Tých 9 schopností byť dobrým trénerom
Dnes sa veľa hovorí o koučovaní, disciplíne, ktorá sa uplatňuje v osobnej oblasti, ako aj vo svete obchodu a športu. Táto metodika, ktorá uľahčuje učenie a podporuje kognitívne, emočné a behaviorálne zmeny, pomáha jednotlivcom aj skupinám jednotlivcov na zlepšenie ich rozvoja a transformácie, vytváranie perspektívnych zmien, vytváranie záväzkov a zodpovednosti a zvyšovanie motivácia.
- Súvisiaci článok: „10 výhod koučovania (kľúče k vášmu osobnému rozvoju)"
Potrebné schopnosti byť dobrým trénerom
Aj keď existuje veľa ľudí, ktorí sa venujú koučingu, existujú rozdiely v kvalite služieb, ktoré ponúkajú. Rozdiel medzi dobrým a zlým koučom sa nachádza v rade kompetencií, ktoré nájdete zhrnuté v nasledujúcich riadkoch. Tieto kompetencie môžu to byť vedomosti, osobnostné rysy, motívy, postoje alebo zručnosti.
Aké schopnosti by mal mať dobrý tréner?
1. Empatia
Kouč je profesionál, ktorý aby mohol dobre vykonávať svoju prácu, musí rozumieť potrebám klienta. Z tohto dôvodu musíte byť k nemu empatický a pochopiť jeho situáciu, aby ste mohli viesť pracovné stretnutia. Koučovaný (klient kouča) je ten, kto uvažuje o svojej situácii, aby sa mohol postaviť tvárou v tvár zmenám.
Kouč je sprostredkovateľom a jemné obťažovanie, ktoré sprevádza klienta vo vzťahu kouč - koučovaný, ktorý buduje porozumenie a dôveru.- Mohlo by vás zaujímať: „Empatia, oveľa viac ako to, že sa vžijete do kože niekoho iného"
2. Neustále školenie
Je nevyhnutné, aby mali profesionálni tréneri vyčerpávajúci výcvik, ktorý začína sebapoznaním, a to Nemá to koniec, nielen vedieť, ako sa správať k koučovanému, ale aj poznať metodiky, ktoré máte k dispozícii, aby ste svoju prácu robili dobre. zamestnanie. V Španielsku existujú vynikajúce tituly súvisiace s touto disciplínou ktoré poskytujú teoretické aj praktické vedomosti.
Jedným z najvýznamnejších kurzov je program certifikácie výkonného koučovania Európskej školy koučovania, ktorý umožňuje získanie certifikátu Titul výkonného trénera z rovnakej akademickej inštitúcie a akreditovaný medzinárodným koučom ako program školenia akreditovaného trénera Federácie.
Účastníci získajú základné zručnosti a nástroje pre prácu profesionálneho kouča a tohto programu zdôrazňuje všetko, čo súvisí s individuálnym sprevádzaním, výcvikom vodcovských schopností a vedením vybavenie. Je určený pre všetky typy vedúcich a manažérov tímov, ako aj ľudia vo všeobecnosti, ktorí chcú získať zručnosti a schopnosti potrebné na výkon činnosti profesionálneho trénera.
Pre viac informácií môžete kontaktovať EHS prostredníctvom dostupných údajov v tomto odkaze.
3. Aktívne počúvanie
Je rozdiel medzi počutím a počúvaním, pretože počúvaním sa rozumie byť pozorný voči tomu, čo nám partner odovzdáva. Kouč musí nielen počúvať verbálny jazyk koučovaného, ale musí byť schopný tlmočiť ich neverbálnym jazykom nielen zostať pri slovách, ale aj vedieť, aké emócie majú zákazník. Otvára sa počúvanie, aby vás slová toho druhého zmeniliPočúvať znamená generovať tento priestor na transformáciu.
4. Komunikačné schopnosti
Dôvera medzi koučom a koučovaným a dobré výsledky sa dosahujú vďaka efektívnej komunikácii medzi nimi. Mocné otázky, parafrázujúce, zhrňujúce slová koučovaného, zhromaždiť a zabezpečiť, aby to, čo sa rozumie, bolo myslené, bolo zásadnou úlohou trénera.
5. Motivácia pre reflexiu zákazníka
Keď kouč prinúti klienta premýšľať, pri zisťovaní jeho motivácie to môže urobiť rozšírite svoj pohľad na seba, na svoje činy, svoje viery a na svoje možnosti akcia. Rozlišujte medzi záväzkom a povinnosťou je rozhodujúce vedieť, kde je motivácia.
5. Etická zodpovednosť
Kouč musí rozumieť etike a profesionálnym štandardom koučovania a rovnako musí zaviesť do praxe etický kódex profesie. V tomto zmysle nie je platné poznať iba tieto pravidlá, ale musia sa uplatňovať v každodennej praxi.
6. Súdržnosť
Aby si tréner vybudoval dôveru, musí byť dôsledný vo všetkom, čo hovoríte a komunikujete s klientom. Na Európskej škole koučovania (EHS) hovoria o tom, ako žiť v koučovaní, napríklad ako koučuje musí nielen vedieť, čo to je (zodpovednosť, láska alebo učenie), ale v skutočnosti musí „byť“ týmito rozdielmi a žiť ich.
7. Trpezlivosť
Jedným z kľúčov pri vedení koučovacích stretnutí je trpezlivosť, pretože môžu existovať otázky hĺbke na strane koučovaného a môže sa dostať do kontaktu so svojimi najhlbšími emóciami, ktoré si vyžadujú počasie. Trpezlivosť trénera je v rešpektuj ticho a tiež hĺbku práce, ktorú chce klient robiť, a to, ako ďaleko chce vziať to, čo vidí. Proces koučovania je živý a je vytváraný spolu koučom - koučovaným, ale absolútnym protagonistom je klient.
8. Odvodiť, keď je to potrebné
Tréneri sú odborníci na osobný rozvoj a nie psychológovia ponúkajúci psychologickú terapiu (okrem niektorých, ktorí sú tiež klinickými psychológmi). Vaším cieľom preto nie je zaobchádzať so svojimi klientmi, keď trpia emocionálnymi alebo vzťahovými problémami alebo poruchami, a vašou zodpovednosťou je v prípade potreby ich odkázať na iných odborníkov.
9. Vybudujte si dôveru a dôvernosť s klientom
Budovanie dôvery v koučovaného je nevyhnutným prvým krokom k tomu, aby bol koučovací proces skutočne úspešný Je to takmer umenie, ktoré začína zraniteľnosťou a rovnováhou vo vzťahu. „Kouč nie je mentorom, nie je nijako vysoko, tréner je rovnocenný, ktorý nemôže vedieť, aké sú správne rozhodnutia pre každého človeka. Kouč ich iba sprevádza pri objavovaní nového vzhľadu, nových možností a nových opatrení na dosiahnutie výzvy deklarovanej klientom, “tvrdia v EHS.