אינטליגנציה שיתופית: מה זה בדיוק?

הפתגם הספרדי אומר זאת הם רואים יותר ארבע עיניים משניים אז מה האיחוד עושה כוחזה ברור מאליו: כאשר מספר אנשים מחליטים לשתף פעולה לקראת מטרה, כך גדלים הסיכויים להצלחה, מכיוון ששני מוח או יותר יחשבו הרבה יותר טוב מאחד. לאחר הצהרה זו, באופן רחב, נוכל לאינטואיטיב מהו מודיעין שיתופי.

אינטליגנציה שיתופית: הגדרת המושג

המילה אינטליגנציה זה בא מהלטינית אינטליגנציה, מונח שמקורו הוא לִכאוֹב שנוצר בתורו על ידי intus שמשמעותו "בין" ל legere שפירושו "לבחור". אז אנחנו יכולים לומר שה- אינטליגנציה היא היכולת לבחור, וזה ככל שהאופציה שנבחרה מבין כל האפשרויות הטובות יותר, כך הפרט נחשב אינטליגנטי יותר.

התנאי שיתוף פעולה מקורו גם בלטינית ונוצר על ידי עם- (יַחַד), אני אעבוד (עבודה ו -טציה (פעולה ואפקט). כדי שנוכל להגדיר שיתוף פעולה כ הפעולה וההשפעה של עבודה משותפת עם אדם אחר לנסות להשיג מטרה משותפת.

אם נשים את שתי ההגדרות יחד, נוכל לומר שהמונח מודיעין שיתופי אומר בחר באפשרות הטובה ביותר להשגת מטרה מסוימת על ידי עבודה משותפת. הגדרה זו היא קירוב המבוסס על האטימולוגיה של מילותיה, אך היא משמשת בסיס להבנת תיאור מורכב יותר להלן.

מודיעין שיתופי בתחום החברות

היום, אין פה אחד בכל מה שקשור להגדרה מהי אינטליגנציה שיתופית בדיוק, כך שתוכל למצוא הגדרות מרובות, ביניהן אנו מדגישים את ההגדרה שניתנה על ידי ICXCI (מרכז חדשנות למודיעין שיתופי):

«האינטליגנציה השיתופית (CI) מניחה התלבטות מסודרת, שמאפשרת טכנולוגיות חברתיות, המאפשרת לקבוצת אנשים ליצור ידע טוב יותר משותף ולקבל החלטות, עם אפשרויות גדולות יותר להתגבר על האתגרים והקשיים שמציב פעילויות אנושיות שונות בסביבה מורכבת יותר ויותר משתנה. "

בתוך ה עֵסֶק, היום יותר מתמיד שאנחנו חיים בעולם גלובלי ודיגיטלי שבו טכנולוגיות המידע מתקדמות בקפיצות. זה הופך להיות הכרחי לשיפור המודיעין השיתופי כדי להשיג חברות חכמות, המסוגל להסתגל לכל שינוי וצורך.

לפיכך, ישנם ארגונים רבים שבמשך כמה שנים מחויבים לגיוס ושימור של כישרון ארגוני, איתו אנו מתחילים מהבסיס שיש לנו חברות מלאות בכישרון מ רעיונות חדשניים שמוצאים קרקע חיובית ב סביבות שמעדיפות שיתוף פעולהוכי כמובן שיש להם את המשאבים הטכנולוגיים והמימון לביצוע פרויקטים שאפתניים.

שיתוף פעולה בין אנשים מגוונים הוא המפתח להצלחה עסקית

אבל כישרון זה, באופן אינדיבידואלי, אינו מספיק, אדם לבדו אינו מסוגל תמיד למצוא את הפיתרון או הדרך הטובים ביותר לנקוט. זה לא פרודוקטיבי, בעידן זה של התמחות יתר, להיות בעל כישרונות מבודדים.

עם זאת, אם אנו מיישמים מנגנונים וכלים לשיתוף פעולה ושיתוף פעולה בין כל אלה כישרונות, כך שהם מתייחסים ומתקשרים אחד עם השני בצורה כזו שהם מסוגלים להתמודד כל אתגר, יתקבלו תוצאות אופטימליות ויעילות הרבה יותר מאשר אם היו עושים זאת בנפרד.

טיפים לטיפוח מודיעין שיתופי

מכיוון שכבר הסברנו מהי אינטליגנציה שיתופית מהרמה התיאורטית, הדבר היחיד שנותר הוא להתייחס למפתחות מסוימים כדי לקדם שיתוף פעולה בתחום המעשי. הבה נתחיל:

• מי שלא משתף פעולה, לא מעניין את החברה. הסבירו לצוות כולו, את הצורך בשיתוף פעולה כמדיניות ומטרה של החברה.
• צור מרחבים שיתופיים פיזיים ווירטואליים, שם יכולים המעורבים בפרויקט לעבוד.
• בכל עבודה בה מעורבים אנשים מרובים, בגלל נקודות מבט שונות וכישרונות בודדים, זה בטוח יהיו עימותים. יהיה צורך לדעת לנהל אותם ושהם נתפסים כמשהו הכרחי על ידי הצוות.
• ככל שעובד משתף פעולה יותר, כך יהיה לו ערך רב יותר לקבוצה. אלה יהיו הכישרונות העיקריים שישמרו עליהם. מכיוון שהם האנשים המשמשים חיבור בין המחלקות השונות בחברה.
• יישום כלים חכמים ו- 2.0 המשמשים ליצירת שיחה והרהור על ההצעות שהועלו והופכים את כל המידע לידע קולקטיבי ושימושי.
• צריך לחלוק את כל הידע. "איש אינו יודע הכל, כולם יודעים משהו, כל הידע שוכן באנושות" (פייר לבי). חשוב שהחלקים השונים בחברה לא ינהגו כמוקדים מבודדים אלא כקבוצה מאורגנת.
• ה מַנהִיג חייבים להפעיל מנהיגות שיתופית המבוססת על אמון.

כמה מסקנות לגבי מודיעין שיתופי

אינטליגנציה שיתופית משיגה דרך יצירתית ויעילה הרבה יותר.

לפיכך עובדים מרגישים שהם חלק מהארגון הגבירו את המוטיבציה שלכם ונוצרת סביבת עבודה טובה. מוחות רבים המחוברים זה לזה, עם מטרה משותפת, יכולים להציע תוצאות בלתי מתקבלות על הדעת הרבה מעבר לציפיות. לכן כדאי להמר על מודיעין שיתופי בארגון שלנו.