5 viktiga värderingar i ledarskap

Under hela ditt liv har du säkert tillhört olika grupper, vare sig det är arbete, fotbollslag, entreprenörsklubb, studier osv.

Vad du kanske har märkt i var och en av dessa grupper är att det finns ett gemensamt mönster, en person som vägleder och styr de andra medlemmarna som utgör gruppen med värderingar. Vilka är de här personerna? De är ledarna.

• Relaterad artikel: "De 10 grundläggande kommunikationsfärdigheterna"

Ledarens funktioner

En ledare är den person som kan leda eller styra ett team eller en grupp människor mot ett visst mål eller gemensamt bästa. genom ledarskap, ledaren besitter och utvecklar färdigheter som kan påverka gruppens beteende och tänkande.

Ledarens egenskaper är kopplade till hans personlighet; och de färdigheter han besitter är relaterade till hans förmågor. Men bra ledarskap bygger på värderingar som är relaterade till den djupaste och mest intima delen av ledaren; det vill säga med sina motiv och behov.

Värderingar påverkar hur ledaren vägleder andra och arbetsmiljön

som främjar att uppnå det gemensamma målet eller goda. Allt detta bevisas i föreställningen, vare sig det gäller ett företag, en förening, ett fotbollslag, etc.

• Du kanske är intresserad: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledartyperna"

Nyckelvärden inom ledarskap

Jag kommer att presentera de fem huvudvärdena för ledarskap som du bör tänka på om du vill bli en bra ledare:

1. Respekt

Respekt är grundläggande för ett gott ledarskap. En bra ledare inser värdet av de medlemmar han leder, och detta är ömsesidigt eftersom de underordnade också respekterar ledaren. Genom respekt upprätthålls en miljö av jämlikhet mellan ledaren och andra. Dessutom, genom värdet av respekt, erkänner ledaren de individuella kapaciteterna och egenskaperna hos varje medlem och agerar inte med överlägsenhet.

2. Tilliten

Ett annat viktigt värde inom bra ledarskap är det förtroende som upprätthåller relationen mellan ledare och underordnade. Förtroende uppstår på två sätt, det första är det förtroende som ledaren har gentemot sig själv; det vill säga att de litar på sina förmågor och egenskaper som ledare för att skapa förtroende för andra. Om ledaren saknar självförtroende, de underordnade de kommer att märka och kan förlora förtroendet för din ledarskapsförmåga.

Den goda ledaren litar också på och förstärker sina underordnades färdigheter och förmågor för att kunna delegera funktioner inom teamet. Den erkänner sitt teams talanger och försöker ge dessa människor möjligheter till förmån för ett bättre resultat för företaget, verksamheten, etc.

• Relaterad artikel: "De 8 typerna av självförtroende: vad är de?"

3. Ansvaret

Ansvar är ett annat viktigt värde för gott ledarskap. Vi vet alla vad ansvar innebär, vilket är att ta konsekvenserna av varje handling, men en bra ansvarsfull ledare tar inte bara konsekvenserna, utan Innan han vidtar en åtgärd är han mycket försiktig och analyserar de möjliga konsekvenserna av sina beslut..

En bra ledare vet att han inte får agera impulsivt och att han måste ta ansvar för sina beslut: före, under och efter.

4. Ärligheten

Genom värdet av ärlighet utövar en bra ledare uppriktighet, rättvisa och sanning inom sitt team. Bra ledarskap har etik som prioritet, vilket genom ärlighet genererar en kultur av förtroende inom gruppen. Ledaren som utövar värdet av ärlighet är ärlig mot sig själv och andra, försöker alltid kommunicera med sanningen på ett direkt och tydligt sätt.

• Du kanske är intresserad: "De 10 typerna av värderingar: principer som styr våra liv"

5. Empati

Genom värdet av empati, den goda ledaren försöker sätta sig själv i andras plats för att förstå deras känslor, behov och åsikter som hjälper honom att vägleda dem bättre. Av denna anledning lägger ledaren stor vikt vid kontakt och tillgänglighet med sina underordnade. Det görs tillgängligt och alltid uppmuntrar nätverk för att bilda ett team med högre prestanda, eftersom han genom direkt kontakt känner till andras förmågor och färdigheter.

När jag jobbar med ledare och entreprenörer finns det ofta ett tomrum. Ett tomrum och en förlust av norr som är svår att förklara. I många fall beror det på de har kopplat från sina värderingar och deras motvärden dominerar deras liv.

Att leda från värderingar är befriande. Det är det som återansluter många ledare med deras norra och ger människor som befinner sig i den professionella nyuppfinnandet solida pelare att omforma sin professionella framtid på.