H. Cuenca: „Diskurz podnikania hraničí s absurditou“

Vo veku 21 rokov, Hector Cuenca koordinuje ako partner a riaditeľ pre rast ambiciózny projekt: NewGen (tiež známy ako nepárne). Ide o platformu zrodenú v Barcelone, ktorej cieľom je spájať mladých profesionálov, ktorí sa rozhodli staviť na sľubný nápad.

Okrem toho, že sme sa snažili zistiť viac o tomto zaujímavom projekte, do ktorého je ponorený, chceli sme sa stretnúť s týmto študentom Administrácie a Obchodný manažment a právo hovoriť o koncepte podnikania a novej pracovnej realite tých z nás, ktorí ešte neprekonali tridsať.

Psychológia a myseľ:Vieme, že v poslednej dobe venujete svoj čas NewGen, čo je platforma, ktorá spája podnikateľov a uľahčuje im prácu, aby mohli rozvíjať svoj projekt. Mám pravdu?

Hector Cuenca: K tomu a pokúsiť sa zo mňa dostať dve kariéry, v tomto poradí priorít (smiech).

V NewGen ste tiež mali nápad ponúknuť možnosť pre prihlásených ľudí získať podporu odborných mentorov v rôznych oblastiach práce. Ako vznikol nápad?

Nie je to nič nové. On mentoring, ako sa dnes hovorí, je inštitúcia stará ako ľudstvo samo. Novinkou je túžba vytvárať platformy, ktoré demokratizujú prístup k nim. Inými slovami, dnes, ak chcete od niekoho dostávať mentoring, najviac môžete požiadať o radu rodinu, priateľov, bývalých učiteľov... A majte šťastie, že jeden z nich má dostatok viery v projekt a vo vás, ako aj dostatok času a prostriedkov, aby vám pomohol rozvíjať to. Čo to znamená? Že ľudia s vyššou sociálnou extrakciou alebo s väčšou sieťou kontaktov sú tí, ktorí skutočne získavajú mentorov schopných niečo zmeniť. To, čo navrhujeme – a je to niečo, čo v USA celkom dobre funguje, čo uľahčuje úspech inovatívnych, životaschopných a originálnych projektov a spoločenský vzostup ich tvorcov – spočíva vo vytvorení úplne transparentnej platformy, v ktorej môžete vidieť rôznych mentorov, ktorí sú ochotní investovať mesačné popoludnie do projektu, ako aj ich zručnosti a

pozadie profesionálnych a akademických a vyžiadajte si pozornosť tých, ktorí vás najviac presvedčia, a v ktorých títo mentori môžu vidieť aj profily všetkých druhov mladých ľudí, ktorí sa uchádzajú o ich mentoring a vybrať spomedzi nich toho, kto sa javí ako najkvalifikovanejší, najbrilantnejší, originálny... Je to skrátka spôsob, ako talent a originalita zvíťazí nad kruhom a sociálna extrakcia.

čo je podnikateľ? Aký je podľa vás rozdiel medzi obyčajným „podnikaním“ a „sociálnym podnikaním“?

Podnikateľ je teoreticky ten, kto s jeho tvorivosť predstava nového produktu (alebo variácie na produkt), ktorý poskytuje pridanú hodnotu úplne odlišnú od tie, ktoré existujú na trhu a ktoré sú schopné prinajmenšom vykonať potrebné postupy na uvedenie projektu do prevádzky. marca. Nie každý podnikateľ je podnikateľ; ani každý, kto "má nápad"... Musíte demystifikovať tú vec „mať nápad“; Medzi podnikateľmi koluje vtip, ktorý ako veľa vtipov skrýva veľkú pravdu „-mám skvelý podnikateľský nápad, potrebujem len ochotného investora financovať to a inžinier schopný to zrealizovať -Tak čo máš? Podnikateľ nie je intelektuál, ktorý si stavia vzdušné zámky, ale a exekútor. Ďalšou vecou je, že je to žiaduce: z dobrého dôvodu by sa dalo tvrdiť, že by mali existovať orgány, štátne alebo súkromné, ktoré umožňujú všetky dobré nápady (životaschopné, so skutočnou pridanou hodnotou a s pozitívnym vplyvom na spoločnosť) mali finančné prostriedky a personál na ich realizáciu, a potom by sme my podnikatelia mohli byť len plánovačmi a určite by to bolo efektívnejšie a zábavnejšie, ale bohužiaľ to tak nie je. reality.

