מדוע אנו יכולים לפנות לתהליך אימון?

כאשר הם שומעים את המילה אימון, אנשים רבים עדיין חושבים שזה משהו ייחודי למנהלים בכירים של חברות רב לאומיות גדולות. וכדי לסבך את העניין עוד יותר, אם תעמיק יותר בנושא, יהיו מי שיגידו לך שהוא משמש בתחום זה. להניע מנהלים או מנהלים שהופכים אותם כמעט לאותם דמויות תוקפניות שמראים לנו את סרטים; או שיהיו אחרים שיצביעו על כך שהוא משמש ל"מקרים אבודים ", יאפים מרדניים שיש להם רק את הקלף של האימון שלא יפוטרו סופית.

המציאות שהדבר מעלה היא שיש עדיין הרבה בורות באוכלוסייה הכללית הסיבה האמיתית להוויה ושימושיות של אימון. כמובן, היכן שהבשיל והיכן הוא מיושם יותר או ידוע יותר נמצא בעולם העסקים, אך הדבר הראשון להבהיר כאן הוא שבתחום זה הוא לא הוא לא משמש גם ככלי מוטיבציה, מכיוון שאימון אינו מוטיבציה, ועוד פחות מכך הוא משמש כ"עונש "עבור עובדים עם בעיות בריאות. התנהגות.

אבל גם, לפני כמה שנים שהאימון לקח את הקפיצה מעבר לעולם העסקים וכך נולד המאמן החיים כביכול המיועד לכל אחד ומיושם בהמון פנים היומיומיות.

אם ניקח בחשבון שתהליך אימון יכול להתקיים באינספור תחומים, נבהיר במאמר זה למה הוא יכול לשמש הן ברמה העסקית והן ברמה האישית.

• מאמר קשור: "עתיד האימון: 5 מגמות שיש לקחת בחשבון"

מדוע לפנות לאימון בחברה

כפי שהזכרנו בהתחלה, קיימת האמונה השגויה שאימון בעולם העסקים הוא כלי מניע או עונש. באמת כשנראה מדוע משתמשים באימון בתחום זה, נבין שזו באמת השקעה לשיפור החברה; ואם אנחנו מדברים ברמת העובד, זה פרס עבורו ולא תיקון.

באימון חברות יש צורך להבחין בין תת-הסוגים השונים בו., כדי להיות מסוגל לדבר על הסיבות לכך שאתה יכול לפנות לאימון במקרה כזה או אחר.

1. אימון מנהלים

מצד אחד, היא מכוונת למנהלים בכירים בחברות ומנהלים בינוניים. אימון במקרים אלה זה נועד בעיקר לעזור להם להתמודד עם יעדים ואתגרים חדשים בחברה, כמו גם לשפר את כישוריהם כמנהיגים כדי ליצור השפעה חיובית על היחסים עם העובדים.

אך אימון מנהלים יכול להיות מיושם גם על אנשים ספציפיים בחברה למטרות שונות. למשל, לקדם עובדים עם פוטנציאל להיות מנהלי ביניים עתידיים עם טוב כישורי מנהיגות, או עבור אלו שיש להם בעיות ביצועים ואינם עושים כמיטב יכולתם עצמם.

• אתה עשוי להתעניין ב: "סוגי מנהיגות: 5 סוגי המנהיגים הנפוצים ביותר"

2. אימון קבוצתי

זה אימון המיושם במחלקות ספציפיות או חלקים בארגון. במקרים אלה, חלק מהסיבות שבגללן מיושמים תהליכי אימון היא לחפש שהמחלקה כולה תשיג מטרה משותפת; גם לפתח אסטרטגיות עבודה קבוצתיות אפקטיביות; או לאחד צוות ספציפי ולשפר את היחסים בין חלקיו על מנת, תמיד, לשפר את סביבת העבודה ולפיכך את התפוקה.

3. אימון ארגוני

זה, באופן כללי, להחיל אימון על החברה כולה. בואו נגיד שהמאמן הוא החברה כולה והיעדים בדרך כלל די שאפתניים ובקנה מידה גדול מאוד. עבודת המאמן משמשת במקרים אלה בעיקר להשגת ניהול יעיל של משאבים או על מנת לשפר את היחסים בין המחלקות.

• אתה עשוי להתעניין ב: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"

מדוע "מישהו" נוקט באימון?

זה נקרא אימון לחיים אליו כל מי שרוצה לשפר או להתגבר על קשיים חיוניים שמונעים ממך להיות הגרסה הטובה ביותר שלך. נוח כאן לעשות הבהרה: אימון חיים אינו טיפול, אלא הוא מתודולוגיה להגדרת מטרות אישיות ולעיצוב מדריך שמקל על התהליך להשגתם.

למרות שרשימת הסיבות לכך שאנשים יכולים לדרוש תהליך אימון רחבה ככל שיש דילמות או מטרות, נוכל להגדיר כמה מהן הנפוצות ביותר.

1. מנעולים אישיים

כאשר האדם מרגיש שהוא נתקע בחיים; כשאתה לא יודע איך לארגן את עצמך; כשאתה מתקשה לתעדף ובסופו של דבר עומס יתר וכו '.

• מאמר קשור: "משבר קיומי: כאשר איננו מוצאים משמעות בחיינו"

2. מנעולים מקצועיים

הפרט רוצה להחליף עבודה אבל לא יודע איך לצלול; יש לו הרגשה שהוא צריך לעשות משהו אחר, אבל הוא לא מעז ללכת על זה. כשאתה אוהב את העבודה שלך, אבל אתה לא יודע לנהל מערכות יחסים עם הקולגות והמנהלים שלך וכו '.

3. מנעולים במערכות יחסים

האדם מרגיש שמערכת היחסים ביניהם עומדת בקיפאון; אינך יכול להתחבר לילדיך. קשה לך להתייחס לאחרים; לא מסוגל ליצור מערכות יחסים מתמשכות וכו '.

4. חסימות בניהול הרגלים בריאים

הפרט רוצה הפסקתי לעשן; רוצה לאכול בריא יותר; רוצה ליישם שגרה ספורטיבית ולשמור עליה לאורך זמן וכו '.

מסכם

לומר שאימון עובד כמעט לכל דבר יכול להיות שאפתני מאוד, אך מאמר זה מראה שכן משאב בעל תחום יישום רחב מאוד.

כפי שראית, ישנם כל כך הרבה תחומים בהם עשויה להידרש עבודתו של מאמן, עד כי היא ללא ספק אחד המקצועות בעלי הפוטנציאל הגדול ביותר כיום.

זכור כי ב בית הספר לאנשי ולעסקים של ד'ארטה אנו מציעים לך הכשרה מוסמכת ואיכותית להיות מאמן מוסמך ביותר.