Ako trénovať manažérsky koučing? 5 kľúčových poznatkov
Je veľa takých, ktorí sa chcú trénovať v exekutívnom koučingu, keďže je to jedno z odvetví tejto disciplíny, ktoré má najväčšiu príležitosť na každodenné uplatnenie v praxi. Nie je však toľko tých, ktorí vedia, ako správne trénovať v tejto oblasti, bez toho, aby odhalili veľké medzery vo vedomostiach alebo priamo bez internalizácie škodlivých vzorcov správania v dôsledku toho, že sa nepoučili z dobrého zdrojov.
Preto, ak máte záujem o túto tému, uvidíme niekoľko nápadov, ktoré vám môžu pomôcť trénovať v koučovaní manažérov, s niekoľkými tipmi.
- Súvisiaci článok: "Čo je koučing a na čo slúži?"
Ako trénovať manažérsky koučing?
Koučing je oblasť odbornosti, ktorá sa čoraz viac uplatňuje vo viacerých aspektoch života ľudí.. Myšlienka, že je možné trénovať širokú škálu vzorcov správania a základných psychologických zručností na denno-dennej báze, nad rámec manažmentu emocionálneho nepohodlia a psychopatológie (oblasť, na ktorú sa psychológia historicky až donedávna špecializovala) je niečo, čo mnohých zvádza.
Prirodzene sa to odráža aj na kariérnom postupe tých, ktorí robia zo svojej práce dôležitú súčasť života. To je dôvod, prečo existuje výkonný koučing, ktorý je navrhnutý tak, aby reagoval na tých, ktorí zastávajú zodpovednú pozíciu v spoločnostiach alebo organizáciách všeobecne.
Ide o nepodceňovanie „mäkkých zručností“ a riešenie možnosti napredovania v osobnom aj pracovnom živote zásahom do koreňa správania: vodcovské schopnosti, zvládanie konfliktov, vyjednávanie, regulácia úzkosti Keď musíte pracovať pod tlakom...
Avšak... Ako je možné trénovať v exekutívnom koučingu všetky tieto princípy aplikovať na seba a na tých ľudí, s ktorými človek pracuje alebo spolupracuje? Tu sa pozrieme na niekoľko kľúčových myšlienok, ktoré vám môžu pomôcť získať predstavu o tom, ako vyzerá efektívny proces učenia sa v týchto typoch zručností.
1. Zamerajte sa na mäkké zručnosti, nie na obsah
V tréningových programoch manažérskeho koučovania musí byť jasné, že všetko sa točí okolo mäkkých zručností, teda psychologických zručností, ktoré Nedajú sa jednoducho zhrnúť do slov, ale treba ich zažiť na vlastnej koži a trénovať, ako keby ste v hre na hudobný nástroj ošetrený.
Preto nemusíte sa učiť, ako keby všetko pozostávalo z memorovania pojmov: teoreticko-praktické vzdelávanie musí byť navzájom prepojené a aplikované na situácie interakcie s prostredím, aby sa posilnili tieto nedávno získané zručnosti. Viesť sa nenaučíte jednoducho čítaním manuálov, ale jednaním so skutočnými tímami.
2. Učte sa od profesionálov
V exekutívnom koučingu nestačí byť učiteľom: musíte byť profesionálom v oblasti, v ktorej sa predmet vyučuje. teda musíte sa učiť z pohľadu tých, ktorí majú skúsenosti v malých detailocha dokonca aj tie najvšednejšie a zdanlivo banálne aspekty toho, čo sa vyučuje: koniec koncov praktické.
3. Neignorujte emócie
Emocionálne spracovanie je základným aspektom ľudského správania: predstierať, že neexistuje, je úplne kontraproduktívne. Preto s cieľom zlepšiť fungovanie pracovných procesov v profesionálnom kontexte, treba brať do úvahy aspekty, ktoré idú nad rámec čistej racionality založenej na krátkodobých ziskoch a stratách.
4. Oceňujte dôležitosť asertivity
Mnohé z problémov, s ktorými sa vedúci pracovníci, generálni riaditelia a lídri vo všeobecnosti stretávajú, súvisia s tým, že dobre nezvládajú asertivitu: sú takí, ktorí vyhýbajú sa niektorým chúlostivým, ale dôležitým témam zo strachu, že by zmenili pracovnú klímu, a sú aj takí, ktorí ich vyjadrujú veľmi nepriateľským spôsobom, čím ukazujú, či dominancia. Toto sú chyby, ktoré sú drahé: Musíte vedieť, ako nájsť rovnováhu medzi rešpektom k partnerovi a potrebou žiadať o záväzok a prevzatie zodpovednosti.
- Mohlo by vás zaujímať: "Asertivita: rozšírenie sebaúcty smerom k sociálnym vzťahom"
5. Striedajte témy
Pokiaľ ide o školenie, v takej širokej oblasti, akou je koučing pre manažérov, je dôležité, aby ste sa učili o rôznych obsahoch, ktoré zahŕňa, pristupovať k nemu z rôznych perspektív a oblastí prácu. Týmto spôsobom sa rôzne poznatky, ktoré si osvojíte, navzájom posilnia a bude pre vás ťažšie na ne zabudnúť.
Medzinárodný certifikačný program EEC International Intensive Executive Coaching Program prichádza do Mexika
Ak žijete v Mexiku D.F. a chcete sa trénovať v koučovaní manažérov, bude vás to zaujímať Európska škola koučingu (EEC) sa chystá spustiť piate vydanie Medzinárodného programu certifikácie intenzívneho koučingu V tomto meste.
Tento certifikačný program Executive Coaching Program, po ukončení ktorého udeľuje EEC titul Executive Coach s akreditáciou Accredited Coaching Training Program Medzinárodnej federácie koučov (International Coach Federation), začína 24. februára a spája prezenčné vzdelávanie s online školením v synchrónnej triede (s nahrávkami v rovné). Medzi jeho kvality patrí fakt, že ponúka individualizované sprevádzanie a poradenstvo, koučovacie stretnutia a prakticky orientované zážitkové školenia, ako aj obchodný prístup.
European School of Coaching je subjekt španielskeho pôvodu založený v roku 2003, ktorý v súčasnosti podporuje kurzy a magisterské programy v rôznych krajinách sveta; Pri tejto príležitosti sa vracia do hlavného mesta Mexika po tom, čo na tomto mieste vykonal niekoľko vydaní certifikačných programov. Ak máte záujem dozvedieť sa viac o programe certifikácie International Intensive Executive Coaching Program, ktorá má trvanie 5 mesiacov, nájdete viac informácií o tomto subjekte (ako aj jeho kontaktné údaje) robí kliknite tu.