Ide o to, že patriť do sektora, do ktorého patrím, mám dosť nápadov... Nechajme to tak. Podla mna by medzi tym nemal byt ziadny rozdiel podnikanie a sociálne podnikanie: Životaschopná ekonomika nemôže byť založená len na „sociálnych projektoch“, ktorým často chýba ziskovosť, ani nie je to ani spoločnosť, do ktorej sa oplatí patriť, ak ekonomicky ziskové projekty škodia tej istej spoločnosti. V ekonómii existuje koncepcia, ktorá, ak by sa vzala do úvahy a opravila, odstránila by veľkú časť krutosti zlyhania trhu: externality. Externalita je výsledok (vo všeobecnosti negatívny) činnosti konkrétneho podniku, o ktorom sa neúčtuje, pretože naň nemá žiadny vplyv. Ide napríklad o toxické výpuste v prípade, že v danom štáte neexistuje žiadna regulácia. Keďže sa neminie ani jeden dolár, táto aktivita sa nezaznamenáva. Iba ak štáty prostredníctvom nestranných auditov vypočítajú externality každej spoločnosti a nepripustia existenciu projektov, ktoré – aj keď ide len o ekonomické-spôsobujú spoločnosti viac škody ako úžitku, ukončili by sme potrebu rozlišovať medzi ziskovým, ale bezduchým „podnikaním“ a angažovaným, ale bezduchým „sociálnym podnikaním“. neživotaschopné. Navyše sa domnievam, že práve táto dichotómia nášmu svetonázoru veľmi škodí: všetko, čo má verejnú užitočnosť, zalieva istou patinou platobnej neschopnosti, utópie, stratovosti.

Myslíte si, že je podnikateľský diskurz zneužívaný? Na druhej strane, aký je podľa vás vzťah medzi týmto novým spôsobom chápania pracovných vzťahov s fenoménom „prekariátu“?

Samozrejme, že sa to zneužíva. Je to veľmi užitočný prejav v situácii, ako je tá súčasná, o cválajúcej hospodárskej a inštitucionálnej kríze a podobne rastúca neangažovanosť štátov voči svojim občanom, ako aj rastúca flexibilita pôrod. A samozrejme, niekedy to vedie k absurdným bodom, v ktorých sa zdá, že sa musíte stať podnikateľom a freelancer nekvalifikovaným pracovníkom v stavebníctve alebo priemysle. Je v tom zvrátený bod, najmä keď to španielske právne predpisy tak sťažujú freelancerov (alebo autonómne, ako sa im celý život hovorí). Okrem toho sa vraciame k téme "Čo je to byť podnikateľ?" a vidíme, že zo samotnej podstaty tohto konceptu je použiteľný len pre rýchlo sa rozvíjajúce sektory alebo pre klasické profesie, ale „kreatívneho“ typu, od práva po literatúru alebo marketing, v ktorých môžu osobné charakteristiky pracovníka poznačiť rozdiel.

Z nesprávneho použitia (a zneužitia) konceptu je miesto neúspešných podnikateľov, mnohokrát jednoducho neistí podnikatelia/živnostníci, pre ktorých je firma v konečnom dôsledku skôr slabo platenou prácou a ešte väčším otrokom, ako keby ju zamestnával niekto iný. Nemôžete povedať nezamestnaným zo všetkých sektorov, bez ohľadu na ich vzdelanie, že „uvidíme, či sa pustia“, pretože potom máme prípady ako napr. Ruby, dochádzkové mestečko, v ktorom som dlhé roky žil, v ktorom sa striedajú majitelia barov, obchodov atď. Je obrovský a vytvára ešte väčšiu frustráciu a chudobu pre tých, ktorí hľadali zdroj príjmu a stabilitu vo vlastnom podnikaní.

Okrem toho, a ako som už povedal, ani dobrý nápad v kreatívnom sektore vám vždy neumožní dostať sa dopredu: Nie je dostatok finančných nástrojov, pomoci pre podnikateľa atď. Nakoniec namiesto „tvorcu“ musíte byť, najmä na začiatku, veľký šéf a zároveň posledná opica. A áno, v tom čase ste „neistý“. A tak veľa.

Aká je vaša vízia súčasného trhu práce a prečo si myslíte, že „podnikanie“ je dobrou možnosťou, ako dať priestor toľkým mladým ľuďom, ktorí si nevedia nájsť prácu? Je podnikanie akýmsi „všeliekom“ na ukončenie nezamestnanosti?

No zo strednodobého hľadiska je to veľmi odlišné. Ako sa veci majú, nemôžete súťažiť až na dno. The premiestnenieRastúca mechanizácia a technologické vylepšenia spôsobujú, že dopyt na trhu po nekvalifikovaných pracovníkoch v Európe a vo veľkej časti západného sveta jednoznačne klesá. Keď vašu prácu môže robiť ktokoľvek, vo svete so 7 000 000 000 ľuďmi, ktorí stále pribúdajú, nájdu niekoho, kto to urobí lacnejšie ako vy. Je to tak, preto sa zdola súťažiť nedá. Zvlášť, keď, ako povedal Toni Mascaró na našom podujatí 13. novembra, vo veci rokov môžeme byť svedkami automatizácie všetkých výrobných procesov vo vyspelom svete.

