Klasifikátor temperamentu Keirsey: čo to je a aké kategórie obsahuje

Keirseyov temperamentný klasifikátor je nástroj používaný v oblasti osobného rastu a ľudských zdrojov. Umožňuje zistiť, aký typ osobnosti človek má, a dať ho do súvislosti s užitočnou úlohou v každodennom živote.

Tento dotazník je zaujímavý, pretože vychádza z prastarej predstavy o temperamente, ktorú už opísali klasickí Gréci, hoci bola preformulovaná z moderného hľadiska. Poďme sa bližšie pozrieť na tento zaujímavý a komplexný model.

• Súvisiaci článok: „Hlavné teórie osobnosti"

Keirseyov temperamentný triedič - čo to je?

Keirsey's Temperament Sorter je model a kvíz, ktorý má pomôcť ľuďom porozumieť sebe samým. Pripravil ho americký psychológ David Keirsey, ktorý sa inšpiroval takými starodávnymi koncepciami temperamentu, ako sú návrhy Hippokrata a Platóna, ako aj niektoré novšie, napríklad Myers-Higgs a Ernst Kretschmer.

V tomto modeli má Keirsey trochu zvláštnu predstavu o tom, aký by bol temperament. Aj keď sa temperament tradične vníma ako štýl osobnosti, súvisí s ním emocionálna reakcia, ktorej môže subjekt čeliť rôznym typom udalostí, Keirseyova koncepcia tiež

zahŕňa aspekty súvisiace s inteligenciou a preferenciami, niečo, čo súvisí s dimenziou otvorenosti voči skúsenostiam z modelu piatich veľkých faktorov.

Použitý dotazník pozostáva zo 70 otázok, z ktorých každá má dve možnosti odpovede, v ktorých sa merajú preferencie osoby. Aj keď to súvisí s konceptom inteligencie, nemeria to, ani to, ako dobre máme dané konkrétne schopnosti.

Po dokončení bude mať subjekt, ktorý to urobil, spätnú väzbu o tom, aké sú najkonkurenčnejšie správanie.. Toto správanie nám umožňuje pochopiť, aký je človek, a okrem toho, že v prvej osobe pochopíme, ako sa človek správa. Ukazuje tiež, aké sú vaše silné stránky, nie z hľadiska meraných schopností, ale to, čo si myslíte, že sami sú silnejšie.

Tento dotazník sa zvyčajne používa individuálne a jeho použitie je veľmi jednoduché. Niektoré organizácie, ako napríklad vláda USA, školy, ba dokonca aj veľké korporácie ako napr Coca-Cola alebo Bank of America ho používajú na vypracovanie profilu osoby, ktorej je ponúknutá ponuka zamestnanie.

• Mohlo by vás zaujímať: „5 skvelých osobnostných čŕt: spoločenskosť, zodpovednosť, otvorenosť, láskavosť a neurotizmus"

Keirseyove prstene

Predtým, ako sa pozrieme podrobnejšie na temperament, ktorý navrhol Keirsey, je potrebné vysvetliť jeho návrh založený na štyroch úrovniach, ktoré nazýva krúžky, akoby išlo o kmene kufra a strom. Títo štruktúru a konfiguráciu každej z vlastností, rolí a variantných rolí, ktoré ich tvoria.

1. Vonkajší krúžok: abstraktný a konkrétny

Podľa Keirseyovej má každý vedomosti o svete zložené z dvoch procesov, ktoré sa nevyhnutne nevylučujú: pozorovanie a introspekcia.

V rámci modelu sa pozorovaním rozumie zhromažďovanie informácií zvonka, objektívne a zachytených zmyslami. Napríklad, keď sa pozeráme na obraz, jeme jablko alebo počúvame melódiu, pozorujeme to podľa predlohy.

Introspekcia by bola, keby subjekt zdieľal svoj vnútorný svet, svoje nápady. To znamená, že vytvára niečo, čo neexistuje, aby to sám formoval v skutočnom svete.

Existujú ľudia, ktorí sa obracajú viac k vonkajšiemu svetu, ktorý je objektívnejší a konkrétnejší, zatiaľ čo iní sa rozhodnú viac uchýliť k svojej abstrakcii.

Najkonkrétnejšími ľuďmi by boli tí, ktorí by mali nohy na zemi, zameraná na pojmy, ktoré odkazujú na veľmi špecifické prvky ich prostredia, zatiaľ čo na tie Sú abstraktnejšie, boli by to tí s hlavami v oblakoch, zameraní na všeobecné a široké pojmy.

2. Druhý krúžok: kooperatívny a pragmatický

Najčastejšie spolupracujú ľudia, ktorí sa zaujímajú o názory a myšlienky ostatných a osobitne sa zaujímajú o svoje emócie a obavy.

Pragmatickí ľudia sa na druhej strane zameriavajú viac na svoje vlastné myslenie, a všetko úsilie zameriavajú na použitie metód, ktoré skutočne fungujú, skôr ako budú pri konkrétnych opatreniach poznať názor ostatných.

Sú prvým a druhým prstencom tohto stromu, ktorý navrhol Keirsey a ktorý tvoria štyri temperamenty modelu: racionálny (pragmatický a abstraktný), remeselníci (pragmatický a konkrétny), idealisti (družstevní a abstraktní) a opatrovníci (družstevní a betón).

