Nový spôsob „súťaženia“: prekonávanie samého seba

To, že sa organizácie zameriavajú na ochranu a starostlivosť o ľudský kapitál, nie je len prínosom pre tej istej organizácie a jej členov, ale zanecháva stopy v rámci samotnej spoločnosti, pretože Tento nový vzhľad má tendenciu byť orientovaný na hľadanie posilňovania zo všetkých oblastí, orientovaný na rešpektovanie duševného zdravia.

Uvedomte si, aký vplyv má „modrý pondelok“, návrat sviatkov alebo výsledok toľkých hodín v rámci organizácie (či už virtuálne alebo face-to-face) môže mať vo svojich zamestnancoch, dnes je to takmer implicitné právo všetkých, ktorí ich tvoria, bez ohľadu na to, na akej hierarchickej úrovni sa nachádzajú. Nájsť.

Niekedy ide len o propagáciu rôznych foriem hodnotenia, registrácie, či komunikácie, ale predovšetkým ide o dosiahnuť potrebnú empatiu, ktorá nám umožňuje vzťahovať sa zdravým spôsobom, a to je možná zručnosť vlak. Vždy sa môžeme učiť a vytvárať nové aktíva, ktoré nám umožňujú rásť, meniť sa a prispôsobovať sa dobe.

teda pracovnú kultúru, ktorá sa zameriava na prevenciu duševných chorôb a podporuje starostlivosť o seba

Je to neoceniteľné pre každého.

• Súvisiaci článok: "6 pilierov ľudských zdrojov"

Nová paradigma vo svete práce

Ako čas plynie, potreby a požiadavky sú rôzne, ale zmena je v nich vždy zahrnutá. Zmena je novou paradigmou času, ktorým dnes musíme cestovať, a práve v tejto vývojovej línii nás neúprosne vedie.

Zmenilo to spôsob, akým milujeme, živíme sa, pracujeme. Investície už nie sú všetky hmatateľné, naše obavy sa obrátili. Dnes viac dbáme na to, aby bol náš život a prechod cez neho spokojnejší, kde sa vyvážene prelína súkromný, rodinný a pracovný život.

Voľný čas, ekosystém a pôžitok už nie sú vytláčané prácoua ak z tej istej organizácie nedáme priestor tomuto novému vývoju, ľudský kapitál sa zhorší, bez vkusu do práce a rotácie budú častejšie, čo už vidíme najmä v generácii milénia nasledujúce. Dnes v dobrom aj v zlom si viac uvedomujeme, ako rýchlo plynie čas a aký krátky je deň.

Zmena je zdravie, je to rast a je to protijed na obávané starnutie v spoločnosti, ktorá sa tiež stala mimoriadne konkurencieschopnou. Je dôležité odhaliť a viesť sa k tomu, aby sme najprv pochopili a potom aplikovali, že koncept súťaženia sa musí premeniť na sebazdokonaľovanie. Zameranie sa na dosiahnutie nových pracovných podmienok prispôsobených tomuto storočiu je úlohou lídrov. Sú to tí, ktorí sú vďaka svojej funkcii na danom mieste v organizácii, vedúcimi rodiny, skupiny alebo mikroskupín.

Inými slovami, všetci môžeme byť lídrami a podporovateľmi zmien, len to potrebujeme trénujte sa v tomto novom priestore s novými osobnými a sociálnymi perspektívami. Dnes je súčasťou zmeny vrátiť alebo vytvoriť v spoločnosti, v ktorej žijeme, lepší priestor, priestor pre príkladná a participačná jazda bez zastavenia na vedenie, ale s inými, oveľa inkluzívnejšími svetlometmi.

• Mohlo by vás zaujímať: "Psychologická podpora pre spoločnosti: čo to je, vlastnosti a na čo slúži"

duševné zdravie a prácu

Téma trápenia sa stresom, záchvatmi úzkosti či psychosomatickými ochoreniami už dávno nie je tabu.; dnes anxiolytiká vychádzajú prakticky z kuchynskej batérie, takí sme zlí, všetci to poznáme. Je to len o pohľade do strán. Tí z nás, ktorí pracujú v oblasti duševného zdravia, to vidia každý deň, mladí ľudia a už vôbec nie tí, ktorí začínajú vykazovať známky duševnej choroby, našli sa v pasci medzi tým, čo sa od nich očakáva, a tým, čím si oni sami myslia, že by mali byť, pričom necháme bokom, kým chcú a môžu byť, a to takým spôsobom, že miesto; vaše miesto v organizácii aj mimo nej je proces objavovania, ktorý je potrebné dosiahnuť.

