Stratégie rozvoja tímu: Budovanie tímu vs. Tímový koučing

Aké sú hlavné rozdiely medzi budovaním tímu a tímovým koučingom? Obe metódy sú orientované na posilnenie pracovných tímov, no výrazne sa líšia svojim zameraním, trvaním a výsledkami. Zatiaľ čo budovanie tímu vo všeobecnosti pozostáva zo špecifických podujatí určených na zlepšenie medziľudských vzťahov prostredníctvom rekreačných aktivít, koučovanie Tímový manažment je kontinuálnejší a hlbší proces, ktorý sa zameriava na rozvoj individuálnych a kolektívnych zručností, ako aj na dosahovanie dlhodobých cieľov. termín. Vďaka tomuto rozdielu je každý prístup jedinečne vhodný na riešenie rôznych typov výziev a fáz v životnom cykle tímu.

Budovanie tímu aj tímový koučing sú obľúbené stratégie na zlepšenie výkonnosti tímu v obchodnom prostredí. Je však nevyhnutné porozumieť ich rozdielom, použiteľnosti a vplyvu, ktorý môže mať každý na to, aby sa správne rozhodol pre jeden alebo druhý.

Tímový koučing: nepretržitý a mnohostranný proces

Tímový koučing je rozsiahlejší proces, ktorý pokrýva rôzne oblasti vrátane komunikácie efektívna, zlepšenie dôvery v tím, rozvíjanie záväzkov a stanovovanie cieľov a jasné úlohy.

• Dlhodobé zameranie: Proces môže trvať niekoľko mesiacov s pravidelnými stretnutiami raz za dva týždne alebo mesačne.
• Zamerané na konkrétne ciele: presahuje medziľudské vzťahy a zameriava sa na konkrétne ciele a zámery, ktoré prispievajú k hĺbkovej premene tímu.
• Trvalo udržateľný rozvoj: zručnosti a nadobudnuté zmeny, ak sa pracuje s vyššou frekvenciou a intenzitou, sú vo všeobecnosti dlhšie trvajúce.
• Široká použiteľnosť: zručnosti získané prostredníctvom procesu koučovania môžu mať vplyv aj mimo tímu, vrátane celého jeho obchodného a rodinného prostredia.

Budovanie tímu: viac ako dočasná udalosť

Na rozdiel od bežného vnímania sa budovanie tímu neobmedzuje len na rekreačné aktivity. Aj keď je pravda, že zvyčajne ide o presnejšie a zábavnejšie podujatie, mnohé z jeho aktivít môžu zahŕňať aj štruktúrované vzdelávacie prvky, ako sú workshopy a semináre.

• Dočasné, ale relevantnéZvyčajne ide o udalosti plánované raz alebo dvakrát ročne, ktoré sú určené na riešenie všeobecných problémov a/alebo problémov špecifických pre tím.
• Rozmanitosť aktivít: Okrem toho, že sú rekreačné, môžu byť vzdelávacie a zamerané na získanie určitých zručností.
• Relačný prístup: Hoci ich primárnym cieľom je posilňovanie vzťahov, dokážu riešiť aj výzvy, akými sú komunikácia a tímová práca.
• Krátkodobý vplyv- Jeho účinok môže byť dočasný, ale môže byť mimoriadne užitočný pri riešení napätia a zlepšovaní tímovej morálky v určitých časoch.

Čo je teda vhodnejšie?

Zopakujme si niektoré kľúčové body:

• Prístup: Teambuilding sa zameriava viac na medziľudské vzťahy, zatiaľ čo tímový koučing pokrýva širšie spektrum rozvoja.
• Trvanie: Budovanie tímu je vo všeobecnosti kratšia udalosť, zatiaľ čo tímový koučing je záväzok, ktorý sa časom predlžuje.
• Vplyv- Obe metódy môžu byť účinné, ale ich vplyv a udržateľnosť sa líšia. Tímový koučing ponúka dlhodobejšie riešenia.

„Metóda Laura Gaya 360“ predstavuje holistickú víziu, ktorá spája základné aspekty budovania tímu a tímového koučingu. Táto multidimenzionálna metóda, ktorú vytvorila Laura Gaya, odborná tímová trénerka a špecializuje sa na umenie a pohodu, sa zameriava na optimalizáciu rôznych kritické aspekty, ako je fyzické pracovné prostredie, neverbálna komunikácia, emocionálna inteligencia a medziľudské vzťahy v rámci zariadení. Vďaka inovatívnej kombinácii techník, ktoré zahŕňajú koučing, jogu, hudbu a Feng Shui, je metóda nakonfigurovaná ako mimoriadne všestranná alternatíva použiteľná pre osobné tímy aj pre tímy, ktoré pracujú na diaľku.

Závery

Budovanie tímu aj tímový koučing určite zohrávajú dôležitú úlohu pri raste a rozvoji každého tímu. Rozhodnutie rozhodnúť sa pre jedno alebo druhé alebo dokonca kombináciu oboch bude do značnej miery závisieť od o jedinečných potrebách tímu, ich úrovni zrelosti a špecifických výzvach, ktoré sa riešia. tváre. Ak hľadáte riešenie, ktoré spája výhody oboch prístupov, kontaktujte Lauru Gaya a navrhnite personalizovaný plán, ktorý pozdvihne výkon vášho tímu na ďalšiu úroveň..