tento odkaz.

Výhody koučovania v práci

Koučing poskytuje pracovníkom aj firmám mnoho výhod. Aké sú tieto výhody? Uvidíme ich nižšie.

1. Zlepšite tímovú prácu

Skupinová súdržnosť je potrebná na to, aby sa pracovníci cítili vo svojej práci dobre, boli motivovaní a podávali lepšie výkony. To sa dá dosiahnuť vďaka metodike koučovania a najmä tímovému koučingu a je kľúčom k dosiahnutiu zdravších a produktívnejších vzťahov.

2. Umožňuje definovať realistické ciele

Koučing pomáha pracovníkom a organizáciám, aby boli realistickí, pokiaľ ide o ich ciele, aby si uvedomili, či sú dosiahnuteľné alebo nie, a ak je to potrebné, reštrukturalizovať svoje presvedčenie a správanie, aby dosiahli ciele.

3. Posilniť individuálne zručnosti

koučovanie nielen pomáhať organizáciám, ale ľudia, ktorí sú jej súčasťou, si tiež zlepšujú svoje osobné zručnosti a zlepšujú svoju výkonnosť a zdravie pri práci.

4. Zlepšuje pohodu

Zdravie zamestnancov pri práci musí byť pre spoločnosti vždy prioritou. Šťastní pracovníci podávajú viac a lepšie výkony.

5. Zvýšte kreativitu

Vďaka koučingu sú zamestnanci a senior manažéri oveľa kreatívnejší pri riešení problémov, keďže táto metodika podporuje sebaobjavovanie a umožňuje pracovať v „stave toku“.

6. Znížiť konflikty

Táto prax poskytuje nástroje, ktoré pomáhajú koučovaným prekonávať prekážky a riešiť konflikty, ktoré môžu ovplyvniť pracovné prostredie.

7. Podporuje prispôsobivosť zmenám

Odpor k zmenám je vo firmách veľký problém, pretože prostredie sa mení a je Je potrebné, aby sa zamestnanci občas museli naučiť pracovať inak ako oni oni robili.

Toto je obzvlášť dôležité ak sú horné vrstvy tie, ktoré nie sú flexibilné na zmenu, pretože rozhodnutia, ktoré robia, ovplyvňujú ich podriadených. Manažéri si vďaka koučingu zlepšujú adaptačné schopnosti a schopnosti svojho pracovného tímu.

8. Zvyšuje motiváciu

Keď sa zamestnanci cítia v súlade so svojou prácou a cítia sa dobre v spoločnosti, v ktorej sú, ich motivácia sa zvyšuje. Motivácia je jednou z najdôležitejších osobných premenných a jedna zo základných zručností pre optimálny výkon na pracovisku.

9. Vyššia produktivita

Keď zamestnanci a manažéri lepšie riešia konflikty, sú viac motivovaní a šťastní, sú kreatívnejší a lepšie sa prispôsobujú zmenám, firma si to všimne. Veď výsledky firmy sú výsledkom práce jej zamestnancov.