อะไรที่ทำให้งานของโค้ชแตกต่างไปจากเดิม?
Coaching เป็นงานด้านหนึ่งที่ตอบโจทย์และตอบโจทย์ความต้องการทั้งในและนอกบริษัท ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่โค้ชจะสับสนกับสาขาวิชาอื่นๆ เช่น จิตวิทยาหรือการให้คำปรึกษา
ในบทความนี้เราจะเห็นสั้น ๆ อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างโค้ช นักจิตวิทยา และที่ปรึกษา.
- บทความที่เกี่ยวข้อง: "คุณทำงานเกี่ยวกับความภาคภูมิใจในตนเองจากการฝึกอย่างไร"
อะไรคือความแตกต่างระหว่างโค้ชและนักจิตวิทยา?
ความแตกต่างประการแรกเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม นักจิตวิทยาจะต้องสำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยเป็นเวลา 4 หรือ 5 ปี ขึ้นอยู่กับแต่ละประเทศ แนวทางนี้รวมถึงการปฏิบัติและการสอบหลายครั้งในแต่ละหลักสูตร
ในทางกลับกัน การเป็นโค้ชไม่จำเป็นต้องสำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย และปริญญาและประกาศนียบัตรสามารถออกให้โดยองค์กรที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของโลกของมหาวิทยาลัย แน่นอน มันเป็นไปได้ที่จะเป็นนักจิตวิทยาและโค้ช และในความเป็นจริง มันเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นเรื่อยๆ
นอกจากนี้ ทางด้านสังคมวิทยา คณาจารย์ในศูนย์ฝึกสอนมักจะเชื่อมโยงกับธุรกิจและการปฏิบัติส่วนตัวมากขึ้น มากกว่าสาขาการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ อย่างหลังพบเห็นได้ทั่วไปในสภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัย
ข้อแตกต่างประการที่สองเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ของแต่ละสาขาวิชา แม้ว่าจิตวิทยาเป็นวิทยาศาสตร์ที่มีขอบเขตการใช้งานและการวิจัยอย่างกว้างขวางและหลากหลาย แต่ในอดีตมีความเชื่อมโยงกับ การป้องกันและบำบัดรักษาปัญหาสุขภาพจิตและรูปแบบความรู้สึกไม่สบายที่เกิดจากความสัมพันธ์ส่วนตัวหรือ a ไม่สามารถบรรลุสภาพความเป็นอยู่ที่ดีตามบริบทที่กำหนด (เช่น ความบกพร่องทางการเรียนรู้ การอภิปรายใน บ้าน ฯลฯ)
ในทางกลับกัน การฝึกสอนนั้นอยู่ในตำแหน่งแทนที่จะเป็นเครื่องมือที่มุ่งแก้ปัญหาหรือป้องกันปัญหาร้ายแรงที่ทำลายคุณภาพชีวิตของผู้คน แต่มุ่งไปที่ ดึงเอาศักยภาพของผู้คนมาส่งเสริมความพึงพอใจและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น.
จุดสนใจหลักสองประการคือการตระหนักถึงโครงการส่วนบุคคลที่มีความหมายสำหรับบุคคล ด้านหนึ่งและการส่งเสริมอาชีพและพลวัตการทำงานเป็นทีมโดย อื่นๆ. ด้วยวิธีนี้ การทำงานของโค้ชสามารถแบ่งออกเป็นสองด้าน: การฝึกสอนส่วนบุคคลในด้านหนึ่งและการฝึกสอนทางธุรกิจหรือผู้บริหารในอีกด้านหนึ่ง (หรือการฝึกอาชีพ หากเป้าหมายคือการปรับทิศทางอาชีพของบุคคลโดยมองข้ามองค์กรเฉพาะ)
แน่นอน สองโดเมนนี้สามารถคาบเกี่ยวกันได้ และในความเป็นจริง มันเป็นเรื่องธรรมดามากที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้น: ลองคิดดู ตัวอย่างเช่น กรณีนักกีฬาหัวกะทิที่ต้องการเรียนรู้หลักทฤษฎี-ภาคปฏิบัติของการสร้างแรงจูงใจในตนเองและ ระเบียบวินัย
- คุณอาจสนใจ: "เหตุใด 'ทักษะที่อ่อนนุ่ม' จึงมีความสำคัญในโลกธุรกิจ"
อะไรคือความแตกต่างระหว่างโค้ชและที่ปรึกษา?
