Kvinnor i ledarpositioner: Vilken är din roll?

Under de senaste 100 åren har kvinnor gjort stora framsteg, men det är den generation som har bäst chanser att uppnå jämställdhet.

Som kvinnlig ledare de senaste 30 åren och som grundare av FastrackToRefocus Coaching är jag stolt över att vara en del av det arbetet genom att fortsätta att ta aktiva steg för att hjälpa kvinnor att gå framåt i världen företags. Men verkliga framsteg är en kollektiv insats.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Tillståndet för kvinnligt ledarskap

För att gå framåt måste vi känna till vår utgångspunkt. Även om de innehar nästan 52% av alla chefs- och yrkesnivåer står kvinnor betydligt efter män när det gäller deras representation i ledande befattningar. Varför ser vi inte mer framsteg?

Kvinnor står inför utmaningar och stereotyper som är hinder för deras framsteg. Att förstå den dynamiken är det första steget mot en mer jämlik och produktiv arbetsplats.

Här är några viktiga idéer att tänka på när du arbetar för att skapa en mer mångsidig och inkluderande arbetskraft, och sätt vi kan stödja vårt arbete kollektiv.

1. Skapa en pipeline

Ledare måste ägna stor uppmärksamhet åt hur många kvinnor som är i ledarpositioner och fokusera på hur dessa kvinnor utvecklas för framtida roller. För att stödja skapandet av denna pipeline i din organisation, se till att du bygger och stöder en arbetsplats som erbjuder mer varierande utvecklingsmöjligheter, ledningens synlighet och ledarskap i förändra.

2. Fira framgångar

Generellt sett kvinnor tenderar att känna sig mindre bekväma med självreklam.

Med detta i åtanke finns det en möjlighet för medarbetare, både män och kvinnor, bidra till att göra miljön mer välkomnande genom att påkalla kvinnors goda arbete omge. Detta inkluderar att känna igen kvinnliga kollegor under teammöten, belysa deras inverkan på ledarskap och till och med känna igen dem på plattformar som LinkedIn och Twitter.. Om någon gör ett bra jobb bör de uppskattas och firas för det. Var män som kvinnor.

• Du kanske är intresserad av: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste typerna av ledare"

3. Pressa kvinnor till fler projekt

Ett sätt att fira kvinnors framgångar (och verkligen ge dem möjlighet att uppnå mer) är att få fler av dem på viktiga projekt. Studier visar att kvinnor är mindre benägna att tilldelas större projekt med större budgetar. Som vi alla vet är dessa projekt de som regelbundet leder till marknadsföring och erkännande inom företaget.

I stora eller små projekt får kvinnor ofta administrativa uppgifter. Ledare måste aktivt arbeta för att sätta kvinnor i olika roller. Utan erfarenhet av att göra olika saker kanske kvinnor inte har samma möjlighet som män att upptäcka sina talanger, hitta vad de vill göra eller visa sin potential för ledarskap.

Att inte använda hela kvinnors skicklighetsuppsättning skadar inte bara deras karriärutveckling utan kan också vara en ineffektiv användning av företagets resurser. Du vet inte vad någon kan göra om du inte ger dem en chans.

Kvinnor bör också hjälpa sig själva på detta område. Som kvinna är det upp till dig att stå upp för dig själv och be om fler möjligheter. Du kan inte ha framstegsförväntningar om du inte är villig att sätta dig själv där ute, sträcka ut dina egna förmågor och gå ut ur din komfortzon. Lycka står den modiga bi.

Var en sponsor och förespråkare

Att vara sponsor eller advokat kan ha lika stor inverkan som mentorskap. Mentoring är en relation baserad på råd och vägledning (en underbar sak att ha) men inte nödvändigtvis förknippad med direkt framsteg. Som sponsor eller advokat kan du aktivt arbeta för att marknadsföra kvinnor och rekommendera dem för specifika projekt, utvecklingsmöjligheter eller ledarroll.

Det är också fördelaktigt att människor har en sponsor i olika avdelningar eller områden i företaget. Att exponering för andra människor och jobb kan öppna möjligheter som gör kvinnliga kandidater till ledarskap med fler alternativ.

HR-rollen

Framsteg i mångfald och inkludering beror inte på HR-team, men deras aktiva ledarskap kan vara transformativt. Som ledare är här några förslag för att förespråka förändringar.

1.Känn fakta

HR-avdelningar behöver veta hur team är strukturerade från alla perspektiv: ras, kön, etc. Dessa uppgifter måste gå utöver antalet anställda.

Överväg att undersöka rekrytering, kampanjer, identifierade efterträdare, resultatbetyg och kompensation. Efter att ha kört siffrorna måste du kommunicera var ditt företag är med ledningen. Identifiera möjligheter (och det finns alltid möjligheter) och föreslå specifika åtgärder för att driva förändringar. Människor kan tycka att dessa samtal är obekväma, men jag har upptäckt att brist på förändring börjar med bristande medvetenhet.

2. Gör mätningar

Om uppgifterna visar att det finns utrymme för tillväxt måste du vidta åtgärder för att förbättra situationen. Finns det ändringar du kan göra i dina ledarutvecklingsprogram som hjälper fler människor? Kan du göra mer för att aktivt se till att din talangpipeline är olika? Skapar du en välkomnande och inkluderande miljö för ditt team?

Se allt från rekrytering till prestationshantering, utvecklingsprogram, mångfald och inkluderingsinsatser, och var avsiktlig i hur du riktar din roll till att stödja mångfald.

Avslutande

Kvinnors allierade på arbetsplatsen spelar en nyckelroll för att driva den framåt, men i slutändan de bästa sponsorerna för kvinnor är de själva. Därför vill jag att den här kvinnodagen ska stå upp för sig själva, söka nya möjligheter att växa och ta risker i sin karriär. Tillsammans kan vi fortsätta framstegen hos de kvinnor som kämpade inför oss och sätta scenen för en jämn och inkluderande framtid.

Ingen kommer att ge dig något. Oavsett om du är man eller kvinna.

Du måste dyka upp i ditt liv och sitta framför bordet. Och om de inte erbjuder dig en stol, bär alltid en hopfällbar stol i din ryggsäck, portfölj eller väska. Och naturligtvis är jag här för att gå hand i hand med dig som Executive Coach och Job Orientation i detta nya ledarskap och karriärutvecklingsprojekt.