Henri Fayol: biografia otca pozitívnej správy

Kto bol Henri Fayol (1841-1925)? Je veľmi relevantným autorom v oblasti podnikového hospodárstva; Fayol, inžinier a teoretik tohto sektoru, ktorý sa narodil v Istanbule, vyvinul popri klasickej teórii správy aj administratívny model s názvom Fayolism.

V tomto článku okrem komentárov k jeho najrelevantnejším teoretickým príspevkom aj urobíme krátky prehľad jeho života prostredníctvom biografie Henriho Fayola.

• Súvisiaci článok: „Pracovná a organizačná psychológia: profesia s budúcnosťou"

Súhrnná biografia Henriho Fayola

Henri Fayol (1841-1925) bol inžinier a teoretik podnikovej správy, ktorý sa narodil 29. júla z roku 1841 v Konštantínopole (Istanbul) a ktorý zomrel 19. novembra 1925 v Paríži vo veku 84 rokov rokov.

Fayol je považovaný za jedného z hlavných prispievateľov ku klasickému prístupu k riadeniu, pretože vyvinul takzvanú klasickú teóriu správy, ktorú uvidíme neskôr.

Tento výskumník sa narodil 29. júla 1841 v Konštantínopole v Istanbule v meštianskej rodine. Len pred rokom sa skončila priemyselná revolúcia (1840), takže Fayol aj jeho rodina pocítili z toho vyplývajúce následky.

Pokiaľ ide o jeho akademický život, Henri Fayol vyštudoval stavebného banského inžiniera v roku 1860, keď mal iba 19 rokov. Čoskoro začal pracovať ako banský inžinier, konkrétne v akciovej spoločnosti Commentry Fourchambault, veľká skupina z ťažobného a hutníckeho sektoru. Práve v tejto spoločnosti strávil celý život prácou.

Postupne bol Fayol propagovaný v rámci tej istej spoločnosti. Keď som mal 25 rokov, bol menovaný za správcu baní. O 22 rokov neskôr, vo veku 47 rokov, bol Fayol vymenovaný za generálneho riaditeľa (CEO) a túto pozíciu zastával tridsať rokov až do svojho odchodu do dôchodku v rokoch 1888 až 1918. V tom čase Henri Fayol prenechal spoločnosť svojmu nástupcovi v celkom priaznivých a stabilných podmienkach.

Príspevky pre ťažobnú spoločnosť

Za zmienku stojí, že spoločnosť prešla zložitými etapami, najmä počas týchto rokov. Počas rokov, keď bol Henri Fayol riaditeľom spoločnosti, bol však jeho manažment skutočne dobrý.

V tom čase sa Fayol venoval aj písaniu rôznych článkov týkajúcich sa administratívy. V roku 1916, dva roky pred odchodom do dôchodku, uverejnil bulletin Société de l'Industrie Minérale jedno z jeho diel s názvom Administratíva Industrielle et Générale - organizácia prevencie, riadenie, koordinácia, kontrola.

O niekoľko rokov neskôr, v roku 1949, bola táto práca („Constance Soorrs General and Industrial Administration“) preložená do angličtiny.

V roku 1978, pri príležitosti Všeobecnej výstavy, sa v Paríži konal Kongres banskej priemyselnej spoločnosti. V tom prípade predstavil Henri Fayol jedno zo svojich diel prostredníctvom správy, ktorá sa zaoberala touto témou: alterácia a samovznietenie uhlia vystaveného vzduchu.

Jeho práca bola veľmi dobre prijatá a od tej chvíle začal Fayol vynikať vo vedeckej oblasti. Ďalej budeme poznať jeho dva veľké príspevky: fayolizmus a klasická teória správy.

• Mohlo by vás zaujímať: „Elton Mayo: biografia tohto organizačného psychológa"

Fayolizmus

Henri Fayol vyvinul administratívny model, ktorý nazval Fayolismo. Ďalšie synonymá, ktoré tento model dostal, sú: Pozitívne riadenie, prístup administratívnych procesov alebo anatomický prístup.

Prostredníctvom fayolizmu Henri Fayol analyzoval problémy, ktorými sa nezaoberal Frederick Taylor, ktorý sa potom považoval za otca vedeckej správy. V jeho prípade Taylor vyvinul taylorizmus, metódu priemyselnej organizácie založenej na rozdelení úloh vo výrobnom procese, v rámci organizácie práce.

