Nov način 'tekmovanja': premagovanje samega sebe

To, da si organizacije prizadevajo za zaščito in skrb za človeški kapital, ne zagotavlja le koristi za iste organizacije in njenih članov, vendar pušča sledi v okviru družbe same, ker Ta novi pogled je usmerjen k iskanju krepitve na vseh področjih, usmerjen k spoštovanju duševnega zdravja..

Prepoznajte vpliv modrega ponedeljka, vrnitev praznikov ali rezultat toliko ur v organizaciji (bodisi virtualno ali face-to-face) pri svojih zaposlenih, je danes skoraj implicitna pravica vseh, ki jih sestavljajo, ne glede na to, na kateri hierarhični ravni so. najti.

Včasih gre le za spodbujanje različnih oblik vrednotenja, registracije ali komuniciranja, predvsem pa gre za doseči potrebno empatijo, ki nam omogoča zdrav odnos, in to je možna veščina vlak. Vedno se lahko učimo in ustvarjamo nova sredstva, ki nam omogočajo rast, spreminjanje in prilagajanje času.

torej delovna kultura, ki se osredotoča na preprečevanje duševnih bolezni in spodbuja samooskrbo Za vsakogar je neprecenljiv.

• Sorodni članek: "6 stebrov človeških virov"

Nova paradigma v svetu dela

S časom so potrebe in zahteve drugačne, a spremembe so vedno vključene v njih. Sprememba je nova paradigma časa, ki jo moramo danes prepotovati in je v tej smeri evolucije, kamor nas neizogibno vodi.

Spremenilo je način, kako ljubimo, se hranimo, delamo. Naložbe niso več vse oprijemljive, naše skrbi so se obrnile. Danes smo bolj pozorni na to, da bo naše življenje in prehajanje skozenj bolj zadovoljno, kjer se zasebno, družinsko in službeno življenje prepletajo uravnoteženo.

Prosti čas, ekosistem in užitek niso več na poti z delom, in če iz iste organizacije ne damo prostora temu novemu razvoju, se bo človeški kapital poslabšal, brez okusa na delo in menjave bodo pogostejše, čemur smo že priča predvsem pri generaciji milenijcev in naslednje. Danes se v dobrem in slabem bolj zavedamo, kako hitro mineva čas in kako kratek je dan.

Sprememba je zdravje, je rast in je protistrup proti grozljivemu staranju v družbi, ki je postala tudi izjemno konkurenčna. Pomembno je, da se razkrijemo in vodimo, da najprej razumemo in nato uporabimo, da je treba koncept tekmovanja spremeniti v samoizboljševanje. Osredotočanje na doseganje novih delovnih pogojev, prilagojenih temu stoletju, je naloga vodij. To so tisti, ki so po svoji funkciji na tem mestu v organizaciji, vodje družine, skupine ali mikro skupine.

Z drugimi besedami, vsi smo lahko voditelji in promotorji sprememb, le potrebujemo urimo se v tem novem prostoru z novimi osebnimi in družbenimi perspektivami. Danes je del spremembe vrniti ali ustvariti v družbi, v kateri živimo, boljši prostor, prostor za zgled in participativna vožnja, brez ustavljanja za vodenje, vendar z drugačnimi, veliko bolj vključujočimi žarometi.

• Morda vas zanima: "Psihološka podpora podjetjem: kaj je, značilnosti in čemu je namenjena"

duševno zdravje in delo

Tematika stresa, napadov anksioznosti ali psihosomatskih bolezni že zdavnaj ni več tabu.; danes the anksiolitiki tečejo tako rekoč iz kuhinjske pipe, kako slabi smo, to vemo vsi. Gre samo za gledanje po straneh. Tisti, ki delamo na področju duševnega zdravja, to vidimo vsak dan, mladi in ne toliko tisti, ki začnejo kazati znake duševne bolezni, najdeni v pasti. med tem, kar se od njih pričakuje, in tistim, kar sami menijo, da bi morali biti, pri čemer pustimo ob strani, kdo hočejo in zmorejo biti, na način, da najdejo mesto; vaše mesto znotraj in zunaj organizacije je proces odkrivanja, ki ga je treba doseči.

