Varför du inte kan leda utan självledarskap

Inom området företag och teamledning är det mycket vanligt att tala om ledarskap som ett interpersonellt fenomen. Det är inte förvånande att det är så, eftersom förmågan att leda grupper av människor som arbetar harmoniskt och kombinerar sina individuella färdigheter Det är lika spektakulärt som praktiskt i arbetssammanhang, eftersom det gör det möjligt att få ouppnåeliga resultat för var och en av de inblandade av separerat.

Det får vi dock inte förbise för att det ska finnas ledarskap krävs att ett självledarskapsarbete har givits tidigare. Denna process, som inte är lika interpersonell som intrapersonell, har att göra med att känna dig själv och hantera dina egna känslor på rätt sätt.

• Relaterad artikel: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledartyperna"

Vad är självledarskap?

Låt oss börja med en snabb definition. Självledarskap är den förmåga som gör att vi medvetet kan påverka våra tankar, känslor och beteenden, det vill säga i själva beteendet, för att uppnå våra mål och mål i en avgörande.

Det är väldigt viktigt att ha en god förmåga till självledarskap om vi vill vara bra ledare före andra; om vi inte kan styra oss själva... Hur ska vi vägleda och leda en grupp människor?

Att på så sätt bibehålla en god förmåga till självledarskap ökar möjligheten att uppnå sitt eget sätta upp mål, antingen kort eller lång sikt och att kunna skjuta upp omedelbar tillfredsställelse och ha kvar motiverad för att nå ett större mål i framtiden.

Denna förmåga har en positiv inverkan inte bara på arbetsprestationer, utan också på personligt välbefinnande; Det hjälper oss att kunna fatta egna beslut utan att vara bundna till tankeramar som påtvingas oss utifrån och som leder till att vi gör samma misstag om och om igen. Således vägleder den oss mot handlingsstrategier där vi kan uppträda självständigt och upprätthålla en kritisk inställning till det vi gör.

På samma sätt är självledarskap uppdelat i fem förmågor som påverkar det: självkännedom, förmågan att identifiera våra egna tankar och känslor; upprätthålla en korrekt aktning, förstås som den bedömning vi gör av oss själva; autonomi eller förmåga att sätta upp sina egna mål; självförvaltning, som är förmågan att reglera sig själv känslomässigt, och självmotivation, som består i att hålla sig stark inför utmaningar för att nå ett mål.

• Du kanske är intresserad av: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Självledarskapskonsolideringsprocessen

Självledarskap kan man arbeta med, det vill säga vi kan lära oss det med hänsyn till en rad punkter eller villkor.

Att leda betyder inte att vara överst i en hierarki eller befalla andra, utan att veta hur man vägleder en grupp människor med syftet att uppnå de förutbestämda målen eller målen, och för att utföra denna funktion korrekt kommer det först att vara nödvändigt att veta hur man leder eller vägleder sig.

Vad kan göras i detta avseende för att förbättra självledarskap?

1. Var tydlig med dina värderingar och övertygelser och respektera dem

Det är mycket viktigt att dina mål och mål är i linje med dina övertygelser, värderingar och sätt att tänka, eftersom det på så sätt blir lättare för dig att förbli trogen och bestämd mot ditt projekt tills du kan uppnå dem genom konsekventa strategier. Du kommer att känna dig mer bekväm med att veta att du gör det du verkligen vill eller känner att du borde göra.

Med tanke på svårigheten att upprätthålla ett långsiktigt mål, Om detta inte är enligt oss kommer vi att vara mer benägna att ge upp tidigare.

Således kommer självledarskapsprocessen att bli lättare och mer framgångsrik om vi riktar våra mål till uppnå självförverkligande, att utveckla våra kapaciteter, förmågor och talanger för att uppnå vad ville ha. På så sätt kommer vi att ge mening åt våra egna liv och utveckla vår egen potential.

• Relaterad artikel: "De 10 typerna av värderingar: principer som styr våra liv"

2. Vet vilka styrkorna hos var och en är

Det är viktigt att för att optimalt kunna styra vårt beteende och prestation mot ett mål låt oss lära känna och använda våra bästa färdigheter för att säkerställa ett bra resultat och för att lättare kunna nå målen.

3. Arbeta vår egen kompetens

Kompetenserna är inte statiska, det vill säga vi kan bearbeta dem så att de ökar och frodas. På detta sätt kommer att träna dem på ett systematiskt sätt att göra det möjligt att utgå från våra anlag och talanger och bana väg för oss i den mest känsliga fasen: början.

• Du kanske är intresserad av: "Personlig SWOT-matris: vad det är, delar och hur det görs"

4. Var självmedveten och ärlig mot dig själv

Det är viktigt att vara ärlig mot sig själv om de brister eller färdigheter som vi behöver arbeta med. När det är klart kan vi fokusera på att lära och arbeta med dem. Att lura sig själv genom att ignorera sina egna sårbarheter gynnar oss inteTvärtom, det jobbar emot oss, och låter oss inte lära oss och utvecklas.

5. Ha våra mål tydliga

När vi redan gick framåt, Att sätta kortsiktiga mål är inte oförenligt med att ha framtida mål, eftersom vissa kompletterar varandra. På så sätt är det nödvändigt att veta vart vi vill, vad vi vill uppnå för att fungera och till och med bryta ner vårt slutmål i mindre mål så att vägen blir lättare och når det slutliga syftet.

Det rekommenderas också att vara tydlig med vad vi vill uppnå och vara realistisk. Att sätta orealistiska mål distraherar oss bara och slösar bort vår tid, vilket genererar en hög alternativkostnad.

Vad bidrar coaching med?

Som vi har sett kan du inte leda bra (ett projekt, ett team ...) utan självledarskap.

I det här sammanhanget coaching främjar den självkännedom som är nödvändig för att skapa detta självledarskap så nödvändigt för att leva vårt liv som vi vill.

Hur kan coaching hjälpa oss?

• Förbättra vår självkännedom.
• Förbättra våra sociala relationer från känslomässig hantering.
• Hjälp oss att bli mer rörliga och flexibla mentalt.
• Upptäck tankar som saboterar våra långsiktiga projekt.

Om du är intresserad av att arbeta med dessa områden av självledarskap, ta del av våra utbildningsprogram inom coaching. På European School of Coaching Vi erbjuder dig flera alternativ för att utbilda dig i teamcoaching, executive coaching och mer.