Det är så god självkänsla stärker vår ledarskapsförmåga

Ledarskapsförmåga är en mycket värdefull psykologisk egenskap både i privatlivet och i yrkeslivet. Till exempel, genom att vara en bra ledare kan vi inspirera och uppfostra våra söner och döttrar väl, hjälpa våra vänner att undvika att alltid hamna i samma rutiner, och det kan till och med vara användbart i hobbyvärlden och hobbyer som bygger på samarbete.

Dessutom finns det idag många företag som kräver vissa jobbprofiler att ha hög kapacitet för ledarskap, antingen för att stå vid rodret på en företagsavdelning eller för att stå framför ett arbetsprojekt

Ledarskap är dock inte en personlig egenskap som existerar i ett vakuum, bortkopplad från resten av personens egenskaper. Faktiskt, förmågan att vara ledare är en färdighet som är nära relaterad till att ha god självkänsla. Låt oss se varför.

• Relaterad artikel: "Vet du verkligen vad självkänsla är?"

Vad är självkänsla och ledarskap?

Självkänsla är sättet vi har människor att värdera oss själva och att jämföra oss med respekt för andra människor eller utifrån ett ideal som vi skulle vilja likna.

Denna bedömning är av känslomässig natur och överensstämmer inte alltid med den person vi verkligen är, det vill säga den kan vara deformerad. Sammanfattningsvis: personer med bra självbild har hög självkänsla, medan de med dålig och pessimistisk självbild har låg självkänsla.

Ledarskap är det å andra sidan förmågan att organisera, vägleda och vägleda andra människor i syfte att nå framgång i arbetsprojekt, specifika jobb eller inom något område i det dagliga livet som involverar samarbete och samordning.

Denna förmåga är en av de mest efterfrågade färdigheterna på dagens arbetsmarknad och kan tränas på många sätt.

• Du kanske är intresserad: "Hur man ökar engagemanget i team: 5 effektiva strategier"

Hur kan en god självkänsla stärka vår förmåga att leda?

Detta är några av de psykologiska processer genom vilka god självkänsla fungerar som en allierad när man leder team eller grupper av människor inom det professionella eller personliga området.

1. Undvik blockeringar inför andra

Det svindlande tempot och de allt högre kraven på dagens arbetsmarknad gör att vissa i slutändan har verkliga blockeringar i situationer som de inte kan eller vet hur de ska lösa, speciellt om de vet att de handlingar som andra människor kommer att utföra kommer att bero på deras beslut.

Denna typ av täta blockeringar eller ständiga tvivel om hur man ska agera (även om du har kompetensen nödvändig för att utföra just den uppgiften) kan övervinnas genom att ha tillräcklig självkänsla och tro på sig själv. samma.

Med en god självkänsla kommer varje person att framgångsrikt kunna övervinna alla blockeringar eller tvivel som kan uppstå, något som är nyckeln när man leder, eftersom ledarskap kräver att man agerar smidigt och vet hur man mäter tid.

• Relaterad artikel: "'Analysförlamning'; när man tänker för mycket blir det ett problem"

2. Låter dig möta konflikter och inte fly från dem

På arbetsplatsen är det mycket vanligt att man dagligen måste hantera alla slags konflikter, problem och intressekrockar som måste övervinnas för att komma vidare.

Det är mycket vanligt att vissa människor har vissa svårigheter att övervinna den här typen av konflikter heller på grund av bristande erfarenhet eller helt enkelt för att du anser att du inte är beredd att övervinna dem med Framgång.

Självkänsla, i dessa fall, spelar en grundläggande roll, eftersom den har en optimal nivå av det kommer att hjälpa till att medla och främja åtgärder för ursäkt och skadestånd, något nödvändigt för att hålla ihop grupper.

• Du kanske är intresserad: "Hur du slutar undvika konflikter: 6 praktiska tips"

3. Förhindrar att överdriven blyghet hindrar kommunikationen

Självkänsla är också av stor betydelse för att övervinna interpersonella kommunikationssvårigheter och överdriven blyghet som vissa människor visar när de måste interagera med medarbetare, överordnade eller till och med underordnade.

Och det är att sociala och kommunikationsmässiga färdigheter är av avgörande betydelse i varje individ- eller teamarbetsmiljö, både för att veta vad som händer vid varje ögonblick inom teamet eller arbetsgruppen, för att känna till den aktuella situationen för varje avdelning eller personer för att leda och fatta strategiska beslut relevant.

4. Hjälp till att inspirera andra

Hög självkänsla är också nödvändigt när det kommer till inspirera andra medarbetare som behöver vägledning eller stöd, samt att fungera som en förebild i arbetslag där vi arbetar tillsammans eller som står under vårt ansvar.

Utöver det oroar sig personer som har en adekvat nivå av självkänsla vanligtvis inte över "vad kommer de att säga", och är villiga att kommunicera och inspirera genom att vädja till känslor, i syfte att motivera sina kollegor utan rädsla för "markera".

Och det är ett element som är nära relaterat till förmågan att inspirera andra människor i en miljö arbete är också förmågan att motivera, en av de väsentliga dygderna som varje gott Ledare.

Medan personer med låg självkänsla inte litar på sina möjligheter och begränsar sig till att överföra textinformation på ett avhumaniserat sätt, en ledare med hög självkänsla vet hur man tilltalar andras känslor att flytta henne och öka motivationen i hennes team.

• Relaterad artikel: "Typer av motivation: de 8 motivationskällorna"

5. låt oss ge ett exempel

Som vi har sett spelar personer med hög självkänsla också en mycket viktig roll i vilket företag som helst, vilket är att fungera som en förebild för andra kamrater som behöver vägledning och stöd av vilken typ som helst.

I alla arbetsmiljöer är det nödvändigt för ledare att visa för andra kollegor och även för underordnade att det är möjligt att vara känslomässigt bra, i fred med sig själv och samtidigt arbeta flitigt med att styra alla projekt eller team.

6. Stärker självsäkerhet för att representera kollektivet

God självkänsla gör det möjligt för oss att inte tolerera respektlöshet mot oss i vår roll som ledare, och tillåter oss att hävda våra rättigheter och intressen i alla projekt vi representerar, alltid respektera andra människors integritet och värdighet (en social färdighet som kallas självsäkerhet).

7. Genererar en hög grad av engagemang i varje projekt

En hög självkänsla gör att vi alltid kan identifiera behoven och intressena för varje projekt där vi deltar och möjliggör maximalt engagemang från minut ett i jakten på dess framgång, eftersom underlättar att vi ser oss kapabla att nå de mål som ska uppnås kollektivt.

8. Låter dig upprätthålla en fast strategi

God självkänsla innebär att vi inte är beroende av andras ständiga godkännande, vilket hjälper oss att inte få vårt ledarskap att slingra sig för att anpassa oss till andras förväntningar.

En bra ledare med hög självkänsla kommer alltid att ligga före framgången för det gemensamma projektet och kommer alltid att leda med disciplin och tror på sina metoder och strategier.

Vill du förbättra din självkänsla?

Om du vill stärka din självkänsla genom att lära dig hantera dina känslor och dina föreställningar om dig själv på rätt sätt, kontakta mig; Du kommer att vara intresserad av det 8-veckors Mindfulness MBSR och självledarskapsprogram som jag erbjuder.

Mitt namn är Lorraine Irribarra, Jag är legitimerad psykolog och Mindfulness-instruktör, och jag erbjuder kurser i emotion- och ångesthantering baserade på vetenskapligt validerade metoder.