Affärsområde: vad är det, typer, egenskaper och klassificering
Företagets tur är konceptet som används för att beteckna typen av produktiv och ekonomisk verksamhet som företagen har. Det vill säga, det tjänar till att klassificera de olika arbetsområdena för en organisation med dessa egenskaper, även om det finns flera kriterier för att göra denna klassificering.
I den här artikeln kommer vi att se i detalj vad exakt affärsområden är och vad deras huvudsakliga egenskaper är, med några exempel.
- Relaterad artikel: "Klassificering av företag med förklaring och exempel"
Vad är affärsområdet?
Allt som har att göra med näringslivet kan verka väldigt komplicerat, fullt av faktorer att ta hänsyn till, inblandade element och förändringar på marknaden. Och detta är delvis sant, särskilt i en värld med en så globaliserad ekonomi som den är idag.
Det finns dock sätt att förenkla dessa produktiva och ekonomiska aktiviteter, för att göra dem mer begripliga. Konceptet att vända företaget hjälper mycket i detta avseende, för tillåter oss att klassificera och skilja mellan olika sätt att fungera som dessa typer av organisationer har.
Vi kan förstå vad företagets tur är genom denna definition: den cykel av aktiviteter som går från att investera i resurser och personal till arbete, till få inkomst genom handel med det som produceras eller genereras och som definieras av den typ av verksamhet där denna dynamik av utgifter och vinst produceras.
På ett mer sammanfattat sätt är affärsområdet vilken typ av verksamhet ett företag bedriver för att försöka tjäna pengar.
Till exempel, om ett företag säljer datorer, både processen att köpa nödvändigt material och den personal som kan arbeta med det, och Processen för att få inkomster från den här verksamheten är beroende av vilken typ av marknad och verksamhet som denna verksamhet har lokaliserats i. organisation.
Men eftersom denna förklaring ensam kan verka för abstrakt och allmän, låt oss se vad företagets huvudsakliga vändningar är för att bättre förstå konceptet.
Typer av affärsområden
Även om det finns olika sätt att skilja mellan affärsområden, fastställer huvudklassificeringarna dessa huvudkategorier: affärsområde, industrilinje och servicelinje.
Å andra sidan är det fullt möjligt att samma företag har flera affärsområden på gång och utvecklas på ett mer eller mindre oberoende sätt. Vi får se hur detta fungerar senare.
Naturligtvis är det vi känner idag som affärsvändningar inte alternativ som någon organisation kan välja oavsett dess sammanhang. Och det är att affärsområden är en produkt av den historiska utvecklingen av mänskliga samhällen, och det är också den relativa betydelsen som en eller annan bransch har i en viss region eller ett land.
De existerar varken i ett vakuum (en rad sociala och tekniska framsteg har varit tvungna att äga rum för att de ska komma fram) eller ha värde för sig själva, utöver vad ekonomer, medborgare, politiker, affärsmän, etc.
Låt oss se mer detaljerat vad företagets vändningar är.
1. Industriellt svarvföretag
Företagen inom industrisektorn är dedikerade till att skapa produkter med mervärde genom bearbetning av råvaror (utvinns ur den naturliga miljön). Det är delta någon gång i produktionskedjan som leder till skapandet av tillverkade produkter som är lämpliga för försäljning.
Det finns två sätt att få inkomst inom detta arbetsområde: att sälja till slutkonsumenten eller sälja till en annan enhet som deltar i någon av de produktiva länkarna.
När produkten säljs direkt till konsumenten (till exempel en ny madrass) ingår detta i konsumtionsvaror, medan när det säljs till andra företag som kommer att fortsätta bearbeta det (till exempel en planka av kapat trä) eller använda den för att bearbeta andra produkter (träkapningsmaskin), vi talar om varor från produktion.
Å andra sidan, Industriföretag kan delas in i följande aktiviteter.
Jordbruksföretag
Denna del av den industriella verksamheten är inriktad på boskap, jordbruk och fiske, och har därför en stor betydelse för att tillgodose befolkningens livsmedelsbehov i allmänhet.
