Intern coaching: vad det är och vilka fördelar det ger för företag

Företag måste, för det enkla faktum att de är, upprätthålla en intern struktur och en serie regelbundenheter i sitt sätt att arbeta; några "regler" som ger mening åt de samordnade ansträngningarna av flera personer som samarbetar med varandra för att nå vissa mål. Men samtidigt måste ett företag, också på grund av sin natur, kunna vara flexibelt och anpassa sig till de förändringar som har omkring dig, för att inte fastna i det förflutna och fortsätta att vara livskraftig, nå dina produktivitetsmål och/eller kostnadseffektivitet.

Dessa två logiker, som vid första anblicken verkar motsägelsefulla, är en källa till friktion och potentiella konflikter inom alla typer av organisationer, och det är därför, i allmänhet, Företag, när de väl når en storlek som tillåter det, införlivar resurser och personal som gör att de snabbt kan upptäcka fel och dysfunktioner i sitt sätt att arbeta, å ena sidan, och rätta till den här typen av problem i farten, på ett dynamiskt sätt och utan att tyngas av stagnationen av hierarkier och mentaliteten "det här har alltid gjorts på det här sättet".

Också; intern coaching är en av de strategier som gör det möjligt att kombinera båda logikerna med större smidighet: ge mening och en övergripande vision till allt som görs, samtidigt som man reagerar snabbt på de utmaningar som uppstår både inom och utanför organisationen. Låt oss se vad den består av och vad den bidrar till företagens och företagens värld i allmänhet.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Vad är intern coaching?

Intern coaching är den form av affärscoaching där figuren av coachen fungerar så att människorna under hans/henne stöd och assistans lära sig att spela tränarroller i tur och ordning, att tillämpa dem utan deras närvaro och självständigt. På så sätt infogas och internaliseras coachningens dynamik i en organisations arbetsdynamik, som ett endemiskt element.

I grunden det handlar om att utbilda proffs från ett företag för att coacha sina kollegor och samarbeta, som förändringsagenter, för att främja en positiv omvandling av arbetskulturen i din organisation.

På grund av detta arbetes karaktär fokuserar interventionen genom intern coaching i praktiken mot vd: ar, avdelningsdirektörer och ledande befattningshavare i allmänhet, även om det också kan användas i Utrustning.

• Du kanske är intresserad: "Värdet av träning i känslor hos HR-proffs"

Vilka funktioner kan personer utbildade i coaching ta sig an genom denna process?

Som huvudregel gäller att företagets yrkesverksamma som fått utbildning av tränare kl genom intern coachning har de inte samma teoretiska-praktiska kunskaper som den som har bildas; dock, ja få betydande färdigheter i följande aspekter av ledning inom ett företag:

• Förmåga att medla konflikter
• Kommunikationsförmåga att uttrycka tydligt och korrekt
• Lättare att leda team som föregår med exempel, motiverar och inspirerar andra yrkesverksamma
• Förbättra övertygande färdigheter i samtal och förhandlingar
• Större förmåga att upptäcka problem i arbetsflödet
• Bättre förståelse för hur incitamentssystem fungerar inom företaget
• Förmåga att snabbt upptäcka inkonsekvenser mellan företagets vision, vision och värderingar och de policyer som antagits i vissa aspekter av organisationen

@bild (id)

• Relaterad artikel: "Vad utmärker en tränares arbete?"

Vilka är fördelarna med intern coaching?

Main fördelar som en intern coachningsprocess ger företaget är följande:

• Människorna som tränas av coachen anpassar sina coachningsfunktioner till företagets värderingar och dess sätt att arbeta
• Dessa nya siffror som stimulerar coachningsprocesser är mycket tillgängliga hela tiden ur resten av personalens synvinkel
• Personerna som tränas av coachen förstår snabbare om de strategier de använder fungerar, eftersom de alltid "suger in sig" i vad som händer i organisationen
• Att veta mer om arbetskraften underlättar kommunikation och ett ärligt uttryck för oro
• Den interna ställningen för personer utbildade i coachning berikar företagets strategiska processer, beslutsfattande i grundläggande frågor som påverkar HR
• Nya högre eller mellanchefer har ett nätverk av stöd och assistans från de första dagarna
• Det är mer optimalt att spara pengar på medellång och lång sikt än att förlita sig på outsourcade coachingtjänster

Vill du utbilda dig inom coaching?

Om du är intresserad av att professionalisera dig som coach för att erbjuda interna eller externa coachningstjänster kan utbildningsprogrammen för European School of Coaching (EEC) är för dig.

Denna enhet som grundades 2003 och med närvaro i flera länder i Europa och Amerika är specialiserad på att utbilda tränare genom kurser av varierande längd och anpassade till alla grenar av coaching, antingen genom ansikte mot ansikte, online eller modalitetskurser blandad. För mer information, kontakta EEC.