4 kľúče k emocionálnej pohode ľudí vo firmách

Hoci každá spoločnosť, ktorá správne funguje, musí mať štandardy produktivity a efektívnosti, je dôležité nestratiť zo zreteľa veľmi jednoduchý fakt: Tieto druhy organizácií nie sú len strojmi na výrobu tovarov a služieb..

Sú to predovšetkým skupiny ľudí, ktorí sa navzájom koordinujú, aby dosiahli krátkodobé, strednodobé a dlhodobé ciele. Inými slovami, ľudská zložka je súčasťou raison d'être každej spoločnosti.

Skutočnosť, že neexistujú spoločnosti bez ľudí, sa môže zdať samozrejmosťou, no žiaľ, často sa prehliadajú jej dôsledky. Napríklad nie je málo manažérskych tímov, ktoré sa chopia kormidla ich spoločností a chápu, že zaisťujú blaho zamestnancov. Je to druh ceny, ktorú treba zaplatiť, nepohodlné mýto, ktorému nezostáva nič iné, než sa prispôsobiť okolnostiam, ktoré sú mimo neho. Organizácia.

Ale v skutočnosti, starať sa o emocionálnu pohodu ľudí, ktorí sú súčasťou spoločnosti Je to súčasť správneho fungovania tohto: psychologická a produktívna nie sú dve oddelené reality. Pozrime sa, aké sú kľúče tohto procesu a ako ovplyvňuje zamestnancov organizácie.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

4 kľúče k emocionálnej pohode v spoločnosti

Je jasné, že firmy majú obmedzenú kapacitu pomáhať ľuďom, ktorí ich školia vyriešiť problémy vo svojom živote, ktoré často presahujú kontext pôrod. Niekedy je potrebné, aby bol priamo zapojený štát a vo všeobecnosti je účasť rodiny vždy pozitívna. To však neospravedlňuje nezačlenenie programov na podporu pracovníkov a na podporu emocionálnej pohody individuálne aj kolektívne.

Táto myšlienka preniká čoraz hlbšie do prevádzkovej dynamiky spoločností všetkých druhov, od takže počet organizácií, ktoré zahŕňajú psychoterapeutickú podporu a koučingové iniciatívy, rastie pre posilniť osobný a profesionálny rozvoj pracovníkov, ako aj navrhovať pracovné prostredia a protokoly pracovných postupov, ktoré sú viac prispôsobené psychologickým potrebám ľudí.

Teraz... Aké sú kľúčové myšlienky, v ktorých môžeme zhrnúť všetky tieto iniciatívy na zabezpečenie emocionálnej pohody ľudí, ktorí v spoločnosti pracujú? Pozrime sa na ne nižšie.

1. Je to oblasť výskumu a práce v expanzii

Bolo to relatívne nedávno, čo ľudia investovali do pochopenia psychologickej a behaviorálnej dynamiky za emocionálnou pohodou v organizáciách.

Až do dvadsiateho storočia sa predpokladalo, že zamestnancom stačí vyplatiť mzdu sľúbili a ponúkajú im minimum fyzického komfortu na mieste, kde trávili väčšinu dňa pôrod. To znamená, predpokladalo sa, že sa už cítili dostatočne dobre prostredníctvom racionálneho výpočtu vynaloženého úsilia na prijatú platbu.

Ale dnes je už známe, že tento druh prístupu je úplne redukcionistický a vynecháva zamerať sa na mnohé zdroje nepohodlia a možné prvky motivácie, pracovnej spokojnosti a dokonca šťastie. V súčasnosti ** je kľúčové starať sa o emocionálnu pohodu ľudí v rámci organizácie **, a to je stále spôsob objavovania, takže malé zmeny môžu priniesť veľkolepé výsledky za relatívne málo počasie.

• Mohlo by vás zaujímať: "Čo je koučing a na čo slúži?"

2. Emócie sú tu vždy, aj keď sa zdá, že nie sú faktorom

Hoci sa ich snažíme vynechať, emócie vstupujú do spoločnosti, definujú naše činy a poznačia naše vzťahy a naše výsledky.

Ale to nie je nevyhnutne zlá vec, pretože Môžeme ho použiť na generovanie pozitívnych zmien ako pracovníci, tak aj manažéri spoločnosti. Organizácie môžu nájsť v koučingu nástroj na podporu priestorov a praktík blahobytu a osobného a emocionálneho rastu ľudí.

Napríklad jednoduchá existencia ľudskej motivácie, nevyhnutnej pre existenciu firiem, má eminentne emocionálne jadro, ktoré môžeme spravovať a modulovať tak, aby zodpovedali spoločným záujmom všetkých členov tímu, oddelenia alebo organizácie v všeobecný.

• Súvisiaci článok: "Emocionálna psychológia: hlavné teórie emócií"

3. Emocionálna pohoda zahŕňa učenie sa a lepšie riadenie času

Inteligentné využívanie času a optimalizácia procesov učenia sú súčasťou procesy, ktoré sú veľkým prínosom pre jednotlivého pracovníka aj pre spoločnosť vo všeobecnosti čo nácvik zručností spojených s týmito druhmi zručností je veľmi prospešný a jeho dramatické výsledky možno vidieť v priebehu niekoľkých týždňov.

V tomto zmysle manažérsky koučing a tímový koučing zlepšujú výkon a produktivitu, osobný rozvoj, učenie, vzťahy, kvalita života v práci, kreativita, zručnosti a zdroje, reakcia na núdzové situácie a flexibilita a prispôsobivosť zmeniť.

• Mohlo by vás zaujímať: "Emocionálny manažment: 10 kľúčov na zvládnutie svojich emócií"

4. Je potrebné vytvoriť dobré pracovné prostredie

Nie všetky premenné emocionálnej pohody v práci vyplývajú zo zásahov do zručností pracovníka. Mnohé z nich sú psychosociálneho charakteru a „plávajú“ v prostredí firmy.

Aspekty, ako sú stimuly a motivačné programy, estetika miesta, kde pracujete, schopnosť nájsť si priateľov na pracovisku prácu, správnu aplikáciu komunikačných protokolov a riešenie konfliktov... Toto sú aspekty, ktoré presahujú rámec jednotlivca a sú rozdielom.