Planlama hatası: nedir ve bizi nasıl etkiler?

İnsanların kısa, orta ve uzun vadeli hedefler belirleme ihtiyacı vardır. Bunlar, faaliyetlerimizi iyi bir şekilde organize ettiğimizde başarılabilir.

Öte yandan, zamanımızı doğru yönetememek, kişisel projelerimizi istediğimiz zaman diliminde yerine getirme yeteneğimize zarar verir. Planlama yanılgısı tuhaf bir olgudur projelerimizi gerçekleştirmek için bir tahmin yaparken etkili bir değişken olduğu ortaya çıkıyor. Bu yazımızda planlama yanılgısının ne olduğunu, nasıl fark edilip kontrol edileceğini anlatacağız.

• İlgili makale: "Bilişsel önyargılar: ilginç bir psikolojik etki keşfetmek"

Planlama hatası nedir?

Planlama yanılgısı, ekonomi, istatistik, psikoloji gibi çeşitli disiplinler tarafından incelenen bir olgudur. bu zorluk İlk olarak 1979'da ekonomist ve psikolog Daniel Kahneman ve Amos Tversky tarafından icat edildi., organizasyonlarda, durumu abartma eğiliminde olan kişileri tanımlamak için kullanılır. Geçmişteki benzer görevlerin daha uzun sürdüğü dikkate alındığında bile, bir görevin alacağı süre hava.

Planlama yanılgısı, etkileme eğiliminde olan tuhaf bir fenomen veya önyargı olarak ortaya çıkıyor. projelerimizin gelişimi hakkında bir tahmin yaptığımızda. Bir projeyi planlarken en büyük zorluk, maliyeti ve onu tamamlamak için gereken süreyi tahmin ederken ortaya çıkar.

Zorluk, ilk tahmin sürecinde, gerçeği algılama şeklimizi etkileyen bir önyargının ortaya çıkmasıyla başlar. Başka bir deyişle, bu önyargı, müşterilere verdiğimiz yüksek tahmin iyimserliği ile ilgilidir. bir faaliyetin süresi (hızlı yapacağımızı düşünüyoruz) yapmamız gereken görev veya proje fark etmek. Sonuç olarak, insanlar gerçeğe uymayan beklentilere sahip olarak aktiviteyi belirlenen süreler içinde tamamlamazlar.

Öte yandan, planlama yanılgısı, içinde bulunulan olguyla ilgilidir. planlar gerçeklerle eşleşmez, özellikle bu zorluk zaman açısından ortaya çıkar. Planlama yanılgısının kişisel ve iş ortamında ortaya çıktığını belirtmek önemlidir. Yapmak istediklerimiz (planlar) ile gelişimi arasındaki bu tutarsızlık zaman açısından sonuçlar doğurur, verimlilik ve üretkenlik, çünkü kişi, gerçek bir zaman tahmini yapmamakla, bu eksiklikleri sunacaktır. değişkenler. Son olarak, birey, planlama yanılgısının yarattığı zorlukları sunarak duygusal olarak zararlı bir şekilde etkilenir.

• İlginizi çekebilir: "14 çeşit mantıksal ve tartışmacı yanılgı"

terimin kökeni

Sanayi çağının başlangıcında, insanlar bu ismi özellikle kullanmasalar da, planlama yanlışlığından bahsetmeye başladılar. Endüstriyel üretimin, üretim süresinin de eklendiği birçok ek alaka düzeyi kazandığı bir zaman vardı. Bu nedenle tüm endüstrilerin temel amacı, en az zamanda en fazla sayıda ürünü üretmekti. O zamandan beri, hem bireysel hem de kurumsal düzeyde planlama, ilgili bir faaliyet haline geldi. Böylece 1979'da Amos Tversky ve Daniel Kahneman "planlama hatası" adlı olgunun varlığını desteklediler. Bu yazarlar, bu zorluğun insanlar arasında çok yaygın olduğunu ve arkasında bir bilişsel önyargı, gerçeklik algımızın sunduğu sınırlamalarla ilgili bir kendini kandırma gerçeklik.

• İlgili makale: "Albert Bandura'nın Öz Yeterliliği: Kendinize İnanıyor musunuz?"

Planlama hatasının özellikleri nelerdir?

Zamanla, planlama yanılgısı olarak bilinen olgunun karakterizasyonu hakkında bir detay keşfedildi. Görevlerin, planların veya projelerin planlanmasında hataları destekleyen, yanıltıcı bir zaman algısı olduğu bilinmektedir. Bunu, bir aktivitenin zamanını tahmin ederken bizi hataya götüren bilişsel bir önyargı veya kendini kandırma olarak da anlayabiliriz. Daha sonra, planlama yanılgısının temel özelliklerini detaylandıracağız.

