אימון עסקי: הרבה יותר מאימון מנהלים

זה בחברות שבהן האימון צמח והבשיל בשנות השמונים. וזו הסיבה שעד לא מזמן מי ששמע על קואצ'ינג קישר אותו למעשה רק לעולם העסקים, כאילו מדובר בתהליך בלעדי למנהלים רב לאומיים.

למרות שלמרבה המזל במהלך השנים חלק גדול מהחברה הצליח להבין זאת יש אימון מעבר למסגרת העסקית, מה שכן נמשך הן אמונות שווא רבות לגבי סוג זה של אימון תאגידי, הגורמות, מדי פעם, למרות היותו האימון הארוך ביותר, וכתוצאה מכך, עם הרקורד והניסיון הארוכים ביותר, זה ממשיך להיות עבור רבים באמת זר.

• מאמר קשור: "6 סוגי האימון: המאמנים השונים ותפקידיהם"

אימון עסקי לעומת אימון מנהלים

באידיאולוגיה הקולקטיבית, איננו יודעים אם באופן מסוים בשל השפעת תעשיית הקולנוע והטלוויזיה, המונח "אימון עסקי" שימש כמעין מילה נרדפת לאימון מנהלים, אם כי לא מובן, שכן זה נתפס יותר כסוג של פסיכותרפיה שבה אתה מנסה "לשנות" מנהלים קשה ו/או סכסוך לשפר את מערכת היחסים שלהם עם החברה והעובדים ממה שבאמת זה.

אימון מנהלים הוא סוג של אימון עסקי, כלומר אחד מסוגי האימון שניתן לתת בחברות, אך לא היחיד. מדובר באימון אישי המכוון במיוחד למנהיגים בתוך הרשת העסקית: מנכ"לים, דירקטורים, מנהלים וכו'. במקרים אלו, האימון משמש ככלי לשיפור היכולות שלהם

מַנהִיגוּת ולפיכך, הביצועים שלהם ביחס לאנשים שהם מדווחים להם, שתהיה לה השפעה חיובית על התוצאות הכוללות של החברה.

אבל זה גם אימון מנהלים שנשכר כדי להנחות תפקידים בכירים עתידיים לביצוע מנהיגות אותנטית ואיכותית. וכן, במקרים מסוימים אפשר להשתמש בו כדי לנסות לעבוד עם עובדים יקרי ערך מאוד עם בעיות ביצועים שעשויות להשפיע על חלק מהחברה, אבל זו לא המגמה הרגילה.

• אולי יעניין אותך: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"

חברה, יותר מהאינדיבידואליות של עובדיה

לדבר על אימון מנהלים בתור אימון עסקי זה לשקול את החברה מנקודת מבט רדוקציונית. חברה היא לא רק סכום העובדים הפרטיים שלה, אך מעל לכל, היא תוצאה של היחסים ביניהן, ובמקרה של חברות גדולות, ביניהן בכללותן ובתוך המחלקות שהן חלק מהן.

לכן, בתוך אימון עסקי אנו מוצאים לא רק אימון מנהלים, אלא יש גם אימון צוות ואימון ארגוני.

אימון צוות

זה חל על קבוצת אנשים בתוך חברה או על מחלקה ספציפית.. מדובר באימון עסקי במגמת עלייה, שכן הוא יכול להיות בעל שימושים רבים ומביא אינספור יתרונות לחברה ולסביבת העבודה שלה.

חלק מהסיבות שבגללן ניתן להשתמש בתהליך אימון צוות יכולות להיות מהכנת מחלקה שלמה לאתגר עבודה חדש, ועד להגביר את המחויבות של הצוות או קבוצת העובדים כך שזה ישפיע על הביצועים שלהם, לעבור איחוד צוות אם מערכות היחסים שלהם לא בסופו של דבר זורמות מאוד, בין אחרים.

• מאמר קשור: "כיצד לשפר מחויבות בצוותים: 5 אסטרטגיות יעילות"

אימון ארגוני

זה סוג מורכב של אימון, במיוחד אם אנחנו מדברים על חברות גדולות מאוד, שכן זה אימון שמיושם על ארגון שלם.: החברה בכללותה היא המתאמן ובמקרה זה, תהליך האימון מבקש שכל הצדדים יפעלו בסולידריות על מנת להשיג את המטרה המשותפת.

• אולי יעניין אותך: "שלושת המפתחות הבסיסיים להבנת האימון"

מה משיגים באימון עסקי?

אמנם בהתאם לכל תהליך אימון שמתבצע בחברה המטרה היא מסוימת, אך כולם מכוונים למטרה משותפת: לשפר את פעילות החברה וכתוצאה מכך להגדיל את רווחיה.

סיבת קיומו של אימון היא להביא את הגרסה הטובה ביותר של עצמך תוך מודע לכלים הזמינים לעשות זאת. במילים אחרות, אימון משפר את הביצועים של אנשים, ולכן, אם העובדים של א החברה לקבל מפגשי אימון, בהרחבה, את הביצועים של חֶברָה.

• מאמר קשור: "אילו עמדות וכישורים רצויים במאמן?"

איך להיות מאמן בחברה?

לעבוד כמאמן המתמחה בחברות אינך חייב להיות מומחה במוצר או בשירות שהחברה מציעה, אבל המפתח הוא להיות מאומן היטב באימון להיות מקצוען בתחום זה, ללא קשר לסוג החברה שבה אתה עובד.

ב בית הספר לבני אדם ולעסקים ד'ארטה אנו מכשירים מאמנים מקצועיים כדי להיות מסוגלים להתאמן ככאלה באיכות וקפדנות ואנו מנחים אותך לפתח את שלך פרויקט מקצועי, או לעבוד כמאמן חיים או לפתח את הקריירה שלך כמאמן בעולם עֵסֶק.