Tillverkningsföretag
Tillverkningsföretag De är dedikerade till bearbetning av produkter för att ge dem mervärde genom att modifiera eller kombinera dem med andra element. Till exempel hör en biltillverkare till denna kategori, liksom en färgfabrik, en tegelfabrik etc.
Extraktiva företag
Dessa organisationer inom industrin är dedikerade till att utvinna naturresurser (inte levande varelser) från de platser där de finns i naturenoavsett om de är förnybara eller icke förnybara resurser. Till exempel ingår gruvdrift, oljeutvinning eller kraftproduktion i denna kategori.
2. Turningföretag
De företag som tillhör denna kategori tjänar inte pengar genom att bidra med specifika produkter utan genom att utföra åtgärder som gynnar kunden. Dessa tjänster kan erbjudas till individer eller andra organisationer.
Till exempel hittar vi här sektorn utbildning, hälsa, fritid etc.
Detta är en av de mest föränderliga och flexibla branscherna i företaget, eftersom det kan generera tjänster praktiskt taget obegränsad i sin variation: nya behov dyker alltid upp för innovativa tjänster eller kreativ.
3. Affärsföretag
Den kommersiella affärsområdet är tillägnad anslut säljare och köpareMed andra ord baseras mervärdet på möjligheten att det finns ett utbyte av pengar för varor eller tjänster.
Organisationerna som är dedikerade till detta område kan i sin tur klassificeras i följande kategorier:
Grossister
Majoritetsföretag köper och säljer stora partier av varor, så att det är mycket vanligt att de inte fokuserar på att sälja till slutkonsumenten utan till andra mellanhänder.
Återförsäljare
Detaljhandelsföretag säljer vanligtvis varor i små enheter och har vanligtvis direktkontakt med slutkonsumenten, som de handlar med.
Mäklare
Provisionsagenter köper inte det de säljer till kunden. endast de tar en provision från vinsten om de gör en försäljning, så deras engagemang i produktionskedjan är mindre än i de två föregående.
- Du kanske är intresserad: "Strategier som används av nätbutiker så att vi slutar köpa"
Organisationer med mer än en aktivitet
Som vi förväntat oss tidigare kan en ekonomisk enhet vara involverad i mer än en av branscherna. I detta fall, vi kan skilja mellan huvudaktiviteten, sekundäraktiviteten och hjälpaktiviteten.
Huvudaktivitet
Denna del av affärsområdet är kärnan i organisationen och är den huvudsakliga inkomstkällan.
Sekundär aktivitet
Den sekundära aktiviteten är ett sätt att erhålla vinster som kompletterar det förstaoch som är utforskande till sin natur; Många gånger investeras dessa åtgärder under antagande av höga sannolikheter för att lönsamhet inte kommer att uppnås för att diversifiera företagets ekonomiska aktiviteter och ge det stabilitet. Om en sekundär aktivitet misslyckas kan resten fortsätta att låta organisationen fortsätta att existera eller till och med växa.
Hjälpaktivitet
Denna verksamhet De är en nödvändighet för att upprätthålla en produktiv process av de två föregående. Till exempel, om ett videospelföretag skapar ett spel som kräver en kringutrustning som är kopplad till styrenheten, är produktion och försäljning av den produkten en hjälpaktivitet.
Bibliografiska referenser:
- Boyle, D. (2006). The Little Money Book. Desinformationsföretaget.
- Davies, G. (2002). Idéer: En historia av pengar från antiken till nutid. Cardiff: University of Wales Press.
- De Soto, G. (2006). Fragmenterad: Demise of Unionized Construction. Lulu.com. sid. 64.
- Hulten, C.R. (Januari 2000). Total faktorproduktivitet: en kort biografi. National Bureau of Economic Research.
- Nålar, B. OCH.; Powers, M. (2013). Principer för finansiell redovisning. Financial Accounting Series. Cengage Learning.
- Förenta nationerna. (2008). Internationell standardindustriklassificering All ekonomisk verksamhet.