De sex hierarkiska positionerna i ett företag

För att ett företag ska kunna samordna effektivt är det vanligtvis nödvändigt att det finns en viss intern organisation som gör det möjligt att ha ett mål gemensamt och att alla dess medlemmar agerar på ett samordnat sätt och i samma riktning, förutom att fatta beslut om dess drift, ledning och utsprång.

Även om det finns flera alternativ är ett av de vanligaste skapandet av en hierarkisk struktur, i vilka olika positioner representerar olika roller som kan utföra ett visst antal och typ sysslor. Vilka är de hierarkiska positionerna i ett företag? Under hela den här artikeln ska vi försöka göra en liten sammanfattning av de viktigaste hierarkiska nivåerna som vanligtvis finns i en organisation.

• Relaterad artikel: "De 5 huvudtyperna av kommersiella företag"

Vad kallar vi hierarkisk position?

När vi talar om en hierarki i företaget hänvisar vi till förekomsten av en struktur eller organisation av detta i vilket en ordning av positionen upptagen av var och en av komponenterna i är.

På affärsnivå innebär förekomsten av en hierarki att det skapas positioner med olika funktioner på organisationsnivå, där

var och en av medlemmarna i företaget har en viss rang som placerar dem i en position som överlägsenhet eller underlägsenhet på nivå med funktioner, ansvar och ledarskap.

Baserat på detta kan vi förstå begreppet hierarkisk position som den plats eller position som varje individ intar inom organisatorisk hierarki för företaget eller företaget, något som direkt påverkar dess funktioner och situation i organisation.

De viktigaste hierarkiska positionerna i ett företag

Innan vi går in för att bedöma de olika hierarkiska positionerna som vi kan hitta i ett företag finns det kom ihåg att det inte finns något enda sätt att strukturera en organisation av denna typ, existerande olika typer av konfigurationer där kraft kan distribueras på mycket olika sätt.

Således kan vi hitta olika sätt att organisera verksamheten och fatta beslut, som kan sträcka sig från en horisontell maktfördelning (till exempel kooperativ) till en mycket vertikal och markerad hierarki, med mer eller mindre mellanpositioner.

På detta sätt är det möjligt att de hierarkiska positionerna som anges nedan inte finns i dem alla eller att de olika rollerna och positionerna kan sammanföras i samma person.

Här lämnar vi dig några av de viktigaste hierarkiska positionerna som förekommer i de flesta organisationer.

1. VD / general

Få namnet VD, VD eller VD (den välkända VD) till högsta position inom företaget, som har maximal befogenhet över det och vars huvudsakliga funktion är att leda företaget i dess uppsättning. Det skulle vara den person som ansvarar för att genomföra de olika åtgärder som ska genomföras för att uppnå företagets mål.

Det är positionen för maximalt ledarskap som fattar beslut på strategisk nivå och med avseende på policyer och sätt att organisera företaget.

2. President och vice president

Företagets näst högsta auktoritet vilar på figuren av dess president, ofta felaktig för VD. President ansvarar för att upprätthålla allmän riktning och fastställa allmänna mål och strategier företaget, liksom att lagligen företräda det.

Vice presidenterna är stödjande figurer för presidenten, som vid behov kan komma att ta sina funktioner och som också kan fungera som rådgivare till detta.

• Du kanske är intresserad: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste typerna av ledare"

3. Avdelningschefer

Även inom ledande befattningar och direkt under chefen kan vi hitta styrelseledamöter inom de olika områden där ett företag bildas. Dessa styrelseledamöter ansvarar för att styra och utveckla de strategier som företaget ska följa i förhållande till dess åtgärdsområde, som de är mest ansvariga för.

Exempel på detta finns i befattningarna som verksamhetschef, ekonomichef eller kommunikationsdirektör.

4. Chefer och chefer

Cheferna är det de viktigaste mellanpositionerna som ett företag har. Dess funktion är att leda och samordna arbetarna i en viss sektion för att utföra de aktiviteter som föreslagits av överordnade. De har makten att fatta beslut på teknisk nivå.

5. Handledare

Chefen skulle redan falla inom företagets operativa nivå och vara direkt tillägnad ledningen av arbetet som utförs av arbetarna. Denna befattning ansvarar för att samordna och (som namnet säger oss) övervaka arbetet och de anställdas situation, bidra till att verksamheten utförs korrekt och att bedöma de anställdas behov och anställningssituation.

6. Operatörer

Det beaktas på operativ nivå den mest grundläggande nivån inom organisationen och företagets hierarki, som består av olika operatörer och proffs som utför rutinarbete och utföra de uppgifter och operationer som högre positioner visar för dem hur de arbetar specifik. Det är den vanligaste hierarkiska positionen och den som utför den uppgift som företaget föreslår direkt.

När företaget är på aktiemarknaden: aktieägare och styrelse

Hittills har vi pratat om de olika hierarkiska positionerna som vi kan hitta i en generisk organisation, men Vi upptäcker ofta att ett företag har sålt aktier på aktiemarknaden, något som också påverkar organisationen av företaget. företag. I denna mening kan ytterligare två element uppstå för att ta hänsyn till.

Aktieägare och bolagsstämma

Många företag drivs av deras grundare eller grundare och arbetar utifrån visionen om detta eller dessa, men ändå i andra fall företagets verksamhet och dess finansiering beror på förekomsten av aktieägare, som vanligtvis är organiserade i en styrelse som i slutändan blir ägare till företaget eller en del av det och har makten att påverka dess riktning. De har befogenhet att utse ledamöterna i styrelsen.

Styrelse

Styrelsen det är ett organ som inrättats av bolagsstämman som ansvarar för att vägleda och övervaka företagets ledning. Det kan bildas av aktieägarna eller av styrelseledamöter som representerar dem.

Bibliografiska referenser:

• Ebner, A. och Beck N. (2008) Marknadens institutioner. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Grunderna för företagsekonomi. Barcelona: spansktalande amerikaner.