15 typov šéfov: s ktorým z nich zdieľate kanceláriu?

V mnohých ohľadoch produktivita spoločnosti a jednoduchosť práce v kancelárii je určený typom šéfa že existuje a spôsob, akým sa vzťahuje k zvyšku pracovníkov.

V skutočnosti, keď je veľká konkurencia, dôležitosť šéfov je ešte väčšia, keďže rozdiely sú väčšie malé vo svojej osobnosti, schopnosti a motivácie majú veľký vplyv na všetkých ľudí okolo nich. príspevok.

• Súvisiaci článok: "Typy vodcovstva: 5 najbežnejších typov vodcov"

Hlavné typy šéfov v organizácii

Poznať rôzne typy šéfov to, čo môže existovať v organizácii, je veľmi zaujímavé, ak chcete dobre poznať organizačné prostredie a ako ho možno zlepšiť. To je presne to, čo motivovalo Heather R. Huhman, špecialista na ľudské zdroje, aby vytvoril klasifikáciu s rôznymi kategóriami typov vedúcich spoločností. Oni sú ďalší.

1. megaloman

Štýl vedenia tohto typu šéfa sa vyznačuje jeho ochotou hromadiť stále viac sily a chváliť sa ňou. Inými slovami, tento vodca sa vyznačuje tým, že má za cieľ udržať alebo zvýšiť svoju autoritu, a nie svoju prácu ako takú. Jediné, čo ho zaujíma, je jeho postavenie, ceduľka na dverách jeho kancelárie, kde si každý môže prečítať, ako ďaleko sa dostal.

2. workoholik

Osoba charakteristická tým, že zmenil jeho prácu a život. Workoholický šéf trávi v kancelárii oveľa viac času, ako mu diktuje rozvrh, a možno sa stále snaží byť produktívny doma. Vždy, keď vidí chvíľku, pripojí sa k počítaču a pokračuje vo vytváraní plánov a stratégií, aj keď mu to škodí na zdraví.

Tento typ šéfa zvyčajne ide ruka v ruke s problémami s úzkosťou, pretože túto úroveň tlaku a úsilia nemožno udržať bez toho, aby spôsoboval opotrebovanie.

3. Priateľ

Tento typ šéfa je ľahko rozpoznateľný, pretože títo lídri skúste skombinovať prácu s neformálnymi vzťahmi, vďaka profesionalite fit a atmosfére kamarátstva. Môže to znieť pekne, ale má to svoj dvojitý okraj; Ľudia, ktorí sa kvôli svojim záľubám alebo povahe nehodia k šéfovi, sa môžu ocitnúť vytesnení, aj keď technicky fungujú veľmi dobre.

4. Noob

Ako naznačuje jeho názov, táto trieda vodcov vynikajú svojou neskúsenosťou, prinajmenšom v type spoločnosti, v ktorej v tej chvíli obsadzujú svoje hodiny. To môže znamenať, že komunikácia s nimi nie je príliš plynulá, alebo že ich predpoklady s nimi klamú. Zvyčajne potrebujú dohľad.

5. perfekcionista

Títo lídri sú zapojení do všetkých procesov, za ktoré sú zodpovední. ovládať aj ten najmenší detail. To môže vyčerpať vašich podriadených alebo dokonca spôsobiť konflikty s ostatnými vedúcimi sekcií. Preto je potrebné veľmi dobre špecifikovať, kde začínajú a končia ich funkcie.

6. sťažovateľ

Tento profesionálny profil je podobný predchádzajúcemu, pretože sa zaoberá šéfmi, ktorí neustále kontrolujú detaily toho, čo sa robí. V tomto prípade však za kritikou a požiadavkami na zlepšenie vykonávanej práce nie je jasný cieľ; jednoducho je spôsob, ako ospravedlniť svoj plat a postavenie.

7. Ideál

Táto kategória zahŕňa všetkých vodcov, ktorí sa predvádzajú rovnováha medzi autoritou, komunikačnými schopnosťami a znalosťami o ich organizácii a práci personálu, za ktorý zodpovedajú.

8. Neprítomný

Typ šéfa, ktorého štýl vedenia je založený na "nechať ísť". Takmer vždy je na stretnutiach, zavretý vo svojej kancelárii alebo pracuje z domu, čo neprospieva komunikácii s ľuďmi, ktorých má na starosti. Tento postoj však môže oceniť viac nezávislých pracovníkov.

9. Ten s bojmi

Hlavnou charakteristikou týchto šéfov je niečo veľmi špecifické: kričať kritizovať prácu personálu. Preto je veľmi nepríjemné odchýliť sa od zavedených skriptov o tom, čo má každý robiť; tieto boje však nie sú niečím osobným, ale výsledkom frustrácie a stresu.

10. Ten, kto sa snaží zastrašiť

Rozdiel medzi týmto typom šéfa a predchádzajúcim je v tom, že v tomto prípade ide o vystrašenie pracovníkov, berie konflikt osobne. Táto prax sa môže stať odsúdeniahodná a v každom prípade negatívny vplyv, ktorý to má na organizáciu, znamená, že pri mnohých príležitostiach je táto trieda nadriadených prepustená.

11. konzervatívec

Typický profil lídrov, ktorí sú vo firme dlhší čas. Sú to šéfovia, ktorí odolávať inováciám a zmenáma veria, že štandardne funguje to, čo sa vždy robilo. To môže blokovať mnohé možnosti napredovania v rámci spoločnosti.

12. ten blbec

Typ šéfa Zdá sa, že chce sabotovať organizáciu zvnútra. Neberie do úvahy potreby a ciele druhých a neustále sa rozhoduje svojvoľne. Situácia sa môže zlepšiť len vtedy, keď budú títo ľudia odvolaní z funkcií.

13. excentrický

Kategória, ktorá zahŕňa všetkých lídrov, ktorých rozhodnutia a stratégie sú silne poznačení ich osobnosťou a ich ponímaním reality, viac ako pre skutočné a dohodnuté potreby, ktoré poznačia agendu spoločnosti. Majú sklon k mäkkému mysleniu av určitých prípadoch dokážu prijať návrhy, ale niekedy sú príliš tvrdohlaví na „svoju víziu“.

14. slaboch

Tieto typy šéfov sa len snažia nezasahovať do práce ostatných, a vyhnúť sa konfliktu s niekým, keďže im chýba asertivita. To môže spôsobiť nedostatok disciplíny a znížiť úroveň produktivity.

• Mohlo by vás zaujímať: "Asertívni ľudia: 10 spoločných vlastností"

15. introvert

Najväčšia sila tejto triedy šéfov je založená na ich schopnostiach a technických znalostiach. však ich nedostatok sebavedomia a sociálnych zručností spôsobiť ich nedostatočnú komunikáciu, čo môže viesť k chybám a zlyhaniam.