Hur beräknar jag ett företags produktivitet? Metod och exempel

Produktivitet är en aspekt som låter dig veta hur ett företag mår. Med hjälp av denna indikator är det möjligt att veta om organisationen går enligt plan och om det finns en adekvat fördelning av uppgifter mellan medlemmarna i företaget.

Från arbetspsykologin är det känt att för att öka produktiviteten är det nödvändigt för organisationen att tillhandahålla en uppsättning element.

Inte bara de materiella aspekterna gör det möjligt att uppnå produktion av varor och tjänster mer effektivt, men påverkar också arbetstagarnas välbefinnande och den miljö de utför i hans arbete.

Idag ska vi se vad som påverkar ett företags produktivitet enligt organisationspsykologi, förutom att förklara hur man beräknar denna indikator genom ett exempel.

• Rekommenderad artikel: "Personalomsättning: vad är det, typer och hur studeras det"

Vad påverkar företagets produktivitet?

Arbetspsykologin har visat och hjälpt till att förstå att företag, deras kontor, fabriker och andra arbetsplatser är mer än utrymmen där arbetaren utför sin anställning.

Hur dessa platser är fysiskt organiserade, relationerna med andra arbetare, de tillgängliga faciliteterna vid tiden för att utföra sin funktion i företaget, bland många andra aspekter, är nyckeln till att förstå hur effektivt ett företag är och hur produktivt Vad är det.

1. Den sociala faktorn

En aspekt som många arbetsgivare rutinmässigt förbiser är förhållandet mellan arbetstagare. Människan är ett socialt djur, därför måste han interagera med andra människor. Arbetsplatsen är inget undantag. En korrekt relationsdynamik kan innebära att arbetare är motiverade att arbetaeftersom att gå till kontoret eller fabriken inte bara är att gå till jobbet utan det kommer också att se dina kollegor som du kan dela trevliga stunder med.

På en arbetsplats där det finns ett rent anställningsförhållande mellan anställda, utan ens Deras namn är kända, eller till och med fientligheter som äger rum, kan vara mycket skadligt för organisationen. Detta har en negativ inverkan på företagets produktivitet, eftersom anställda inte kommer att erbjuda sitt maximala och till och med känner sig trötta så snart de kommer in på kontoret.

2. Psykologiska / motiverande faktorer

En annan faktor att ta hänsyn till är de anställdas stämning. En person som går igenom en dålig situation kommer inte att arbeta tillfreds. Detta påverkar inte bara graden av individuell produktivitet utan kan också påverka andra människor och sprida allmän motlöshet och pessimism.

Företags ideal när man upptäcker denna typ av situation är att erbjuda den som går igenom en dålig tid Gå till psykologen eller ta några lediga dagar om problemet är mycket allvarligt. Således kan du återvända med mer energi och med en mer motiverande attityd.

3. Organisation och ledarskap

En organisations produktivitet beror till stor del på hur olika typer av arbetare är organiserade. Det finns anställda som fungerar som ledare, andra som dynamiserare i företaget, andra underlättar kommunikation och många fler typer. En bra fördelning av denna typ av anställda, med hänsyn tagen till deras utbildningsgrad och vad de har specialiserat sig på, gör det möjligt att uppnå maximal produktivitetsgrad i organisationen.

Du kan till exempel anställa en person som kan mycket om redovisning, men om den här personen saknar ledaregenskaper skulle det inte vara lämpligt att placera honom som chef i företaget. Personlighet är alltså en annan aspekt som påverkar god produktionsdynamik i organisationen.

4. Arbetsmiljö

Arbetsmiljön ses ofta på, men den visar sig vara grundläggande för de anställdas välbefinnande. Arbetsklimat förstås vara förhållandet mellan arbetarnas fysiska och emotionella miljö. Så enkla aspekter som väggarnas färg, rumstemperaturen och belysningsgraden kan bland annat markera skillnad mellan en trevlig och trevlig arbetsplats och en där du är obekväm och önskar att arbetsdagen skulle avslutas så snart som möjligt möjlig.

Hur beräknar jag produktivitet?

Varje företag hanteras genom processer där det finns in- och utdata.

Med insatser hänvisar vi till företagets arbetskraft, pengarna som spenderas, resurserna och maskinerna används, den energi som krävs, den tid som används och i grund och botten allt som har investerats i processen. Istället är resultaten eller resultaten resultatet av processen, det vill säga de erhållna varorna, de tjänster som erbjuds och försäljningen.

Produktivitet är matematiskt ansvarig för att mäta förhållandet mellan utgångar och ingångar. I grund och botten är resultatet uppdelningen mellan de utgångar som erhålls från processen och de ingångar som är inverterade för att generera dessa utgångar.

Formel för att beräkna produktivitet

Arbetsproduktivitet är förhållandet mellan produktion och mänskliga resurser, det vill säga den personal som är involverad i utvecklingen av produkter eller tjänsterna.

I grund och botten skulle detta vara formeln:

• Utgångar / ingångar = produktivitet

Varelse:

• Ingångar: enheter av arbetsfaktor som används.
• Outputs: Produktion erhållen.

Exempel

För att bättre förstå detta koncept presenterar vi följande exempel.

En kemtvätt har tvättat 100 kostymer på en vecka och betalat sina anställda 10 euro i timmen, arbetat 56:

För att ta reda på arbetskraftens produktivitet i termer av arbetskraft och arbetskraftskostnader skulle två beräkningar göras.

Arbetsproduktiviteten i timmar skulle vara:

• Produktivitet = 100 kostymer / 56 timmar = 1,78 kostym / timme

Värdet 1,78 avser mängden kostymer som rengörs per timme i detta företag. Detta värde är arbetsproduktivitet.

Produktivitet med hänsyn till arbetskraftskostnaderna skulle vara:

• 56 timmar x 10 € / timme = 560 €

• Produktivitet = 100 kostymer / 560 € = 0,178 kostym / €

Det betyder att för varje euro som investeras i arbetskraft har 0,178 kostymer städats..

Exempel med fler faktorer

Det föregående exemplet tog bara hänsyn till de pengar som investerades per arbetare. Låt oss nu titta på en där fler faktorer beaktas, vilket gör att vi kan veta mer exakt graden av produktivitet hos företaget.

Vi har ett mejeriföretag där det finns 10 arbetare som arbetar 8 timmar varje dag. Var och en av dem producerar cirka 20 000 yoghurt per dag som de säljer till 1,25 vardera.

Maskinerna som används för att tillverka yoghurterna är 40 och cirka 10 000 liter mjölk behövs som råvara. Arbetare tar 10 euro i timmen, maskinerna kostar cirka 20 euro per dag för underhåll och mjölk kostar 1,50 euro per liter.

För att beräkna produktivitetsindex i det här fallet skulle vi göra följande formel:

• Produktivitet = 20 000 yoghurt x 1,25 euro / yoghurt / (10 arbetare x (10 euro / timme x 8 timmar / dag) + 20 euro underhåll + (10 000 x 1,50 euro / liter mjölk)) = 1,6

Det erhållna värdet indikerar produktiviteten. Värden större än 1 betyder att det finns en positiv produktivitet och mindre än detta är den negativ.

Bibliografiska referenser:

• Svart, S. OCH. och Lynch, L. M. (2006). Hur man tävlar: Inverkan av arbetsplatser och informationsteknik på produktivitet. The Review of Economics and Statistics, 83 (3), 434-445.
• Kompier, M. och Cooper, C. (1999). Förhindra stress, förbättra produktiviteten. Europeiska fallstudier på arbetsplatsen. London, Storbritannien: Routledge.