แรงจูงใจภายนอก: ความหมาย ลักษณะ และผลกระทบ
แรงจูงใจคือแรงผลักดันให้คนดำเนินกิจกรรมใด ๆ หรือให้ริเริ่มและรักษาโครงการทั้งหมดที่เสนอ. แรงจูงใจนี้มีผลทั้งในระดับมืออาชีพหรือระดับวิชาการ เช่น การเริ่มต้นการสอบแข่งขัน ในลักษณะส่วนตัว เช่น การเริ่มควบคุมอาหารเพื่อลดน้ำหนัก
เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ บุคคลต้องอาศัยแรงจูงใจต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นภายในหรือภายนอกก็ได้ ตลอดบทความนี้ เราจะอธิบายว่าแรงจูงใจภายนอกประกอบด้วยอะไรบ้าง รวมถึง ความแตกต่างที่รักษาไว้กับสิ่งที่อยู่ภายในและสิ่งที่บุคคลต้องผ่านผ่านประเภทนี้ แรงจูงใจ
บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งสร้างแรงบันดาลใจ 8 ประการ"
แรงจูงใจภายนอกคืออะไร?
แรงจูงใจภายนอกหมายถึงประเภทของแรงจูงใจที่เหตุผลที่นำบุคคลให้ทำงานหรือกิจกรรมบางอย่างตั้งอยู่ภายนอก หรือสิ่งที่เหมือนกันนั้นขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ฉุกเฉินหรือปัจจัยภายนอก
ในแรงจูงใจประเภทนี้ สิ่งจูงใจหรือการเสริมกำลัง ทั้งด้านบวกและด้านลบ เป็นสิ่งที่อยู่ภายนอกและอยู่เหนือการควบคุมของบุคคล ดังนั้นจึงถือว่าเป็นแรงจูงใจภายนอกของรางวัลหรือรางวัลทุกประเภทที่เราได้รับหรือได้รับเมื่อดำเนินงานหรืองานบางอย่าง
ตัวอย่างของแรงจูงใจภายนอกที่เป็นเลิศคือเงินเดือนที่บุคคลได้รับเพื่อแลกกับการทำงาน
. อีกตัวอย่างหนึ่งอาจเป็นรางวัลหรือรางวัลที่ผู้ปกครองมอบให้กับบุตรหลานของตนเพื่อแลกกับผลการเรียนที่ดีสุดท้าย ตัวอย่างที่มีเนื้อหาน้อยกว่าอีกตัวอย่างหนึ่งประกอบด้วยการยกย่องและการยอมรับที่บุคคลจะได้รับหลังจากทำงานสำเร็จลุล่วง
อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ที่แรงจูงใจนั้นมาจากภายนอกเท่านั้น มันคือ ส่งผลให้ประสิทธิภาพลดลงโดยไม่คำนึงถึงขอบเขตที่ทำเสร็จ which อ้างอิง ดังนั้นแรงจูงใจภายนอกจึงไม่ใช่พันธมิตรที่ดีสำหรับโครงการระยะยาว
ผลตอบแทนภายนอกแยกบุคคลออกจากแรงจูงใจที่สำคัญจริงๆ: แรงจูงใจที่แท้จริง in. ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเมื่อบุคคลเริ่มกิจกรรมหรืองานที่เกิดจากปัจจัยภายในและ ภายหลังจะมีการเพิ่มรางวัลภายนอก ประสิทธิภาพและประสิทธิผลลดลงด้วย สภาพอากาศ คำอธิบายนั้นง่าย บางสิ่งที่เริ่มต้นเพื่อความสนุกในการทำกิจกรรมจบลงด้วยการถูกมองว่าเป็นภาระหน้าที่และไม่ได้มีความสุขในลักษณะเดียวกัน
อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าแรงจูงใจภายนอกทั้งหมดเป็นอันตราย ความรู้สึกหลังจากได้รับรางวัลหรือรางวัลสำหรับงานที่ทำได้ดีนั้นน่าพอใจเสมอและ น่าพอใจ แต่สิ่งนี้ไม่ควรจบลงด้วยการแทนที่ความพึงพอใจหรือความสุขที่ตัวกิจกรรมเอง จัดให้
ความแตกต่างระหว่างแรงจูงใจภายนอกและภายใน
ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น แรงจูงใจอีกประเภทหนึ่งที่แตกต่างจากภายนอก คือ แรงจูงใจที่เกิดจากภายในตัวบุคคล
แรงจูงใจทั้งจากภายในและภายนอกเป็นแรงจูงใจสองรูปแบบที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง แต่มีเหมือนกันที่ ทั้งสองสามารถนำเสนอในทางบวกหรือทางลบ และสามารถส่งผลทั้งสองอย่างต่อผลการดำเนินงานของบริษัท คน.