Zvýšil sa počet ľudí, ktorí užívajú lieky, úzkostné krízy niekedy prežívame v tichosti a s hanbou. Miléniová populácia pociťuje výsledok výchovy extra protektívnych rodičov, ktorí si s najlepšími úmyslami dláždili cestu a vyhýbali sa im minimálne prekážky, ktoré obmedzovali schopnosť vnútorného rastu a prekonávania malých ťažkostí, zárodky budovania sebaúcty a blahobytu. Zmätené je kritérium, že prekonávanie je o meraní seba samého s druhým, namiesto toho, aby ste sa snažili zlepšovať prostredníctvom a spolu s ostatnými, nie napriek iným.

Robiť?

Dajte priestor duševnému zdraviu v rámci organizácie malo by ísť nielen o samotnú spoločnosť, ale aj o verejné zdravie. Vytvorte pracovné podmienky, ktoré umožnia každému jednotlivcovi alebo skupine rozvíjať nové zručnosti, rozvoj tých, ktoré už majú, je zamerať sa na prevenciu novej pandémie, ktorá prichádza tehotenstvo.

Na to potrebujeme plán, ktorý zodpovedá každému konkrétnemu miestu. Bolo by vhodné chápať spoločnosť ako jednotlivca, s jej históriou, jej kultúrou, jej hodnotami a jej vlastnými spôsobmi, ako je každý z nás, ako jedinečných jednotlivcov. Pochádzame z miesta a naturalizujeme ich správanie, ako sa to stáva v prípade spoločností. Zameranie sa na túto analýzu nám umožní pochopiť túto jedinečnosť, ktorá podporuje neustále zlepšovanie.

Verejní zamestnanci podporujú mýtus o tom, ako pracujú a čo od nich očakávaťako aj členovia nadnárodných spoločností. Prelomenie presvedčení a transformácia starých paradigiem je cestou k inkluzívnej a participatívnej perspektíve.

Ale nič z toho sa nerobí hlúpo, je potrebné zostaviť koherentný, reálny a upravený plán pre každého kultúru, meranie časov a úspechov z iných osí, kde je sebahodnotenie súčasťou viac všeobecný. Musíme prekonať a presvedčiť, že odpor voči zmene je vírus a že vakcína je participatívnou a zodpovednou transformáciou novej reality, ktorej sme všetci súčasťou.

Existuje mnoho praktických spôsobov riešenie konfliktov okamžité, poradenstvo, workshopy, konferencie, všetko orientované na starostlivosť, ale predovšetkým na prevenciu duševného zdravia. Podmienkou však je, aby všetky tieto opatrenia vychádzali z väčšieho plánu, svedomito navrhnutého a so znalosťou vplyvných faktorov v rámci každej organizačnej kultúry a sociálneho momentu. Spoločnosť ako spoločensky vznikajúca nie je žiadnou novinkou, no oživenie patológie v nej je dnes témou, ktorá vyčnieva.

Je čas prestať zaplátávať situácie a predávať farebné zrkadlá s dočasnými riešeniami. To, že sa budeme venovať hlbšej analýze situácie, si môže vyžadovať trochu viac času na prípravu, to je pravda, ale cieľom je, aby sme boli schopní robiť zlepšenia. skutočné a trvalé, a ktoré sa nielen dostanú na pracovisko, ale tiež zabezpečia, že tí istí členovia organizácie, nech už je akákoľvek, môžu prejsť do svojich domov novú víziu, ktorá sa im ponúka, je to spôsob, ako osloviť spoločnosť ako celok takým spôsobom, aby sme boli zahrnutí aj do riešení a nielen do kritikov.

Školiaca spoločnosť v kritériách, v učení sa riešiť a spájať rôzne perspektívy, je z dlhodobého hľadiska lacnejší ako len ten, ktorý dáva dočasné placebo. Keď sa cítime súčasťou zmeny, ľahko ju asimilujeme jednoducho preto, že nejde o vnucovanie, ale o uzavretú, regulovanú a konsenzuálnu účasť.

Ako všetko vedenie, bude potrebné v tomto smere vyškoliť ľudí, ktorí proces vedú. Zahrňte participáciu nad všetky veci, ale spolu s ňou rešpektujte rozdiely, nepredpokladajte, že sa veci dejú len nám, Pochopenie, že existujú iní, ktorí trpia a žijú to isté, nám zo samotnej podstaty vecí dáva pocit spolupatričnosti, výhody pre všetkých, pocit, že máme na sebe reprezentačné tričko, nás teší z výsledku, no zaraďuje nás aj do disciplíny školenia.

Nesúťažíme s ostatnými, učíme sa od iných a zlepšujeme sa, pretože je tu pohoda, dôvera a práve účasť nám dáva pocit istoty, keď veríme, že keď vyhráme, dostaneme cenu všetky.