3. Tretí krúžok: proaktívny a reaktívny

V treťom kruhu sa rozlišuje medzi tými, ktorí komunikujú s ostatnými informovaním o a opatrenia, ktoré sa majú prijať, proaktívni, tí, ktorí vydávajú príkazy a riadia, činidlá. Každý zo štyroch temperamentov má tieto dve úlohy. To znamená, že v modeli je až 8 hlavných rolí.

4. Štvrtý krúžok: expresívny a pozorný

Nakoniec tu máme štvrtý krúžok, v ktorom môžeme nájsť variantné roly, ktoré sú dve pre každú všeobecnú rolu modelu, čo ich spolu predstavuje šestnásť.

Výrazová rola sa vzťahuje na tých, ktorí sa rozhodnú vyjadriť, to znamená, že jasne prejavia svoje úmysly, zatiaľ čo pozorní sa rozhodnú pracovať skrytejšie.

4 temperamenty modelu

Keď sme videli štruktúru temperamentov, vysvetlíme podrobnejšie každý z nich:

1. Remeselník

Z modelu Keirsey je „remeselnícky“ temperament definovaný ako temperament osoba, ktorá sa zvykne prispôsobiť situácii a zameriava sa na konkrétne kroky. Sú pragmatické a konkrétne. Remeselníci vyžadujú neustálu stimuláciu a chcú zlepšiť svoje schopnosti, aby sa stali cnostnými v tom, čo majú radi. Chcú vyniknúť tým, čo radi robia.

Zvyknú dobre pracovať s rukami a majú dobrú mentálnu pohyblivosť, aby sa dokázali adaptovať na meniace sa prostredie a situácie. Sú dobrí v riešení problémov.

Proaktívna remeselnícka rola je v roli operátorov, ktorých najvýznamnejšou zručnosťou je prieskuma ich dve variantné úlohy sú „remeselníci“ alebo remeselníci (pozorní) a propagátori (expresívni).

Remeselníckou reaktívnou úlohou sú umelci alebo „zabávači“, ktorí sú dobrí v improvizácii. Jeho dve varianty rolí sú skladatelia (pozorní) a interpreti (expresívni).

2. Strážca

Ich správanie je skôr organizované než intuitívne a hľadajú bezpečie. Sú kooperatívne a konkrétne. Cítia veľkú potrebu niekomu patriť, byť v spojení s inou osobou. Zodpovednosť a povinnosť sú pre opatrovníkov nesmierne dôležité. Sú veľmi dobrí v organizácii, kontrole a sú dobrým zdrojom dôvery pre ostatných. Musia mať dobre zorganizovaný harmonogram. Jeho najväčšou silou je logistika.

Proaktívnou úlohou strážcu sú administrátori, ktorí sú veľmi dobrí v regulácii a organizácii. V rámci tejto úlohy máme inšpektorov (pozorných) a supervízorov (expresívnych).

Úloha reaktívneho opatrovníka je konzervatívci, ktorých najrozvinutejšou schopnosťou je podporovať ostatných. V rámci nej máme ochrancov (pozorných) a poskytovateľov (výrazných).

3. Idealistický

Idealisti sú kooperatívni a abstraktní. Pre nich je najdôležitejší zmysel seba samého. Hľadajú svoju osobnú identitu, svoj rast ako jednotlivci. Jeho najrozvinutejšou prirodzenou schopnosťou je diplomacia. Tento temperament je typický pre ľudí, ktorí vzbudzujú dôveru, ktorí inšpirujú.

S idealistickou proaktívnou úlohou máme mentorov, ktorí majú na starosti pomoc ostatným pri rozvoji. Medzi nimi by boli poradcovia (pozorní) a učitelia (expresívni).

V idealistickej reaktívnej úlohe máme promotérov, ktorí sú veľmi dobrí v sprostredkovaní. V nich máme liečiteľov (pozorných) a šampiónov (výrazných).

4. Racionálne

Racionálni ľudia sú pragmatickí a abstraktní. Pre nich, dôležité sú vedomosti a kompetencie. Chcú byť dobrí v tom, čo robia, a pracujú na tom, aby zvládli to, čo by chceli robiť, bez toho, aby na nich museli tlačiť ostatní. Sú dobrí v stratégii, teoretizovaní, koordinácii projektov, vývoji koncepcií a sú dobrí v strojárstve.

Z racionálnej proaktívnej úlohy máme koordinátorov, ktorí sú dobrí v objednávaní. V nich máme duchovných (pozorných) a rozohrávačov alebo veliteľov (expresívnych).

V reaktívnej úlohe máme inžinierov, ktorých najrozvinutejšou schopnosťou je stavať. Vo vnútri máme architektov (pozorných) a vynálezcov (expresívnych).

Bibliografické odkazy:

• Cattell, R. B., (1947). Potvrdenie a objasnenie primárnych osobnostných faktorov. Psychometrika, 12, 197 - 220.
• Keirsey, D. (1978). Please Understand Me II: Temperament, Character, Intelligence (1. vyd.). Prometheus Nemesis Book Co. ISBN 1-885705-02-6.