V takomto svete je jedinou skutočnou alternatívou pre mládež Európy poskytnúť veľa pridanej hodnoty. Byť schopný robiť veci, ktoré doslova nikto iný nedokáže, aspoň nie rovnakým spôsobom. Máme dokonalú infraštruktúru: takmer univerzálne zdravotné pokrytie; verejné a bezplatné základné vzdelanie; na najlepšie univerzity na svete a najvyšší príjem na obyvateľa na planéte... S touto základňou buď vytvoríme spoločnosť elít, alebo budeme idiotmi. Španielsko ako paradigmatický príklad idiota: máme jednu z najvzdelanejších mladých ľudí na svete, pričom percento študentov celkový počet obyvateľov je veľmi pozoruhodný a vidíme, koľko z nich musí opustiť krajinu alebo prijať prácu pod ich schopnosti a kvalifikáciu. Nemôžete si to dovoliť, je to naozaj plytvanie talentom a verejnými peniazmi.

Aké vlastnosti podľa vás definujú podnikavých ľudí? Je vaša osobnosť alebo spôsob videnia života definovaný nejakou spoločnou charakteristikou?

Predpokladám, že existuje určitá zmes medzi ambíciami (prečo to budeme popierať) a nezávislosťou, čo je podľa mňa kombinácia humanistický človek, s istou aureolou romantizmu, ako napr Súkromník z Byrona alebo Pirát z Espronceda (smiech). Z teba sa predsa v tej chvíli stáva podnikateľ, čo si o tom myslíš? A to sú pracovné príležitosti, ktoré mi spoločnosť ponúka? Verím, že dokážem viac, takže ak pracovná pozícia, ktorú si zaslúžim nebude existovať, budem si ju musieť vytvoriť sám, a to Má to nádych, to nezapriete, rebélie, donkichotstva, neprijatia status quo prednastavené.

Podnikateľský duch súvisí aj s mladosťou a navyše so schopnosťou byť kreatívny. Podľa toho, čo ste mali možnosť vidieť v NewGen, myslíte si, že kreativita sa dnes cení viac ako predtým?

Neviem, či sa to cení alebo ešte nie, ale myslím si, že by to malo byť tak, ako je to býčie. Je to jediná konkurenčná výhoda na pracovnej úrovni, ktorú európska a západná mládež ponúka v porovnaní s inými časťami sveta. A na iných úrovniach, ak sa zastavíme a premýšľame: Sme malá časť, geograficky aj demograficky, a nepatríme práve k tým najbohatším na prírodné zdroje. Z dlhodobého hľadiska je to buď to, alebo nič.

odkedy Psychológia a myseľ je webová stránka venovaná psychológii, rada by som sa tomuto aspektu trochu venovala. Myslíte si, že zmena paradigmy na pracovisku negatívne ovplyvňuje našu schopnosť rozvíjať sa v tejto spoločnosti?

Pre nás možno áno, keďže kríza nás zaskočila. Boli sme najnádejnejšou generáciou v histórii tejto krajiny (a určite by sa to dalo povedať aj v zvyšok Západu) a teraz máme menej možností ako tí, ktorí nás predišli... Bola to rana, jasne. Mnoho mladých ľudí, a nie až takých mladých, nechalo bez miesta v spoločnosti a tí, ktorí sú stále jej súčasťou, dostali pozície hlboko pod tým, čo očakávali alebo si zaslúžili. Teraz verím, že niektorí z nás z toho vyjdú silnejší, najmä tí, ktorí počas krízy vyrástli. Myslím si, že mnohí z nás majú postoj „ak to neexistuje, ak sa to neurobí, tak to bude treba vynájsť“ a to môže byť veľmi dôležitý zdroj spoločenských zmien. Začneme tým najzákladnejším, prácou, bez ktorej nemáme zdroj obživy ani rolu v spoločnosti... Ale predstavte si, že rovnaký postoj platil aj pre Politiku alebo akúkoľvek inú oblasť. Že nemáme radi strany, ktoré existujú? Poďme si jeden vytvoriť. Že sa nám tento kultúrny systém nepáči? Nuž, vymyslime lepšiu. Mohli by sme byť jednou z najvplyvnejších generácií v histórii... Ale na to musíte pochopiť, odkiaľ pochádza podnikateľský fenomén: nedostatok riešení na strane Papá Estado a Mama Corporación (plus strýko Gilito z banky) a zvážte, že ak keď nám nedajú prácu, založíme si ju sami, možno budeme musieť urobiť to isté, ak nám nedajú spravodlivosť, resp. demokraciu.

Aká je zásluha alebo hodnota, v ktorej ste našli Psychológia a myseľ Čo vás viedlo k tomu, že ste nás chceli zahrnúť ako jednu z vynikajúcich iniciatív v rámci NewGen?

Presne to, že ste boli „Juan Palomo: varím to, jem to“; príklad dobre pochopeného podnikania: začať od nuly, s dobrým nápadom, s množstvom práce a bez toho, aby vám niekto niečo dal. Sakra, ste fakt super. Okrem toho ste zažili tú „neistotu“ tých, ktorí začínajú projekt, vďaka čomu je kompatibilný s dlhými hodinami pracovať v inej profesii, ako ste študovali... Ste paradigmou podnikateľ.