Taylor sa venoval výskumu väčšinou v továrni alebo v dielni; namiesto toho Fayol prešetrovali adresy organizácií. Fayol navyše vytvoril „Školy šéfov“ a prispel skvelými nápadmi týkajúcimi sa rôznych administratívnych úrovní, ktoré v organizácii nájdeme.

V jeho práci „Správa priemyslu a genérale“ nájdeme myšlienky fayolizmu prostredníctvom jeho filozofie a tiež jeho najrelevantnejšie príspevky v tejto oblasti.

Definícia a charakteristiky

Fayolizmus sme stručne zasadili do jeho kontextu, ale z čoho konkrétne pozostáva? Aké sú jeho hlavné charakteristiky? Fayolizmus pozostáva z administratívneho modelu, ktorý je založený na troch základných aspektoch, Čo sú zač:

• Deľba práce
• Uplatnenie konkrétneho administratívneho procesu
• Formulácia technických kritérií, ktoré usmerňujú administratívne funkcie

Ako uvidíme ďalej, fayolizmus popisuje rôzne funkcie v organizácii, kde administratívna funkcia je najdôležitejšia. Táto funkcia sa v skutočnosti týka sociálnej časti spoločnosti (to znamená jej pracovníkov), zatiaľ čo ostatné sa týkajú surovín a strojov. Z čoho pozostáva každá z týchto funkcií? Poďme zistiť:

Funkcie v organizácii

Ako sme už povedali, popri troch základných aspektoch fayolizmu uvedených v tomto modeli riadenia Henri Fayol špecifikuje rad funkcií, ktoré musí každá priemyselná spoločnosť brať do úvahy a ktorými sú nasledujúce:

1. Technické funkcie

Sú to tie, ktoré plnia funkciu poskytovať určitý tovar a služby.

2. Obchodné funkcie

Obchodné funkcie sú tie, ktoré súvisia s efektívnou výrobou a s nákupmi a predajmi spoločnosti.

3. Finančné funkcie

Finančné funkcie súvisia so správou peňazí a dosiahnutím ich najlepšej návratnosti.

4. Bezpečnostné prvky

V tomto prípade, bezpečnostné funkcie plnia poslanie chrániť ľudí a ich majetok pred možnými krádežami alebo inými hádkami (napríklad povodeň) v rámci organizácie.

5. Účtovné funkcie

Sú to funkcie, ktoré súvisia so zásobami, zostatky, náklady, štatistika ...

6. Administratívne funkcie

Napokon administratívne funkcie, ktoré navrhol Henri Fayol vo svojom modeli fayolizmu, odkazujú na koordináciu a synchronizáciu ďalších piatich funkcií, ktoré už boli vysvetlené.

V skutočnosti sú administratívne funkcie pre Fayola jeho hlavným predmetom štúdia (v tom čase ešte stále plne rozvinutým).

Klasická teória správy

Prostredníctvom svojej klasickej teórie Henri Fayol rozvíja sériu nápadov v administratívnom kontexte zameraných na zvyšovanie efektívnosti spoločnosti.

Tieto myšlienky idú v súlade s optimalizáciou tvaru a usporiadania orgánov, ktoré tvoria príslušnú organizáciu (tj. Jej oddelenia), ako aj ich štruktúrnych vzťahov. V tomto duchu Fayol vo svojej klasickej teórii zdôrazňuje dôležitosť anatómie spoločnosti (to znamená jej štruktúra) a jej fyziológie (teda jej fungovania).

Takže, Fayol prikladá osobitný význam starostlivosti o štruktúru organizácie (Je to základná charakteristika klasickej teórie); teda jej prvky, princípy, oddelenia a pod.

Fayol však nezanedbáva ani syntézu týchto prvkov a ich vzájomné vzťahy, ktoré nakoniec generujú a globálna vízia spoločnosti, ktorá zase umožňuje ich lepšie členenie pod centralizáciou šéfa príkazca.

Bibliografické odkazy:

• Heames, J., Pryor, M.G. & Taneja, S. (2010). Henri Fayol, praktik a teoretik - uctievaný a hanobený. Časopis histórie riadenia.
• Peaucelle, J.L. & Guthrie, C. (2012). Súkromný život Henriho Fayola a jeho motivácia budovať vedu o riadení. Časopis histórie riadenia.
• Sasaki, T. (1995). Rodinné vzťahy Henriho Fayola. Časopis histórie riadenia.
• Taylor, F. W. (1911). Zásady vedeckého riadenia. Harper & Brothers. p. 144.