Samarbete: egenskaper och exempel

Det finns många sätt att utföra en uppgift, men det är klart att denna åtgärd blir lättare om den görs i grupp.

Men det räcker inte att det är flera personer för att denna samordning ska ske automatiskt, utan snarare måste en rad premisser uppfyllas. Vi kommer att upptäcka vad som är grunderna för samarbete och se några relaterade exempel.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Vad är samarbete?

Samarbete är ett sätt att producera element eller tjänster vars nyckel är bildandet av en gemenskap av människor som koordinerar för att utföra de olika uppgifter som krävs för att tillsammans uppnå det gemensamma resultat som gruppen eftersträvar. Detta sätt att arbeta är också känt som peer-produktion, eller peer-produktion. På vissa håll kallas det också för masssamverkan.

För att kunna bedriva samverkan är det nödvändigt att tidigare etablera ett sociotekniskt system genom vilket alla individer kan koppla ihop sina aktiviteter för att uppnå den nödvändiga nivån av samarbete

. Naturligtvis, idag är den faktor som har möjliggjort denna form av aktivitet ingen mindre än Internet. Tack vare nätverket av nätverk kan människor på geografiskt vitt åtskilda platser samarbeta med varandra utan svårighet.

Ett annat kännetecken för samarbete är det det finns ingen strikt formalitet mellan kollaboratörerna och det resulterande projektet, det är snarare en slags tyst pakt bland dem alla. Därför är det slutliga resultatet inte författat av någon särskild, utan av alla som har bidragit med sina ansträngningar, tillsammans, som en sann gemenskap av jämlikar.

Denna metodik påminner om organismer som fungerar som ett slags bikupa, där bin och myror är de tydligaste exemplen. I dessa djurs samhällen finns det ingen individ, bara gemenskapen för dem alla. Av denna anledning är alla de uppgifter som tillförs en del av ett gemensamt mål och är lika viktiga för helhetens syften och behov.

Etymologiskt föreslogs termerna kollaborativt arbete av Yochai Benkler, professor i affärsjuridik vid Harvard University. För att fastställa definitionen av detta nya begrepp, sade Benkler att två grundläggande pelare måste beaktas.

En skulle vara det gemensamma bästa, vilket är vad alla individer i gruppen som samarbetar kring uppgiften eftersträvar. Den andra skulle vara altruism, eftersom det inte finns något själviskt mål i någons handlingar, utan snarare görs det för alla. Därför finns det inget individuellt författarskap i denna typ av projekt., eftersom ingen är viktigare än en annan, oavsett om vissa har spenderat mer tid eller mer ansträngning än andra, eftersom det är underförstått att varje individ bidrar med vad de kan eller vill, utan att detta innebär en problem.

Skillnader med lagarbete

Det finns flera egenskaper som gör att samarbete och lagarbete ser likadana ut, men är väldigt olika koncept. Till en början, teamet består av en grupp definierad för den uppgiften, medan en rad ämnen i samarbete bestämmer sig för att slå samman sina kunskaper och ansträngningar. Teamet har också en tydlig ledare, en figur som inte behöver samarbeta, eftersom de alla har samma status, utan att det finns en hierarki bland dem.

Ansvaret för arbetsuppgifterna i teamet delas mellan alla medlemmar; i ett samarbete är tvärtom varje ämne ansvarig för den uppgift de gör i det ögonblicket.

Ett annat koncept som också varierar är det eftersträvade målet, eftersom detta i teamet återspeglas i ett optimerat resultat, och i samarbete är en produktion av ny kunskap, tack vare föreningen av bidragen från var och en.

Den sista punkten där båda stilarna skulle skilja sig skulle vara i förekomsten av samordnare, ansvarig för att tilldela och koppla ihop uppgifterna för varje gruppmedlem. Denna position passar inte in på definitionen av samarbetsarbete, och det är att när en individ bestämmer sig för att gå med i en av dessa projekt, väljer han redan den del som han ska utveckla i det ögonblicket, utan att någon ansvarig behöver göra det åt honom. ange.

Det är intressant att observera de psykologiska processer som sker i samarbete och som vi inte nödvändigtvis hittar i lagarbete. Kunskap byggs upp bland projektets alla samarbetspartners och alla uppgifter regleras av alla medlemmar, i så kallad metagruppaktivitet. Motivationen kommer från själva samarbetet, eftersom individen vill vara en del av helheten, genom sitt deltagande.

