Nový rok, nové ciele, nové tímy

Milión nových predsavzatí do nového roka a málo chuti pustiť sa do toho, veľa elánu a veľa blablabla a po prázdninách v momente pravdy pokračujeme s rovnakým čipom ako minulý rok.

To isté sa deje so spoločnosťami., pretože „nový rok nový život“ a s tými istými ľuďmi: ak neurobíme niečo inak, ak si na seba netlačíme spolupracovníkom, ktorí túžia po zmene, aby dosahovali nové ciele, po súdržnosti, tvorili nové veci, nám zostáva to isté ako mali sme.

Povedať to vyzerá ľahko, ale... Ako môžeme vytvoriť toho nového ducha?

• Súvisiaci článok: "11 psychologických kľúčov k tímovej práci"

Kľúče k riadeniu tímu

Na začiatok, po zložitých mesiacoch udržiavania sociálnej vzdialenosti a zvyšovania virtuálneho pripojenia a vytvárania viacerých spôsobov práce na diaľku, prvá vec, ktorú potrebujeme, je zapojiť tím, aby sme zvýšili pocit tímu, že pracujeme spolu a ktorý sa zdá byť pandémiou stratený.

Najdôležitejšia vec v každej organizácii, či už profesionálnej alebo sociálnej/rodinnej, je komunikáciu; keď je komunikácia plynulá a transparentná, všetko je oveľa jednoduchšie, sociálne a pracovné prostredie je uvoľnenejšie a produktívnejšie, personál sa cíti spoločnosť ako ich a zo zamestnancov sa stali spolupracovníkmi, sú súčasťou podnikateľskej rodiny a spolupracujú na lepšom rozvoji je.

Zapojenie tímu pozostáva z svojich členov zapojiť do obchodnej stratégie; Príslovie „informácie je sila“ zostalo starým príslovím, zdieľanie informácií s členmi organizácie znamená vytvorenie silnejších tímov.

• Mohlo by vás zaujímať: "Druhy motivácie: 8 motivačných zdrojov"

Príklad

Predstavte si, že máte veslársky tím. Ak viete, ako toto zariadenie funguje na trenažéroch (tak sa volajú lode na severe Španielska), budete vedieť, že existuje človek, ktorý vedie tím, udáva tempo, povzbudzuje a vedie tam, kde má ísť. A musíte vykonávať úlohu kapitána pre sériu veslárov (zvyčajne 14).

Teraz predstavte si, že ste nikdy neskákali na týchto lodiach, ale máte tím veslárov s veľkými skúsenosťami, ktorí sa zaujímali o to, aby poznali trasu, ktorou sa musia vydať, preštudovali súťaž a námorné podmienky pre moment, v ktorom sa súťaž koná. Pravdepodobne vám pred odchodom povedali, čo presne od vás potrebujú: že ich povzbudzujete, že označujete tempo, že ich upozorníte na blízke lode a ako im zablokovať cestu alebo ako ich predbehnúť nasledujúce.

Ak ich budete počúvať a dodržiavať pokyny, ktoré požadovali, tento tím dosiahne dobré výsledky, vie, čo chce dosiahnuť, Poznajú terén, techniku, poznajú vaše slabé stránky a poznajú, ako môžete spolupracovať, aby ste trek úspešne prekonali. úspešný.

Teraz si predstavte inú situáciu, tentoraz ste skúsený človek, ale naopak máte tím s takmer žiadnymi skúsenosťami. Nepoznajú sa, nepočúvajú sa, nepoznajú terén, vedia len základy, čo sa týka pohybu vesiel. Ako podľa vás dopadne súťaž v tomto prípade?

Ste tá istá osoba, v tomto prípade, ak máte skúsenosti, ale máte rovnaký čas na spojenie s tímom; okolnosti a cieľ sú rovnaké, čo sa mení je súdržnosť kolektívu, miera o znalosti, ktoré o sebe majú, skúsenosti každého z nich, stupeň vzťah... Tieto veci, ktoré sa nám pri každodennej práci spoločnosti nezdajú byť dôležité, ale čoraz viac si uvedomujeme ich potrebu.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Kroky, ktoré treba nasledovať

V Karismatii vytvorila Laura Bueno metóda CORS, ktorý bol vytvorený s cieľom sprevádzať tímy, aby boli najlepšími tímami a dosahovali vysoký výkon prostredníctvom 4 krokov: súdržnosť, ciele, výsledky a sledovanie.

