4 problemlösningstekniker (och hur man använder dem)

Vid många tillfällen presenteras ett komplext problem framför oss och vi vet inte hur vi ska hantera det. Anta till exempel att i tentamensperioden sammanfaller två utvärderingar och vi vet inte hur vi ska börja studera. Eller låt oss säga att när vi löser ett matematiskt problem fastnar vi och vet inte hur vi ska ta nästa steg.

Att tackla komplexa problem kan vara utmanande, men det behöver inte vara alltför komplicerat. Nyckeln är att komma in i rätt tänkesätt och använda en metodik för att närma sig den aktuella situationen.

Beslut inför komplexa omständigheter eller strategier när man står inför svåra problem kan kräva tillämpning av problemlösningstekniker (problemlösning) för att underlätta vägen till Fortsätta; genom ett antal kända tillvägagångssätt eller scheman.

I den här artikeln vi utforskar de olika problemlösningsstrategierna och de modeller som kan tillämpas att möta dessa och komma på en lösning.

• Relaterad artikel: "De 13 typerna av lärande: vad är de?"

Vad är problemlösningstekniker?

Problemlösningsstrategier eller -tekniker är modeller som är baserade på tidigare erfarenheter och ger ett fokus när man möter problem eller analyserar möjliga lösningar.

Det finns vissa kända felsökningsmetoder som spelar in när vi står inför ett problem utan någon uppenbar lösning för oss. Dessa metoder är verkligen användbara för de tillfällen då det verkar som om vi inte har en hållbar väg ut.

För att undvika att slösa tid när man löser ett problem, används strategisk kort terapi, som använder problemlösningstekniker för att snabbt analysera och lösa problem. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att inte fastna i problem och ge dem miljontals fruktlösa vändningar.

• Du kanske är intresserad av: "Kognitiv psykologi: definition, teorier och ledande författare"

Exempel på problemlösningstekniker (och hur man tillämpar dem)

Det finns många situationer där individer eller grupper fastnar. Felsökningstekniker ger ett enkelt och enkelt sätt att låsa upp situationen. Det finns fyra huvudtekniker som människor kan använda, som vi förklarar nedan.

1. scenteknik

Att föreställa sig slutmålet eller scenariot är avgörande för effektiv problemlösning. Efter att ha identifierat ett problem måste vi fråga oss själva hur scenariot skulle se ut efter att ha löst det.. Vi kan också fråga hur situationen förändras efter att förbättringar gjorts till önskat resultat. Genom att föreställa oss det slutliga tillståndet kan vi bättre förstå nästa steg för att lösa det identifierade problemet.

Att arbeta i en version av verkligheten som inte existerar i nuet eller i det förflutna tillåter människor att upptäcka verklighetens ideala egenskaper. Genom att göra detta kan vi se saker som inte skulle vara möjliga om vi bara arbetar med den nuvarande verkligheten.

Denna teknik, som används av stora uppfinnare, Det är känt som "fantasien om den perfekta maskinen". Leonardo da Vinci är ett välkänt exempel, citerat många gånger; han stod inför problemet med hur man flyger, och utformade flera konstruktioner för flygmaskiner, som ingen någonsin hade kunnat föreställa sig eller föreställa sig tidigare.

Fantasin kan släppas lös genom tänkandet. Alla har förmågan att föreställa sig en bättre framtid än sin nuvarande situation. Det enda problemet är att de flesta människor inte vet hur man använder denna förmåga. Scenariotekniken hjälper till att föreställa sig vad som är möjligt, för att sedan implementera det: det första steget är brainstorming; sedan väljs endast de aspekter som är uppnåbara.

Även om det kan verka som bara en fantasi, kan scenariotekniken bortom att föreställa sig den möjliga lösningen indikera en procedur. Denna teknik använder sig av självuppfyllande profetior på ett visst sätt, vilket gör att de kan riktas mot konkreta resultat istället för att låta dem skada oss. Vi tenderar alla att bygga dessa typer av fantasier, men tricket är att veta hur man styr dem i en funktionell riktning.

Det är också användbart överväga hur världen skulle se ut om ett problem löstes, för att få en uppfattning om sidoskador. Detta beror på den välkända fjärilseffekten; varje gång en förändring görs - även minimal - i ett komplext system, uppstår biverkningar. Det är viktigt att utforska möjliga scenarier innan du gör betydande förändringar för att undvika dessa oönskade effekter.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

2. Teknik för hur man blir sämre

För att tillämpa tekniken för hur man blir sämre är det viktigt att inte bara titta på misslyckade lösningar som redan har implementerats, utan också på möjliga lösningar som kan misslyckas i framtiden. Detta ger en djupare förståelse av problemet och varför föreslagna lösningar misslyckas.

