Strategické myslenie: čo to je, vlastnosti a spôsob, ako ich vylepšiť

Vo všetkých oblastiach života si kladieme ciele. Či už v obchodnom svete, v škole alebo v živote samotnom, chceme dosiahnuť svoje ciele, ale nevieme, kde začať, ani aká bude cesta.

Tak ako v živote, aj v tomto je potrebné dodržiavať stratégiu, smernicu, ktorá nám pomáha mať jasno v tom, či pri dosahovaní našich cieľov napredujeme alebo nie. Musíme mať plán, ale tento plán nepríde mágiou, musí byť premyslený.

Strategické myslenie Je to prístup, kognitívny štýl, ak to chcete nazvať lepšie, v ktorom súčasné zdroje, aby sme zistili, ako nám pomáhajú priblížiť sa k cieľu, ktorý máme navrhované. Poďme sa na to pozrieť bližšie.

• Súvisiaci článok: „9 typov myslenia a ich charakteristiky“

Čo je to strategické myslenie?

Strategické myslenie je to prístup, štýl videnia a spracovania vecí, pokiaľ ide o posun vpred v projekte alebo dosiahnutie cieľa. S ním je navrhnutý cieľ analyzujúci dostupné prostriedky na dosiahnutie cieľa resp navrhovaný cieľ a neskôr ich usporiadať tak, aby umožňovali uskutočnenie cieľov zdvihnutý. Tento typ myslenia znamená čo najlepším spôsobom skúšať zdroje na dosiahnutie cieľa s čo najmenšími časovými, osobnými a materiálnymi nákladmi a naopak so získaním maximálneho úžitku.

Toto je koncept, ktorý sa stal veľmi dôležitým v oblasti marketingu, aj keď ho možno uplatniť v iných oblastiach - mimo oblasti podnikania a práce, ako je vzdelávanie, vojenský alebo dokonca každodenný život a - osobné. Môžeme ju použiť pri výučbe jazykov, na získanie ďalších priateľov, získanie povýšenia, pripojenie sa k pochodovej skupine... Je to užitočné prakticky pre každú oblasť, o ktorej si môžeme myslieť, pretože ide o prístup zameraný na dnešok, dnes, ale s perspektívou do budúcnosti.

Ako naznačuje jeho názov, tento typ myslenia zahŕňa stratégiu s koordinovaným akčným plánom zameraným na dosiahnutie cieľa. Aby sme premýšľali strategicky, potrebujeme dávku realizmu, minimálnu kapacitu pre reflexiu, syntézu a samozrejme prehľad aby sme zistili, či to, čo robíme, ide dobre alebo nie, okrem zachovania flexibilnej mentality schopnej reorganizovať médiá, keď dôjde k objektívnym zmenám alebo nepredvídaným udalostiam. Tieto schopnosti nezískava mágia, ale musia sa rozvíjať praxou.

Charakteristika tohto typu myslenia

Nie je ľahké presne určiť, čo je to strategické myslenie, pretože to nie je niečo, čo by sa dalo naučiť z manuálu, alebo že by bolo treba postupovať podľa jasných pokynov. Nie je to niečo teoretické, ale niečo, čo sa treba naučiť a z čoho sa v praxi stáva zvyk, životný štýl a spôsob zaobchádzania s cieľmi, ktoré si človek stanoví. Môžeme komentovať jeho hlavné charakteristiky, ktoré možno definovať v štyroch „znalostiach“:

1. Vedzte, kam chcete ísť

Strategické myslenie Znamená to mať jasno v tom, kam chceme ísť, teda mať jasne definovaný cieľ alebo účel. V prípade, že ho nemáme, naša stratégia úplne stráca zmysel.

2. Vedzte, kde sme

Je potrebné vedieť, kde máme vedieť, či napredujeme. Pre to musíme vyvinúť schopnosť definovať, aká je súčasná situácia a ako ďaleko sme od cieľa, ktorý sme si stanovili.

3. Vedieť definovať cestu vpred

Toto by sa dalo považovať za ústredný aspekt strategického myslenia, ktorý zahŕňa návrh spôsobu, ako sa tam dostať.

4. Vedieť, ako sa samohodnotiť a opraviť

Nikto nevie, ako urobiť veci prvýkrát dokonale, preto Je potrebné byť trochu flexibilný a vedieť, aké zmeny musíme zahrnúť do toho, čo robíme, aby sme boli úspešní. Ak je potrebné zmeniť smer, ktorým sme sa vybrali, je lepšie to urobiť skôr, ako ísť tvrdohlavo po ceste, ktorá nikam nevedie.

• Mohlo by vás zaujímať: „Teórie ľudskej inteligencie“

Užitočné zručnosti na rozvoj strategického myslenia

Strategické myslenie zo svojej podstaty a ako sme ho definovali, môže zahŕňať široký repertoár zručností tak rozsiahlych, ako chcete. Môže to vyžadovať logiku, intuíciu, metakogníciu, vysokú vnútornú motiváciu, predstavivosť, analytické a syntetické schopnosti, argumentáciu, pozorovanie ... Stručne povedané, existuje široká škála akcií úzko súvisiacich s výkonné funkcie.