• Du kanske är intresserad av: "De 5 fördelarna med lagarbete"

Ett exempel: gratis och öppen källkod

Det bästa exemplet på samarbetsarbete är de olika programvaruprojekt med gratis och öppen källkod som hundratals programmerare från hela planeten har utvecklats och arbetar i gemenskap även när de är tusentals kilometer från varandra. andra. Tack vare hans altruistiska arbete finns det idag en mängd program som låter oss alla utföra en mängd uppgifter, varav några är ganska komplexa., med hjälp av en dator, utan att behöva betala en ekonomisk kostnad för det.

Detta innebär givetvis inte att alla som önskar kan ge det bidrag de anser, genom donation. Många gånger återinvesteras de pengarna för att kunna betala kostnaderna för servrar och andra nödvändiga element i utvecklingen av mjukvara, och på så sätt kunna fortsätta erbjuda nya produkter till alla medborgare, på ett helt gratis och altruistiskt sätt.

I denna typ av arbete in exempel så välkända som Wikipedia, ett globalt uppslagsverk där vem som helst kan bli redaktör och bidra med sin kunskap, alltid med vederbörligen refererade källor. Det är för närvarande en av de viktigaste kunskapskällorna över hela världen och kan till och med laddas ner till en flash-enhet (naturligtvis upp till punkt där den redigeras vid den tidpunkten) för att ta den till platser utan internetanslutning och därmed ge tillgång till en rik källa med känna till.

Linux är också mycket populärt, liksom dess olika varianter.. Det är ett operativsystem med öppen källkod som bryter mot begränsningarna för klassiska Windows eller macOS, och där alla kan bidra med sin teknik för att fortsätta att förbättra den varje dag, och på så sätt erbjuda ett gratis alternativ för alla som bestämmer sig för att installera det på sin dator.

existera program också som LibreOffice eller OpenOffice, som tillhandahåller samma funktioner som Microsoft Office-paketet, med skillnaden att de förstnämnda är gratis och vem som helst kan ladda ner och installera dem utan det minsta problem. Eftersom de är kompatibla med klassiska Word, Excel, PowerPoint och andra program, väljer många användare att välja detta alternativ för att skapa och öppna sina dokument.

Andra exempel på samarbete

Även om samarbete är en altruistisk mekanism och därför gratis, har vissa organisationer och företag kunnat dra nytta av denna typ av aktiviteter för att uppnå andra typer av fördelar. Detta är till exempel fallet med NASA, den nordamerikanska rymdorganisationen. NASA begärde samarbete med anonyma medborgare för en mycket viktig uppgift, men samtidigt lång och tråkig., som att kartlägga ett visst område av kraterytan på den röda planeten.

Nämnda förslag visade sig vara en absolut framgång, eftersom mer än 85 000 människor bestämde sig för att ge sin hjälp med mycket korta tidsintervaller, men det tillade Tillsammans befriade de NASA-läkarna från hundratals timmars ansträngning, som de kunde ägna åt andra typer av problem för deras forskning. Det är ett bra exempel på den potential och styrka som ett samarbete kan få, även med mycket små bidrag från dess olika komponenter.

Det gjorde IBM ocksåom än från ett annat perspektiv. I det här fallet beslutade teknikjätten att ge ekonomiska bidrag till olika programvaruprojekt med gratis och öppen källkod, som exemplen vi har sett ovan. Men vad var hans fördel med denna praxis? Var det en icke-återbetalningsbar investering? Inget är längre från verkligheten. Denna praxis gav i det långa loppet IBM en god vinst.

Och det är att, genom att bidra till att utöka utbudet av gratis programvara och göra användningen av datorer till något enkelt och ekonomiskt mycket tillgängligt för den genomsnittliga medborgaren, många människor skulle besluta sig för att köpa en dator för hemmabruk (och till och med arbete), och i många av dessa fall skulle de välja en av de datorer som IBM-huset gav dem. skulle erbjuda. En översiktsplan som visar hur alla kan dra nytta av samarbete, även på lång sikt.

Bibliografiska referenser:

• Frukter, A.E. (2010). Interkulturalitet, medling och samverkansarbete. Madrid. Narcea S.A. av upplagor.
• Lucero, M.M. (2003). Mellan kollaborativt arbete och kollaborativt lärande. Ibero-American Magazine of Education.
• Perez, M.M. (2007). Samarbete i universitetsklassrummet. Laurus.
• Vázquez, J.M., Hernández, J.S., Vázquez-Antonio, J., Juárez, L.G., Guzmán, C.E. (2017). Samarbete och socioformation: en väg mot komplex kunskap. Utbildning och humanism.