Otoriter insanlar 7 özelliği paylaşır
otoriterlik bir kişinin veya ayrıcalıklı bir azınlığın içinde bulunduğu bir hükümet biçiminden daha fazlasıdır. Bir de otoriter insanlar var; bilinçli veya bilinçsiz olarak, bireyin içinde bulunduğu davranışları yeniden üretme eğiliminde olanlardır. Kendi kriterimiz, nedenini haklı çıkarma endişesi duymadan başkalarınınkini empoze etmekle ilgilidir. ona itaat et.
Otoriter insanları tanımlamak, psikolojik müdahalenin hem dışında hem de içinde önemlidir. İkinci durumda, bunu yapın onlarla bir iletişim kanalı kurmayı ve bu tür bir eğilimin nasıl düzeltilebileceğini birlikte görmeyi mümkün kılar..
Otoriter insanlar nasıl tanınır
Otoriter insanların gücü elinde tutmaya ve başkalarının kararlarını ve eylemlerini yönlendirmeye çalışma biçimleri çoğu zaman fark edilmeyebilir. Sonunda, birçoğunun iradesini doğrudan zorla dayatmak için hiçbir araçları yokBu yüzden başkalarını daha incelikli yollarla ve davranışlarının ne kadar zarar verici olduğunu fark etmelerine bile gerek kalmayacak şekilde etkilemeye çalışırlar.
Bununla birlikte, otoriter insanların özelliklerinin neler olduğunu akılda tutmakta fayda var, hem onları diğer insanlarda tanımlamak için. bazılarına kısmen de olsa uyduğumuz olasılığını gözden geçirmek için kötü bir etki olabilir. Açıklamalar.
Bakalım otoriter insanların bu temel özellikleri nelermiş.
1. Birinin "varsayılan olarak" haklı olduğu inancı
Bu durumda bir kişinin otoriterliğe eğilimi tespit edilebilir. doğrudan veya dolaylı olarak, aksine bir belirti yoksa, haklı olanın kendisi olduğunu belirtir. genel olarak tüm konularda.
İşlerin nasıl olması gerektiğine ve başkalarının nasıl olması gerektiğine daha iyi karar verebilenin kişinin kendisi olduğu inancı. Bu tür bir tutumun ödüllendirildiği geçmişte yapılan çağrışımlar ve öğrenmeler, bu tarz davranışların temelidir. davranış.
2. Liderlik sorgulanmaz
Otoriter insanlar kendi sorgulamalarını görürler. liderlik kişisel bir şey olarak, bir suç olarak. Bunun nedeni, kişinin kendisinin emrettiğini ve diğerlerinin itaat ettiğini temel bir inanç olarak kabul ederek, liderliğin kendisi doğal bir şey olarak kabul edilir, yani normalleştirilirAynı şekilde yüzyıllar önce kralların ve kraliçelerin yönetme yeteneği sorgulanmadı ve kendi başına geçerliydi.
Başkalarının kendi talimatlarına kapılıp gitmeyeceğinden şüphe duyması görülür. gerçek olarak kabul edilebilmesi için bir ihlal veya çok iyi gerekçelendirilmesi gereken bir şey olarak olağanüstü.
3. Başkalarının çalışmalarını ve becerilerini küçümseme
Öyle ki, kişinin ne yapacağına karar vermek için özel ve "ayrıcalıklı" bir kritere sahip olduğu inancı, insanların geri kalanının değerlerinin çok fazla olmadığı yanılsamasını sürdürmek gerekir.. Yani, kaçınmak için bilişsel uyumsuzluk diğer insanların doğru karar verme ve hareket etme konusunda kendisi kadar veya ondan daha yetenekli olabileceğini görmek, başarıları şansın meyvesi olarak yorumlanmalı veya kısmi başarılar olarak yorumlanmalıdır.
Örneğin, bir kişi mümkün olan en kısa sürede bir üniversite diploması alırsa, belirgin bir şekilde otoriter bir kişi şu söyleme başvurabilir: sınıfın dışındaki dünya hakkında daha çok şey biliyor, bu nedenle hala diğerini kendisiyle ilgili konularda eğitebilecek bir konumda olduğunu ima ediyor. yarış.
4. Tutma esası
Başkalarının erdemlerini ve yeteneklerini küçümseme eğiliminde olmalarıyla aynı nedenle, Otoriter insanlar özellikle başarılarını görünür kılmaya eğilimlidirler. ve onlara dikkat çekmek. Bu şekilde, kişinin neden böyle bir şeye sahip olduğuna dair bu yüzeysel gerekçeleri kendileri akıllarında tutacaklardır. ve aynı zamanda başkalarının dikkatini bu az çok abartılı değerlere çekecektir.
Bununla birlikte, otoriter kişilerin yetkisiz olarak iktidarı kullanabilecekleri durumlarda, bu minimal gerekçeleri bile aramak gerek, bu özellik olmayabilir Mevcut. Bu, örneğin, birisi başkalarını kendi isteklerine göre bükmek için maddi yeteneğe sahip olduğunda ortaya çıkar. Ya daha fazla fiziksel güce sahip olarak ya da başkalarına zarar vermek için kullanılabilecek bir sosyoekonomik statüye sahip olarak.
5. Sabit talepler
Otoriter insanlar, sadece bazı hedeflere ulaşmak için başkalarını manipüle etmek için bu olanağı kullanmakla sınırlı değil, birçok durumda Sonunda, diğerlerinden her türden birçok şeyi talep etmeye başladıkları bir dinamiğe düşerler.. Bunun nedeni, otoriter olmanın kısa vadede yardımcı olabileceğini öğrenmeleridir.
6. Saldırganlık eğilimi
Başkalarından çok şey talep etme gerçeği, çatışma ve memnuniyetsizlik durumlarının oluşmasına neden olur ve otoriter insanların bu tür bir aşamadır. itaatsizlik olaylarının tekrarlanmaması için diğerini cezalandırmak için enerjik bir şekilde yanıt verin.
Bu cezaların fiziksel güce dayalı olması gerekmez, sembolik ve sözlü olarak ifade edilebilir.
7. Çoklu bağlamlarda otoriterlik
Otoriter insanlar sadece belirli bağlamlarda otoriter değil, diğerlerinde de değil. Davranışları, birçok farklı durumda meydana gelen öğrenmeye dayandığından, tüm olası senaryo çeşitlerinde kendi bakış açılarını dayatmaya çalışacaklar.
Yetkili davranışı değiştirme
Otoriter insanlar hakkında konuşalım bunların her zaman olması gerektiği anlamına gelmez, sanki bu sıfat, kişiliğinin derinliklerini tanımlayan bir etiketmiş gibi.
Bazı ilişki dinamiklerini unutarak ve daha uyumlu olanları öğrenerek, başka biri olmak mümkündür. hoşgörülüdür ve birçok psikolojik müdahale biçimi, bunu sağlayan araçlar sağlamada yardımcı olabilir. değişiklik.