V skutočnosti a v súvislosti so všetkými týmito zručnosťami môžeme povedať, že šach je dobrá hra na rozvoj strategického myslenia, pretože všetky tieto schopnosti sú testované.

Môžeme však povedať, že zoskupením týchto zručností do konkrétnych funkčných kapacít Môžeme zvýrazniť niektoré, ktoré nám umožňujú urobiť z cesty, ktorá nás vedie k dosiahnutiu cieľa, kratšiu a úspešnejšiu cestu. O týchto zručnostiach, ktoré vám umožnia získať zručnosť pri vypracovávaní stratégií, môžeme povedať, že existujú hlavne tri.

1. Vzdať sa neúčinného

Ako sme už spomínali, nemali by ste robiť niečo, čo pravdepodobne nefunguje. Nemôžete pokračovať v stratégii, ktorá nefunguje s presvedčením, že v určitom okamihu bude užitočná.

Ak to nefunguje, najlepšie je vyhodiť ho bez ohľadu na to, koľko úsilia sme do toho vložili. Musíte mať otvorenú myseľ a byť ochotní zmeniť smer, aj keď to vyžaduje určitú neistotu, ale neistota je lepšia ako pokračovať s istotou, že to nebude fungovať.

2. Formulácia otázky

V strategickom myslení je nevyhnutné vedieť formulovať potrebné otázky, ktoré sú takmer dôležitejšie ako odpovede, ktoré je možné získať. Pokiaľ je možné definovať otázku, čo chceme svojím projektom alebo intervenciou vyriešiť, je možné sa veľa zamerať na akčný plán a zvyšuje sa šanca na úspech. pretože riskujeme, že odbočíme z cesty.

3. Zistenie kľúčových bodov

Z toho, čo môže byť náhodné alebo nepríjemné alebo nepríjemné, je potrebné naučiť sa identifikovať, čo je dôležité pre našu stratégiu a projekt. Musíte vedieť, ako vidieť rozhodujúce faktory, tie aspekty, ktoré môžu predstavovať príležitosť aby náš projekt prosperoval alebo napredoval minimálne.

Strategické kompetencie podľa Liedtky

Jeanne Liedtka je výskumná pracovníčka na obchodnej fakulte Darden University of Virginia vo Virginii, ktorá študovala fenomén strategického myslenia. Hlavné atribúty strategického myslenia sa v praxi podľa nej podobajú kompetenciám, ktorých zdôrazňuje päť:

1. Systémová perspektíva

Odkazuje na schopnosť porozumieť dôsledkom strategických opatrení. Strategický mysliteľ má mentálny model úplného systému, ktorý chce vytvoriť, z začnite končiť, rolu, ktorú chcete v rámci nej rozvíjať, a pochopte kompetencie, ktoré obsahuje.

2. Cielený pokus

Je to prístup umožňuje jednotlivcom v rámci organizácie alebo projektu zhromažďovať a využívať svoju energiu, sústrediť sa na to, čo je dôležité, vyvarujte sa vyrušovaniu a sústreďte sa na čas potrebný na dosiahnutie cieľa.

3. Mysli včas

Zahŕňa to schopnosť brať do úvahy minulosť, prítomnosť a budúcnosť súčasne, aspekty, ktoré by mali mať vplyv na rozhodovanie a urýchľovať procesy v prípade, že sa stanú urgentnými. Mali by sa naplánovať možné budúce scenáre.

4. Myslenie založené na hypotéze

V strategickom myslení kreatívne aj kritické myslenie sú kombinované, pretože obidva spôsoby myslenia a rozhodovania ovplyvňujú a formujú stratégie, ktoré sa majú prijať. Touto kompetenciou je v zásade začlenenie vedeckej metódy do navrhovania stratégií.

5. Chytrá príležitosť

Týmto pojmom Liedtka označuje vnímavosť k dobrým príležitostiam. Aj keď stratégia má formu už od začiatku procesu, nemali by sa ignorovať zmeny, ktoré môžu nastať alebo ktoré prešli novými údajmi a zdrojmi. čo môže výrazne vylepšiť postup a nebolo by rozumné ich vyradiť pre prostý fakt, že sa na ne neprihliadalo pri navrhovaní prvého stratégia.

Bibliografické odkazy:

• Liedtka, J. (1998). Prepojenie strategického myslenia so strategickým plánovaním. Stratégia a vedenie, 26 (4): s. 30 - 35.
• Schoemaker, P. (1995). Plánovanie scenárov archivované 15. 12. 2011 na stroji Wayback.: Nástroj pre strategické myslenie. Sloan Management Review, 36 (2): pp. 25 - 40.
• Graetz, F. (2002). Strategické myslenie verzus strategické plánovanie: smerom k pochopeniu komplementarity. Rozhodnutie manažmentu, 40 (5/6): s. 456 - 462.