1. Súdržnosť

Spočíva v zapojení každého člena, provokovaní že rôzni účastníci tímu sa navzájom poznajú a podporujú. Na to je základná komunikácia, transparentnosť, mentalita rastu ako celku pre osobný rozvoj každého jednotlivca.

2. Ciele

Komunikujte ciele jasne a transparentne, dajte tímu cestovnú mapu, je nevyhnutné, aby každý z účastníkov vedel, čo sa od neho očakáva. Vaše povinnosti, povinnosti vašich kolegov a ako si môžu navzájom pomôcť.

• Súvisiaci článok: "7 funkcií a úloh obchodných psychológov"

3. Výsledky

Ak sme dobre nastavili počiatočný cieľ podľa schopností tímu, pristúpime k vyhodnoteniu, či sa naplnili počiatočné očakávania, čo sa môžeme naučiť z toho, na čom sme ako tím pracovali, ako sa môžeme zlepšiť...

4. Nasleduj

Je dôležité poučiť sa zo získaných výsledkov a zmeniť to, čo sme zistili, čo môžeme zlepšiť.

• Mohlo by vás zaujímať: „Ako sa poučiť z chýb: 9 účinných tipov“

Charakteristiky tímov, ktoré dobre fungujú

Vytvorenie súdržného tímu sa premieta do tímu so špecifickými charakteristikami, ktoré sú uvedené nižšie.

1. Dôvera

Prvá vec je dôvera v seba samého a v schopnosti, ktoré človek má, pretože dôvera v seba je základom toho, aby ste mohli dôverovať tímu. Na to, aby sa dôvera mohla uskutočniť, je nevyhnutná plynulá komunikácia založená na rešpekte, v ktorom všetci ľudia cítia, že sa môžu prejavovať prirodzene a stretávajú sa s ťažkosťami tím.

2. Pocit spolupatričnosti

Keď sa zvyšuje pocit spolupatričnosti medzi členmi tímu, je to vtedy budú sa správať proaktívne. Keď sa každý z členov cíti ako dôležitá súčasť tímu a zdieľa jeho základné hodnoty.

3. Spoločný cieľ

Toto je kľúčový bod, ktorý označuje rozdiel medzi tímom a skupinou, spoločný cieľ vytvára tím; Čím lepšie je tento cieľ definovaný, tým väčšia je šanca na úspech..

Okrem toho je kľúčové vytvárať úspešnú pracovnú kultúru, ktorá stanovuje návod pre jednotlivé akcie a tím, uznávať a oslavovať úspechy, podporovať otvorenú komunikáciu a poskytovať spätnú väzbu konštruktívny.

4. Vedenie

Tím potrebuje vedenie. Hoci sa čoraz viac podporuje prierezové vedenie a proaktivita každého člena tímu, je potrebné, aby existoval sprievodca, ktorý sprostredkuje, keď sú rôzne uhly pohľadu alebo sa stráca smer.

Tímy s dobrým lídrom, ktorý inšpiruje akcie a rozhodnutia, sa stávajú súdržnými tímami.

5. Viazanosť

Hlavný záväzok je sám so sebou, chcieť dať zo seba to najlepšie, neskôr dať to najlepšie do projektu, kolegov... Byť odhodlaný prináša súdržnosť, angažovanosť posilňuje, je to osobná voľba, ktorá zvyšuje dôveru a pocit spolupatričnosti k tímu, uľahčuje výsledky.

Od spoločnosti Karismatia sa kombinujú rôzne metodológie v závislosti od fázy, v ktorej sa tím nachádza, aby sa vytvorili stále silnejšie tímy pred nepriaznivými vplyvmi, ktoré sa môžu objaviť na trhu. Pripravte seba a svoj tím na úspech v nasledujúcich mesiacoch, aby ste dosiahli akékoľvek ciele, po ktorých túžite.