Presentism på jobbet: vad är det och varför är det ett problem?

De arbetskraft Det är ett av de viktigaste problemen som företag står inför idag. Många faktorer kan påverka en organisations resultat och den socioekonomiska och sociala miljön är extremt viktig i detta avseende.

Sedan den ekonomiska krisen började i Spanien, arbetsförhållandena för många anställda har förändrats, och rädslan för att förlora sitt jobb kan leda till att många arbetare håller fast i jobbet trots att de inte är fullt motiverade eller olyckliga.

Labor presentism eller "tom stol syndrom": orsaker och konsekvenser

I vår artikel “Survivor Syndrome: att arbeta i krisstider kan skada din hälsa”Vi talar om de negativa konsekvenserna av krisen för arbetarens välbefinnande. De närvaroÅ andra sidan påverkar det organisationen negativt när produktiviteten och medarbetarnas prestanda minskar.

Presentism på jobbet eller frånvaro personligen: vad är det?

De frånvaro ansikte mot ansikte eller arbetskraft, refererar till gå och vara närvarande vid jobbet, men ägna en del av arbetsdagen till andra funktioner som inte passar jobbet

. Bland dessa funktioner kan vi hitta: ansluta till sociala nätverk, konsultera webbsidor, ringa och så vidare.

Även om närvaro är motsatsen till arbetsfrånvaro, dess konsekvenser för organisationen är lika skadliga.

Negativa konsekvenser av arbetstillfällen

Tidigare var organisationernas huvudproblem arbetsfrånvaro, men eftersom den har sjunkit på grund av den ekonomiska krisen har andelen anställda som lider av närvaro ökat. Enligt Adecco, ett av två spanska företag erkänner att de har upp till 10% av nuvarande arbetstagare. Å andra sidan en studie av affärsrecension från Harvard verkar tyda på att presentföretaget kostar amerikanska företag cirka 150 miljarder dollar per år.

Trots minskningen av frånvaron har ingen produktivitet och arbetsprestanda förbättrats företag, eftersom det som har hänt är att fenomenet frånvaro har vikit för det närvaro. Anställda verkar känna till den svåra situationen på arbetsmarknaden och vill inte riskera att förlora sina jobb. Sedan går de till arbetsplatsen så att de inte kan skyllas för frånvaro, men ändå ditt engagemang under dessa timmar är inte så effektivt som det borde vara.

Negativa effekter för företaget

Med tanke på detta bör det nämnas att arbetskraftens närvaro påverkar organisationen på olika sätt:

• Fallande produktivitet hos arbetaren och organisationen

• Försämrad anställdas arbetshälsa: Presentism orsakar så småningom trötthet och tristess (kallas även 'Boreout syndrom')

• Gynnar överföringen av sjukdomar: när personen är sjuk men bestämmer sig för att gå till jobbet för att inte förlora sitt jobb kan det främja överföringen av sjukdomar

Faktorer som påverkar arbetskraftspresentationen

Om det här är konsekvenserna av att ha presentatörer på jobbet måste vi fråga oss själva vilka skäl som får anställda att utföra beteenden relaterade till arbetstagare. Här är en lista över de vanligaste orsakerna:

• Brist på arbetssäkerhet Det kan leda till att individen inte vill vara frånvarande från sitt jobb trots att han är sjuk eller omotiverad, eftersom Osäkerhet om att kunna få jobb igen kan leda till att du under inga omständigheter vill förlora ditt jobb. begrepp.

• Individer som arbetar i vissa jobb kan vara mer benägna att presentera. Forskning tycks tyda på det lärare och vårdpersonal de är mer utsatta för det.

• Jobb med högre arbetsbelastning är förknippade med fler fall av närvaro, eftersom arbetstagare kanske vill undvika ackumulering av uppgifter om de är frånvarande.

• Överdrivet tryck från överordnade är också en faktor som orsakar arbetskraft.

• Brist på motivation står bakom många fall av närvaro. Dessutom kan andra möjliga orsaker vara: brist på marknadsföring och utförande av monotona uppgifter i sina jobb