1. İşin gidişatı ile ilgili çok iyimser bir senaryoda düşünme eğilimi

Zamanla, bir kişinin planlama sırasında faaliyetlerin planlandığı, planlandığı, proje vb Başka bir deyişle, birey fikri kavrar ve her şeyin normal olacağı anlayışından planlar veya projeler yapar, aksilikler olmadan, öngörülemeyen veya olumsuz durumlar olmadan. Bu kesinlikle birçok kez gerçeğe uyum sağlamakla sonuçlanmaz, çünkü bildiğimiz gibi, bazı planlama sırasında öngörülemeyen bir olayın meydana gelmesi olağandışı değildir.

• İlginizi çekebilir: "İyimser insanların 11 özelliği"

2. Hırslı düşünce hakim

Arzu dolu düşünme, kişinin nesnel gerçeklik üzerindeki arzusuna daha fazla etki sağlayan yaklaşımla ilgilidir. Başka bir deyişle, kişi sonunda sahip olduğu arzuyla düşünmeye başlayacak ve ona daha büyük bir değer katacaktır. çevrenin gerçek koşulları veya bu faaliyeti, görevi veya projeyi geliştirmenin gerçekten maliyeti nedir? aklımda. bunu da anlayabiliriz kişi, aktiviteyi gerçekleştirebilmek için güçlü bir arzuyla duygular ve "arzulu düşünme" tarafından sürüklenir., yol boyunca ortaya çıkabilecek olası olumsuz olasılıkları unutmak.

3. Kendi performansını abartıyorsun

Gerçekleştirmek istediğiniz projeyi veya görevi planlamaya başladığınızda, performansının yetersiz bir yorumu vardır, çünkü becerilerinize ve/veya yeteneklerinize olumlu veya çok olumlu değer verecek, görevi çok mükemmel bir şekilde, çok akıcı ve tabii ki çok kısa sürede üstlenebileceklerini düşünerek. Kişinin kendi performansını abartmasındaki bu zorluk, planlama yanılgısında ortaya çıkan ve birey gerçeklikle çarpıştığında zarar veren temel bir faktör haline gelir.

• İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Planlama hatasının sonuçları

Planlama yanılgısının teşvik ettiği ana olumsuz sonuç, yetersiz zaman yönetimi ve tahmindir. Yukarıda bahsedilen durum, kaynakların yetersiz yönetimini beraberinde getirmekte, aynı şekilde bir kişinin kendi performansının eksik değerlendirilmesi ve beklentilerinden uzak gerçeklik.

1. Belirlenen sürelere uyulmaması

Yanlış tahminler yaparak, insanlar büyük olasılıkla görevi öngörülen zamanda gerçekleştiremeyecek ve bitiremeyeceklerdir.. Bu yüzden sözlerini tutmazlar ya da yalancı ya da sorumsuz bir kişi imajını yansıtmazlar. Çoğu zaman bu sürelere uymamak başkalarıyla ve kendi kendisiyle çatışma yaratır.

2. Duygusal ve psikolojik zorluklar

Unutulmamalıdır ki en ciddisi duygusal düzlemdeki olumsuz sonuçların maliyeti.

Kısacası, planlama yanılgısı, genellikle bundan muzdarip kişinin sağlığına zararlı olan çok yüksek bir hayal kırıklığı hissi getirir. Bir kişinin öngördüğü tahminleri karşılayamamak, rahatsızlık ve fiziksel ve psikolojik gerginlik yaratır.

Planlama hatası nasıl önlenir?

Planlama yanılgısı olgusundan kaçınmanın yolu, geçmiş ya da geçmiş deneyimleri dikkate almaktır. zamanın, becerilerimizin ve yeteneklerimizin aşırı tahminini yeniden düşünmenin amacı, onları dünyanın gerçekliğine daha fazla uyarlamak. bağlam. Bu şekilde, bir faaliyeti gerçekleştirebilmemiz için gereken süreyi daha gerçekçi bir şekilde tahmin edebilir ve ayrıca öngörülemeyen olayları da göz önünde bulundurabiliriz. Bu şekilde bu bilişsel önyargıya düşmekten kaçınabiliriz ve aynı şekilde vücudumuzda rahatsızlığa neden olan hayal kırıklığı ve gerilime düşmekten de kaçınmış oluruz.

Tahmin yaparken sadece olumlu varsayımları değil, tüm olası senaryoları dikkate almak önemlidir.. Etkinliğe başlamak için duygularımızı veya iyi dileklerimizi bir kenara bırakarak nesnelliği göz önünde bulundurmak önemlidir. Aynı şekilde, belki de daha önce bunu başarmış insanların deneyimlerini referans almak gerekir. aynı faaliyeti veya projeyi yürütmek, onları tamamlamaları için almış olabilecekleri zamana danışarak aynı görev.