För att möta problemet måste vi fråga oss själva hur vi kan göra situationen värre istället för bättre. Det är avgörande att vi försöker lista alla möjliga metoder som skulle kunna göra situationen värre snarare än bättre. Var och en av dessa metoder bör beskrivas på ett sådant sätt att det tydligt förstås hur man implementerar de strategier som skulle få vårt projekt att misslyckas snarare än att lyckas.

Genom att överväga alla möjliga saker som kan gå fel skapar du en negativ känsla för den typen av handlingar. Följaktligen, vi undviker att göra något relaterat till dessa möjliga scenarier. Om dessa lösningar ger resultat som strider mot våra avsikter, baserat på att de undviks, måste vi hitta en alternativ metod för att hantera problemet. Genom att ta ett nytt perspektiv på problemet kan en hållbar lösning skapas som undviker kontraproduktiva aktiviteter och blockera alla åtgärder som ger effekter i strid med vår avsikter.

När man letar efter lösningar, de flesta människor kommer helt enkelt att upprepa de vanliga mentala vägarna för att hitta möjliga svar. Genom att tvinga sinnet att undersöka misslyckade lösningar kan vi upptäcka nya alternativa lösningar tack vare kontrasten som produceras. Genom att tvinga vårt förnuft att hitta sätt att misslyckas uppmuntrar vi vår rationalitet att fokusera på nya sätt att tänka. Detta gör att kreativa processer kan gå framåt obehindrat. Genom att ta oss ur den frivilliga ansträngningsfällan kan vi också hitta spontana lösningar.

• Du kanske är intresserad av: "Strategiskt tänkande: vad det är, egenskaper och hur man förbättrar det"

3. klättrarteknik

Tekniken har fått sitt namn från utövandet av expert bergsguider. Vid planering av en rutt, dessa börja på toppen av berget och spåra den tänkta stigen bakåt tills du når starten eller botten. Denna metod anses vara en förbättring för att rita rutter utan att avvika från målet; det låter dem också välja den enklaste vägen till toppen. Vidare har forskare visat att denna teknik undviker vägar eller lösningar som är betydligt svårare än förväntat.

Innan du försöker lösa ett svårt problem är det bra att brainstorma möjliga lösningar som börjar med slutmålet. Och överväg sedan de föregående stegen tills du når det ursprungliga tillståndet. När varje steg är tänkt kommer vi att ha en effektiv och effektiv strategi för att ta itu med problemet. För att slutföra ett mål, det hjälper till att dela upp det i mindre mål.

4. Writer's Block Technique

Denna teknik har fått sitt namn från det berömda blocket som drabbats av romanförfattare som inte kan skriva trots att de har ansträngt sig. Författaren som lider av denna typ av blockering bekräftar att han inte har mer kreativitet och att hans ord inte kommer att nå honom. Trots att han sitter vid skrivmaskinen och har en överenskommelse med sitt förlag om att leverera en roman klarar han bara av att skriva några meningar åt gången.

Problemet är att författaren som kan lida av den här typen av blockering alltid har implementerat en metod som krävde väldigt lite ansträngning för sig själv. Innan du skriver, utvecklade först handlingens handling och ordnade sedan kapitlen i ordning. Dessa olika avsnitt, när de skrevs, resulterade i slutet av berättelsen, detta var inte bestämt i förväg. Detta sätt att skriva slutar dock att fungera och romanförfattarens största oro är att han inte har någon aning om hur han ska gå vidare med sitt arbete.

Eftersom författaren eller författaren vill lämna sin fantasi fri för utvecklingen av berättelsen och gå dit den tar dem; han föredrar att inte besluta om ett slut innan han skriver romanen och att det är en konsekvens av själva berättelsen. Samma sak händer när vi fastnar inför ett problem och inte kan hitta vägen ut; Eftersom vi inte har en identifierad lösning kan vi inte gå vidare i de olika stegen mot lösningen och vi ger blinda slag. Istället för att gå utan att veta vart vi är på väg, föreslår författarens blockerade teknik att först bestämma vart vi vill gå: slutet eller lösningen på problemet.

Identifiera sedan de olika stadierna eller kapitlen som behövs för att uppnå det. Dela slutligen upp stegen i mindre steg tills du får en serie mikrosteg som är lätta att utföra. På så sätt avancerar vi lite i taget mot slutresultatet.

Sammanfattningsvis...

Sammanfattningsvis, när vi står inför komplexa situationer tenderar människor att fastna och ta tusentals fruktlösa vändningar kring ett problem. De olika problemlösningsteknikerna tillåter oss att anta ett annat perspektiv för att tydligt se hela bilden och ta oss ur den återvändsgränd vi befinner oss i.