แรงจูงใจเชิงบวกและเชิงลบประเภทนี้ประกอบด้วย:
1. แรงจูงใจในเชิงบวก
ในแรงจูงใจประเภทนี้ บุคคลนั้นจะเริ่มต้น ชี้นำ และรักษาผลงานของตนไว้ด้วยความตั้งใจที่จะได้รับรางวัลบางประเภท. ในแรงจูงใจภายนอก อาจเป็นรางวัลหรือรางวัลทางเศรษฐกิจ และแรงจูงใจจากภายในคือความพอใจในตนเองหรือความพึงพอใจที่งานนั้นมอบให้กับแต่ละบุคคล รางวัลเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นตัวเสริมพฤติกรรม
2. แรงจูงใจเชิงลบ
ในกรณีเหล่านี้ บุคคลนั้นจะเริ่มหรือคงไว้ซึ่งพฤติกรรมหรือกิจกรรมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหลีกเลี่ยงหรือหลีกเลี่ยงผลที่ตามมาที่พวกเขาเห็นว่าไม่เป็นที่พอใจ เมื่อผลด้านลบนี้มาจากภายนอก ก็สามารถพยายามหลีกเลี่ยงการลงโทษบางอย่างได้ ในขณะที่เมื่อ มาจากภายใน เป็นไปได้ว่าสิ่งที่บุคคลพยายามหลีกเลี่ยงคือความรู้สึกขุ่นเคืองที่เป็นไปได้ a ความล้มเหลว
เกี่ยวกับความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแรงจูงใจภายนอกและภายในแรงจูงใจภายในมี in กำเนิดในบุคคลเดียวกันกับที่ดำเนินกิจกรรมและสิ่งภายนอกได้รับการกระตุ้นจากปัจจัยหรือตัวแทนภายนอกเพื่อ เธอ.
มีปัจจัยหลายอย่างที่มีอิทธิพลต่อแรงจูงใจ ในกรณีของแรงจูงใจที่แท้จริงนี่คือ กำหนดโดยตัวแทนภายใน เช่น ดอกเบี้ย ความพึงพอใจ การตระหนักรู้ในตนเอง หรือความต้องการ ภายใน. นอกจากนี้ เมื่อแรงจูงใจมาจากภายใน บุคคลจะสามารถรักษาจิตวิญญาณนั้นไว้ได้นานขึ้น ดังนั้น แรงจูงใจประเภทนี้จึงมีความสำคัญมาก
ในขณะเดียวกัน ในแรงจูงใจภายนอก บุคคลนั้นคาดหวังความพึงพอใจ การลงโทษ หรือการยอมรับจากภายนอก องค์ประกอบที่ก่อให้เกิดแรงจูงใจนี้คือแรงกดดันจากภายนอก ความจำเป็นในการยอมรับ หรือความจำเป็นในการสนับสนุนทางสังคม
ในทำนองเดียวกัน แรงจูงใจทั้งสองรูปแบบสามารถปรากฏร่วมกันและเป็นอิสระและนำไปใช้ได้ ในพื้นที่ใด ๆ ที่บุคคลต้องดำเนินการ งาน หรือกิจกรรมโดยมีวัตถุประสงค์เฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นปลายทางที่มีประสิทธิผล (การผลิตของบริษัท) หรือปลายทางส่วนบุคคล (การลดน้ำหนัก)
ขั้นตอนของแรงจูงใจภายนอก
ตามทฤษฎีที่พัฒนาโดยนักวิจัย Deci และ Ryan ในปี 1985 มีชุดของขั้นตอนหรือขั้นตอนที่บุคคลสามารถไปจากขั้นตอนที่แรงจูงใจอยู่ภายนอกอย่างหมดจดจนถึงขั้นตอนสุดท้ายที่เขาสามารถบูรณาการและสมมติวัตถุประสงค์ของกิจกรรมของเขาเองได้
อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนเหล่านี้ไม่ได้บังคับทั้งหมด กล่าวคือ บุคคลสามารถเริ่มต้นในระยะที่ 3 และพัฒนาอย่างต่อเนื่องหรืออยู่ในสถานะเดียวได้
1. แรงจูงใจภายนอก
ในระยะแรกนี้ แรงจูงใจจะถูกกำหนดโดยปัจจัยภายนอกอย่างสมบูรณ์. บุคคลนั้นไม่มีการควบคุมใด ๆ และทำงานโดยความต้องการภายนอกและรอรางวัลเท่านั้น
2. แนะนำแรงจูงใจ
ในกรณีที่สองนี้ เป้าหมายยังคงเพื่อตอบสนองความต้องการจากต่างประเทศอย่างไรก็ตาม การลงโทษหรือความพึงพอใจเป็นเรื่องภายใน แรงจูงใจนี้เกี่ยวข้องกับการเห็นคุณค่าในตนเอง การตระหนักรู้ในตนเอง แต่บุคคลนั้นยังไม่สามารถควบคุมได้อย่างสมบูรณ์
3. แรงจูงใจที่ถูกควบคุมโดยการระบุตัวตน
ในขั้นตอนที่สามนี้ บุคคลจะคงพฤติกรรมของตนหรือดำเนินงานด้วยเหตุผลภายนอก. อย่างไรก็ตาม พวกเขามีอิสระและความเพียงพอในการตัดสินใจเกี่ยวกับรางวัลมากยิ่งขึ้น
4. แรงจูงใจจากการบูรณาการ
เป็นขั้นตอนสุดท้ายที่แรงจูงใจมีอยู่จริง ในขั้นตอนนี้ บุคคลจะรวมเอาจุดประสงค์ที่เป็นของเขาเอง อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถจัดประเภทเป็นลักษณะเฉพาะได้ เนื่องจากกิจกรรมไม่ได้ดำเนินการเพื่อความพึงพอใจเพียงอย่างเดียว เมื่อเทียบกับส่วนที่เหลือของสนามกีฬา นี่คือสิ่งที่บุคคลได้รับประสิทธิภาพที่ดีขึ้น.