Grupno razmišljanje: što je to i kako utječe na nas

Mislite li da bolje odlučujete kada ste sami ili kada ste u grupi? Istraživač Irving Janis primijetio je da kada smo u grupi skloni smo donositi pogrešne odluke, i Taj je fenomen nazvao grupno mišljenje..

Formiranje grupa i donošenje odluka u njima naširoko su proučavani fenomeni socijalne psihologije. Upoznat ćemo glavne karakteristike grupnog razmišljanja, koncepta koji pokušava objasniti pogreške ili predrasude koje činimo kada donosimo grupne odluke.

• Povezani članak: "Što je socijalna psihologija?"

Što je grupa?

Grupa je a jedinica sastavljena od određenog broja zasebnih organizama koji imaju kolektivnu percepciju cjeline, te da posjeduju sposobnost djelovanja.

Grupa obično zajedno učinkovito djeluje protiv svoje okoline.

grupna polarizacija

Grupna polarizacija je koncept koji moramo razumjeti unaprijed da bismo razumjeli što je grupno mišljenje. Ovo se pojavljuje u grupnim procesima i sastoji se od naglašavanje prvobitno dominantne pozicije zbog grupne rasprave.

Myers je pronašao ovaj fenomen u širokom rasponu konteksta, kao što su stereotipi, prosocijalno i antisocijalno ponašanje, igra, pregovori itd.

Kasnije je Janis govorila o grupnom mišljenju kao o ekstremnom obliku grupne polarizacije. Pogledajmo od čega se sastoji ovaj novi fenomen.

Grupno razmišljanje prema Janis

Irving Janis (1972, 77) opisao je grupno razmišljanje promatrajući da su mnoge grupe sa sličnim mentalitetom (na primjer: vijeća, komiteti,...), na kraju uzele neispravne ili neracionalne odluke zbog činjenice pripadnosti vlastitoj skupini. Odnosno, članovi grupa utjecali su jedni na druge na takav način (odnosno svojim razmišljanjem) da su na kraju pogriješili u svojim odlukama.

Dakle, grupno razmišljanje se pojavljuje kada u procesu donošenja odluka vrlo kohezivna ili istomišljena grupa, je toliko uvjetovan potragom za konsenzusom da mu se percepcija stvarnosti pogoršava.

Karakteristike

Sljedećih je 5 temeljnih karakteristika grupnog razmišljanja.

1. iluzija nepovredivosti

Članovi grupe vjeruju da ništa loše im se neće dogoditi dok god se drže zajedno. Vjeruje se da grupa neće propasti ako djeluje zajednički ili zajednički.

2. uniformnost tlaka

To je pritisak da se “sve bude isto”, što zauzvrat uzrokuje četiri druga simptoma:

2.1. Pritisak na neistomišljenike

Kritika usmjerena prema grupi ili njenom načinu djelovanja se odbija. Što je kohezija i relevantnost problema veća, to je veće odbacivanje članova grupe prema nekonformistu.

2.2. Autocenzura

Članovi grupe ne izražavaju sumnju u odluke koje grupa donosi.

23. iluzija jednoumlja

Sastoji se od sklonosti da se precijeniti stupanj slaganja koji postoji među članovima grupe.

2.4. Izgled čuvara uma

Javlja se kada članovi grupe pokušavaju održati grupnu ortodoksnost (grupne norme) i za to prijaviti moguća odstupanja, pokušavajući zaštititi grupu od negativnih informacija.

3. Racionalizacija

Oni su opravdanja a posteriori, kada je već odlučeno, umjesto prethodne, brižne i brižne analize problema koji pogađaju grupu. Odnosno, grupa preskače analizu problema i zamjenjuje opravdanjima koja proizlaze iz njihovih želja i motivacija (svjesno ili nesvjesno).

4. Uvjerenje da je grupa inherentno moralna

Članovi grupe pretjerano doživljavaju svoje pristupe kao grupe moralnim i pravednim.

5. Stereotipi izvan grupe

imaš homogena, ujednačena i općenito pejorativna slika pripadnika vanjskih skupina (“druge” skupine). Ova slika uključuje stereotipne ideje o ponašanju i razmišljanju članova vanjske grupe.

• Možda će vas zanimati: "Stereotipi, predrasude i diskriminacija: zašto bismo trebali izbjegavati predrasude?"

Kako se jača grupno razmišljanje?

Grupno razmišljanje je ojačano ako je ispunjen niz uvjeta:

• Neka grupa bude visoko kohezivan.
• Da je lišen drugih alternativnih izvora informacija.
• Da lider jasno podržava određenu opciju.

Stoga ovi uvjeti promiču scenarij u kojem grupne rasprave karakteriziraju pokušaji racionalizacije među svima; poduzimaju se radnje koje su u skladu s opcijom, dok neskladne informacije se ignoriraju ili diskvalificiraju.

Kako se smanjuje?

Neke od strategija za smanjenje grupnog razmišljanja su ove.

1. Dodijelite ulogu kritičnog evaluatora svim članovima grupe

Radi se o davanju prioriteta primjedbama članova skupine. Vođa će morati moći izdržati kritiku.

• Povezani članak: "Grupna psihologija: definicija, funkcije i glavni autori"

2. nepristranost voditelja

Druga strategija je da vođa zadrži nepristran stav prilikom donošenja odluka ili podržavanja ili ne određenih mišljenja.

3. otvorene rasprave

Radi se o poticanju otvorenih rasprava, gdje svi članovi grupe mogu slobodno govoriti, bez pritiska i cenzure.

Bibliografske reference:

• Hogg, M. (2010). Socijalna psihologija. Vaughan Graham M. panamerički.
• Marin, M. (2012). Socijalna psihologija grupnih procesa. Piramida.