Webers teori om byråkrati: dess idéer och egenskaper

Från organisationens psykologi har flera teorier tagits upp om organisationen av arbetet i företag. Idag kommer vi att känna till en av dem, Webers teori om byråkrati.

Denna teori uppstod för att lösa begränsningarna i den klassiska teorin och teorin om mänskliga relationer som å andra sidan var motsatta och motstridiga med varandra. Weber tog således upp denna rationalistiska teori genom ett effektivt tillvägagångssätt, vilket är tillämpligt på fabriker och på olika former av mänsklig organisation.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Max weber

Maximilian Weber (1864-1920) var en filosof, ekonom, jurist, historiker, statsvetare och sociolog Tysk. Han anses vara grundaren av den moderna studien av sociologi och offentlig förvaltning.

Weber började den systematiska studien av byråkrati. Han utvecklade en serie observationer i förhållande till den och konfigurerade de villkor som bidrar till det, med begrepp som den monetära ekonomin, det kapitalistiska systemet, den industriella revolutionen, etc.

Webers teori om byråkrati

Webers teori om byråkrati består av en form av hierarkisk organisation av arbetet där tjänstemän eller arbetstagare är specialiserade inom sitt område och funktioner. För Weber är byråkratin ett instrument för dominans.

Weber fastställer villkoren för en person med makt för att motivera deras legitimitet; förklarar också hur ämnen som sådan makt utövas utsätts för det.

Förutom att legitimera makt, för att utövandet av makt ska vara möjligt, är en viss grad av administrativ organisation nödvändig. Den byråkratiska administrativa organisationen som föreslås av Weber kommer att ge högsta möjliga effektivitet i arbete och organisation. Målet med en sådan organisation kommer att vara att lösa samhällets problem, och i förlängning de av företaget.

Som positiva kännetecken för hans teori om byråkrati kontra andra typer av arbetsorganisation försvårar Weber att detta är: bland annat exakt, snabbt och enhetligt. Dessutom lyfter det fram att din organisation sparar objektiva och personliga kostnader.

• Relaterad artikel: "De viktigaste typerna av sociologi"

Typer av samhälle

Inom sin teori om byråkrati lyfter Weber tre typer av samhälle utifrån deras egenskaper:

1. Traditionellt samhälle

Patriarki och arv sticker ut (till exempel familjen).

2. Det karismatiska samhället

Mystiska, godtyckliga och personalistiska egenskaper sticker ut (till exempel politiska partier).

3. Byråkratiskt, rationellt eller juridiskt samhälle

Stå ut opersonliga normer och rationalitet (till exempel stora företag). Från det förklarar han sin teori om byråkrati.

Typer av legitim auktoritet

På samma sätt definierar Weber tre typer av legitim auktoritet:

• Traditionell auktoritet.
• Karismatisk auktoritet.
• Juridisk, rationell eller byråkratisk auktoritet, typiskt för hans teori.

Huvudidéer i hans teori

Webers teori om byråkrati tar upp tre grundläggande idéer som är karakteristiska för byråkratin:

1. Lagar och förordningarnas juridiska karaktär

Det finns ett antal regler och föreskrifter skrivna i byråkratin, som utarbetas på ett detaljerat och rationellt sätt. Dessa överensstämmer med byråkratins mål.

Således byråkratin bygger på sin egen lagstiftning som definierar dess funktion.

2. Opersonlighet

Alla administrativa regler, beslut och ärenden kommer att formuleras och spelas in skriftligen.

Arbetaren kommer att fullgöra sin uppgift opersonligt.

3. Myndighetshierarki

Den kommenterade lagstiftningen består av en serie abstrakta regler som fastställts på ett rationellt och avsiktligt sätt.

Ämnet med auktoritet har en rad funktioner, rättigheter och skyldigheter. Detta ämne har makt på grund av hans position.

Å andra sidan gör ämnet som lyder auktoritet det för att det bestäms av lagarna, och inte så mycket för att han följer chefens vilja.

4. Professionalisering och rationalitet

Varje professionell kommer att väljas för deras grad av förberedelse och specialisering i ämnet.

Arbetet som ska utvecklas kommer att betraktas som en karriär där man kan befordras (befordras) utifrån deras anciennitet, kapacitet och tekniska kunskap.

5. Maximal arbetsfördelning

Det finns en rad maktpositioner inom den byråkratiska organisationen. Varje maktposition följer en rad kompetenser, som avgränsas från en serie regler.

Positionerna är organiserade hierarkiskt; således är varje position under kontroll och övervakning av en överlägsen position. Varje ämne kommer att vara ansvarig för sina beslut och handlingar, liksom för deras underordnade.

6. Bestämning av regler

Regler och förordningar styr arbetarnas beteende. Var och en av dem tillämpas på ett sammanhängande sätt för varje enskilt fall och specifik situation.

Effekter av byråkrati

Weber tar upp en rad effekter som uppstår från sin byråkratiska organisation: å ena sidan organisationen byråkratiska kommer att hjälpa till att förutse mänskligt beteende, och å andra sidan kommer det att underlätta standardiseringen av prestanda för arbetare.

Som nämnts ovan kommer det slutgiltiga målet att vara ha större effektivitet i alla processer och positioner som utvecklats i företaget, det vill säga organisationens maximala effektivitet.

Bibliografiska referenser:

• Weber, M. (1993). Ekonomi och samhälle. Madrid: S.L. Spaniens ekonomiska kulturfond.
• Hogg, M. och Graham, V. (2010). Socialpsykologi. Panamerikansk.