เรามาถึงอีกแหล่งที่มาของความสับสนบ่อยครั้ง: แนวความคิดที่แยกโค้ชออกจากที่ปรึกษา เพื่อจัดการกับความแตกต่างนี้ เราจะพูดถึงแต่การฝึกสอนทางธุรกิจเท่านั้น เนื่องจากสิ่งนี้อาจทำให้สับสนกับงานของที่ปรึกษาได้
ในกรณีนี้ พึงระลึกไว้ว่า ที่ปรึกษาเหนือสิ่งอื่นใดคือบุคคลที่มีการฝึกอบรมเฉพาะทางและช่วยเหลือบริษัทต่างๆ เพื่อดำเนินการชุดของงานเฉพาะซึ่งมีความสำคัญต่อการทำโครงการหรือเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในแต่ละวัน ไม่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมเฉพาะเพื่อเป็นที่ปรึกษา นอกเหนือจากการฝึกอบรมในเรื่องที่คู่สัญญาได้รับความช่วยเหลือ เช่น การบัญชี กฎหมาย การแปล ฯลฯ
ก) ใช่ ประโยชน์และประสิทธิผลของที่ปรึกษามักจะสามารถวัดได้ในเชิงปริมาณในระยะสั้นหรือระยะกลาง (ถึงจะมีความรู้ทางเทคนิคที่บริษัทคู่สัญญาไม่เข้าใจ แต่บางครั้งก็ ยากที่จะรู้จริง ๆ ว่าการลงทุนได้ผลตอบแทนหรือไม่ ขาดเกณฑ์ที่จะรู้ว่าใช่หรือไม่ ก้าวหน้าหรือไม่)
หากที่ปรึกษาให้ข้อมูลและประสบการณ์เกี่ยวกับเนื้อหาของงาน โค้ชให้ข้อมูลและประสบการณ์เกี่ยวกับวิธีการทำงาน และทิศทางในการทำงานนี้ควรเป็นอย่างไร โดยคำนึงถึงปรัชญาของบริษัท ความต้องการและปัจจัยจูงใจที่มีอิทธิพลต่อคนงาน
ดังนั้น, พลวัตของการสื่อสาร การแก้ไขข้อขัดแย้ง และความเป็นผู้นำโดยทั่วไป เป็นส่วนหนึ่งของหัวข้อหลักของการฝึกสอนในขณะที่ที่ปรึกษาเน้นที่ด้านเทคนิคมากกว่า สิ่งที่คุณต้องดำเนินการ
คุณต้องการฝึกสอนหรือไม่?
หากคุณต้องการเชี่ยวชาญและฝึกอบรมในการฝึกสอน คุณอาจสนใจโปรแกรม Online Executive Coaching Certification Program ซึ่งจัดโดย European School of Coaching. เป็นโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์ 100% นาน 194 ชั่วโมง แบ่งออกเป็นสองรอบและรวมถึงชั้นเรียนสดในห้องเรียนแบบซิงโครนัสตลอดจนเนื้อหา การสนับสนุนด้านเทคนิคและวิชาการทั้งเชิงทฤษฎีและเชิงปฏิบัติตลอดเวลา และการสำเร็จการศึกษาจะช่วยให้คุณได้รับตำแหน่งโค้ชจากสหพันธ์โค้ชนานาชาติและผู้บริหารระดับสูง โค้ชโดย EEC
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม คุณสามารถติดต่อศูนย์หรือไปที่เว็บไซต์ของ European Coaching School