Critical Management Studies: vad de är och hur de tillämpas på psykologi

Kritiska ledningsstudier är en uppsättning arbeten som bygger på kritisk teori till formulera olika sätt att förstå försörjningen och den dagliga verksamheten organisationer.

I den här artikeln Vi kommer att se mer i detalj vad kritiska ledningsstudier är, eller kritiska ledningsstudier., var de kommer ifrån och vilka är några av deras huvudförslag.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med framtid"

Vad är Critical Management Studies?

The Critical Management Studies (kritiska studier av ledning), är en uppsättning verk som tillämpar kritisk teori i analys och funktion av organisationer.

Det är med andra ord en serie studier om ledning, organisationer och arbete som ur ett kritiskt perspektiv, ta upp sociala frågor som är relevanta för dessa områdensåsom kön, makt, identitet etc. (Baleriola, 2017). Några av dess huvudmål är i stort sett följande:

• Erbjud en alternativ vision till det traditionella förslaget inom managementstudier.
• Använd andra metoder än kvantitativa och experimentella analyser.
instagram story viewer
• Studera maktrelationer och ideologi inom organisationer.
• Studera aspekter av kommunikation mellan människorna som utgör en organisation, såväl som de implicita värderingarna.

Vi kommer nedan att se varifrån kritiska ledningsstudier kommer och vilka är några av deras bidrag till ledningen av organisationer.

• Du kanske är intresserad av: "Teambuilding: vad är det och vilka är dess fördelar"

Kritisk teori tillämpad på management

Kritisk teori är en strömning inom filosofi och samhällsvetenskap som föddes i mitten av 1900-talet. Etablerar ett brott med traditionell teori, baserat på ett projekt av vetenskaplig objektivitet och typiskt för naturvetenskap; eftersom teorin, förutom att generera förklaringar eller beskrivningar av fenomenen den studerar kritik avser att värdera dem under en politisk komponent som utelämnas från teorin traditionell.

Denna teori anser att varje undersökningsobjekt, och alla som undersöker, har varit socialt konstruerade, det vill säga de återfinns i en viss vision av världen som motsvarar ett specifikt historiskt och kulturellt sammanhang. Följaktligen har människor och samhällsvetenskaper en transformativ potential som kritisk teori adresserar i termer av makt och dominans speciellt.

Med detta öppnades kriser, debatter, objekt och forskningsmetodik både inom samhällsvetenskapen och inom andra områden, såsom arbetslivet och organisationer. Specifikt gavs möjligheten att problematisera vissa grunder i företagsledning tradition, såväl som dess konsekvenser i den dagliga verksamheten för dem som integrerar organisationer.

tre grundläggande element

Baleriola (2017) berättar det kritisk teoris bidrag till företagsledning, och de förslag som härrör från detta, kan sammanfattas i följande punkter:

1. Kritik av tekniska och självbegränsande positioner

De ifrågasätter de vetenskapliga grunderna och metoderna som hade överförts till verksamheten och ledningen av organisationer, eftersom det slutade med att de reducerade förklaringarna om deras funktion till variabler eller kategorier relaterade till varandra efter siffror. Dessa rörde sig bort från vad som faktiskt händer inom organisationer, det vill säga existensen av fler variabler övervägdes inte, eller människors förmåga att tolka vad andra säger och gör osv.

Från och med nu nya metoder för analys av organisationer föreslås.

2. Kritik av den traditionella teorins makt och ideologi

Relaterat till ovanstående analyserar kritiska förvaltningsstudier språkets inverkan, implicita värderingar och handlingar i mellanmänskliga relationer, organisationskulturmål och mål osv. Ovanstående utelämnades av den traditionella teorin, eller så betraktades det som ett sekundärt element.

3. strävan efter ideal

Det handlar om att tänka och bygga andra sätt att agera, dvs. ompröva vad som tas för givet eller har blivit naturligt inom organisationer. Därifrån, leta efter alternativ, i det här fallet kritiker och med förhållningssätt till etik.

Metodik och etisk praxis

Kritiska förvaltningsstudier syftar till att genomföra djupgående analyser av de fenomen de studerar. Av denna anledning är de baserade på en i första hand kvalitativ metodik, som stödjer en möjlighet till kritiska val. Kritiska ledningsstudier gör med andra ord explicit politisk användning av studien och analysen av de fenomen som uppstår i organisationer (Baleriola, 2017).

Några av de tekniker och metodologiska grunder som används av kritiska förvaltningsstudier är etnografi och diskursanalys, såväl som möjligheten till transformation i det ögonblick då man undersöker freak.

I förhållande till detta, forskaren positionerar sig som ett empowerment-verktyg, och slutligen analyserar de det etiska engagemanget i organisationsverksamhet, vilket innebär att man förstår spänningarna mellan kraven från organisationen själv och dess medlemmar.

På samma sätt kritiserar kritiska ledningsstudier de traditionella postulaten om företagens sociala ansvar, som i allmänhet insisterar på individuellt ansvar och har en särskild oro för den bild de projicerar i sitt sammanhang omedelbar.

Likaså problematiserar de reduktionistiska fördomar angående etisk praktik, till exempel tanken att etiskt ansvar är en övning som endast gäller de högsta nivåerna i organisationen (Trött och Galvez, 2017). Tvärtom, de söker synliggöra att individer aktivt och dagligen konstituerar sig själva som moraliska subjekt, vilket innebär att analysera etiken inte som en universell verklighet, utan i det specifika sammanhang i vilket detta sker.