Število ljudi, ki jemljejo zdravila, se je povečalo, anksiozne krize pa včasih prenašajo tiho in s sramom.. Tisočletna populacija čuti posledice vzgoje ekstra zaščitniških staršev, ki so jim z najboljšimi nameni tlakovali poti in se jih izogibali. minimalne ovire, ki so omejevale zmožnost notranje rasti in premagovanja majhnih težav, zametke izgradnje samospoštovanja in blaginja. Zmedeno je merilo, da gre pri premagovanju za merjenje sebe z drugim, namesto da bi poskušali izboljšati sebe, skozi in skupaj z drugimi, ne kljub drugim.

Narediti?

V organizaciji dajte prostor duševnemu zdravju to ne bi smelo biti le stvar podjetja samega, ampak tudi stvar javnega zdravja. Ustvarite delovne pogoje, ki vsakemu posamezniku ali skupini omogočajo razvoj novih veščin, razvoj tistih, ki že imajo, je namenjen preprečevanju nove pandemije, ki prihaja brejost.

Za to potrebujemo načrt, ki ustreza vsakemu posameznemu kraju. Podjetje bi bilo primerno razumeti kot posameznika, s svojo zgodovino, svojo kulturo, vrednotami in lastnimi potmi, tako kot je vsak od nas, kot edinstven posameznik. Prihajamo iz kraja in njihovo vedenje naturaliziramo, kot se to dogaja v podjetjih. Osredotočanje na to analizo nam bo omogočilo razumevanje te posebnosti, ki daje prednost nenehnim izboljšavam.

Javni uslužbenci podpirajo mit o tem, kako delajo in kaj lahko od njih pričakujejokot tudi člani multinacionalnih podjetij. Razbijanje prepričanj in preoblikovanje starih paradigem je pot k vključujoči in participativni perspektivi.

A nič od tega ni storjeno neumno, za vsakega je treba sestaviti skladen, resničen in prilagojen načrt. kulture, merjenje časa in dosežkov z drugih osi, kjer je samoocenjevanje del več splošno. Premagati in prepričati moramo, da je odpor do sprememb virus in da je cepivo participativna in odgovorna preobrazba nove realnosti, katere del smo vsi.

Obstaja veliko praktičnih načinov za reševanje konfliktov takojšnje, svetovanje, delavnice, konference, vse usmerjeno v nego, predvsem pa v preventivo duševnega zdravja. Pogoj pa je, da vsi ti ukrepi izhajajo iz širšega načrta, vestno zasnovanega in s poznavanjem vplivnih dejavnikov znotraj posamezne organizacijske kulture in družbenega momenta. Podjetje kot družbeni pojav ni nič novega, toda ponoven pojav patologije v njem je danes tema, ki izstopa.

Čas je, da nehamo krpati situacije in prodajati barvna ogledala z začasnimi rešitvami. Res je, da se posvetimo izdelavi bolj poglobljene analize situacije, morda bomo potrebovali malo več časa za pripravo, a cilj je, da lahko naredimo izboljšave resnični in trajni ter da ne dosežejo le delovnega mesta, temveč tudi zagotoviti, da lahko isti člani organizacije, kakršni koli že so, preidejo na svoje domovi novo vizijo, ki se jim ponuja, ali je to način, kako doseči družbo kot celoto, na način, da smo vključeni tako v rešitve in ne le v kritiki.

Učno podjetje v kriterijih, v učenju reševanja in združevanja različnih pogledov, je dolgoročno cenejša kot samo tista, ki daje začasne placebo. Ko se počutimo del spremembe, jo zlahka asimiliramo preprosto zato, ker ne gre za vsiljevanje, ampak za omejeno, regulirano in soglasno sodelovanje.

Kot vse vodenje, bo treba usposobiti ljudi, ki vodijo proces v tej smeri. Predvsem sodelovanje, a zraven spoštovanje drugačnosti, ne da bi se stvari dogajale samemu nam, Razumevanje, da obstajajo drugi, ki trpijo in živijo isto, nam po naravi stvari daje občutek pripadnosti, koristi za vse, občutek, da imamo reprezentančno majico, nas veseli v rezultatu, vključuje pa nas tudi v disciplino usposabljanje.

Ne tekmujemo z drugimi, učimo se od drugih in se izboljšujemo, ker je tam dobro počutje, samozavest in sodelovanje je tisto, zaradi česar se počutimo varne v prepričanju, da gre nagrada, ko zmagamo vse.