Zadovoljstvo poslom: 7 načina za njegovo poboljšanje

Svi želimo uživati ​​u dobroj dobrobiti, bilo u svom osobnom životu ili na poslu.

Zadovoljstvo poslom jedna je od varijabli koju bi tvrtke trebale najviše cijeniti, jer rad sa sretnim radnicima povećava produktivnost i rezultate organizacije.

Kako poboljšati zadovoljstvo poslom

Zadovoljstvo poslom pojava je koja ima mnogo uzroka. Na primjer, očekivanja pojedinca od zaposlenja, ali i politike koje provodi tvrtka. Stoga, da bismo bili dobro zaposleni, potrebno je da i mi i naša tvrtka poduzmemo mjere za njegovo poboljšanje.

Ili od strane tvrtke ili radnika, Kako se može poboljšati zadovoljstvo poslom? U sljedećim redovima objašnjavamo vam to.

1. Radimo ono što volimo

Posao je previše važan dio našeg života, pa ćemo tako dobro utjecati na naš dan u danu. Na primjer, ako smo tužni jer ne volimo svoje zanimanje, vjerojatnije je da ćemo da to utječe, na primjer, na naše međuljudske odnose, bilo da je to naš partner ili naš prijatelji.

Posao je usko povezan s našim osobnim razvojem, pa je stoga važno razmisliti o tome što želimo u ovom životu i čemu se želimo posvetiti. Nakon što obavimo taj posao samospoznaje, moramo se boriti za ono što želimo, jer živimo samo jednom. Biti sretan na poslu i u onome što radimo je, bez sumnje, jedan od ključeva naše opće dobrobiti.

• Ako želite znati više o tome kako poboljšati svoj osobni razvoj, možete pročitati naš članak "Osobni razvoj: 5 razloga za samorefleksiju"

2. Dobar odnos sa suradnicima

Radno okruženje je vrlo važno kada je radnik dobro zaposlen, i kao što je prikazano studija, jedna od varijabli koja najviše utječe na dobrobit radnika je odnos sa suradnicima posao.

Zapravo, istraživanja pokazuju da timski rad poboljšava performanse tvrtke i radnika, kao što možete vidjeti u našem članku "5 prednosti timskog rada", ali, uz to, zaštitni je faktor protiv stresa i zato se smatra jednim od najvažnijih čimbenika u zdravlju na radu radnika.

3. Pronađite ravnotežu između posla i osobnog života

Biti dobar na poslu također ima veze s bogatim životom izvan njega i, naravno, u pronaći ravnotežu u našim odgovornostima unutar tvrtke u kojoj radimo i izvan nje nju. Ako, na primjer, imamo djecu, sposobnost kombiniranja posla s osobnim životom pomoći će nam da budemo sretniji. Također će vam omogućiti ugodne aktivnosti izvan mjesta u kojem radimo.

Tvrtke mogu pružiti olakšice radnicima u ovoj vrsti stvari i obavljati ih strategije koje omogućuju vašim radnicima bolju ravnotežu između posla i života osobni. Na primjer, davanje veće fleksibilnosti u rasporedima.

4. Dobar odnos s nadređenima

Čini se da stil vodstva šefova također utječe na razinu stresa radnika, odnosno na njihovu dobrobit. Stoga, da bi bili zadovoljni na poslu, odnos s nadređenima ne bi trebao biti loš. U našem članku "Vrste vodstva: 5 najčešćih vrsta vođa" Već smo spomenuli da su vođe vrlo važni agenti u organizaciji, jer utječu na druge, bilo u dobru ili u zlu.

• Znanstvene studije pokazuju da je stil vođenja koji najviše koristi dobrobiti radnika transformacijsko vodstvo. Ako želite znati više, možete pročitati naš članak "Transformacijsko vodstvo: što je to i kako ga primijeniti na timove?"

5. Poštena naknada

Iako novac nije sve pri odabiru posla, on je faktor koji se uvijek uzima u obzir, budući da živimo u vrlo zahtjevnom svijetu, a potrebno je pokriti osnovne potrebe. Što je više, ljudi, kad naplaćujemo manje od onoga što mislimo da zaslužujemo, možda nam nije dobro na poslu. Zato je poštena naknada ključna za uživanje u većoj dobrobiti na poslu, a time i većem zadovoljstvu.

6. Prilika za razvoj

Još jedan čimbenik koji pozitivno utječe na zadovoljstvo poslom je mogućnost razvoja. U tvrtki možemo provesti mnogo godina i uvijek je dobro moći rasti u njoj. U tom smislu, tvrtke koje nude obuku i mogućnost razvoja unutar tvrtke uživaju veću dobrobit svojih radnika koji se osjećaju cijenjenima i korisnima.

7. Prepoznavanje izvedbe

Često je osjećaj korisnosti u tvrtki jedan od čimbenika koji najviše motivira radnike. Stoga je dobro dati im do znanja da su njihovi učinci ispravni, pa čak i dobri. Neke se tvrtke sjećaju radnika samo kad stvari ne idu dobro, a zapravo je dobro imati sastanke povremeno s radnicima da im daju do znanja koja je njihova razina uspješnosti i tako im daju povratne informacije o tome kako su popustljiv.